Mitos y realidades de los programas de talentos de alto potencial.

Mitos y realidades de los programas de talentos de alto potencial. 

Por Octavio Ballesta. 

Talento en Expansión. 

Mitos y realidades de los programas de talentos de alto potencial

Cuando estamos evaluando talentos críticos para el éxito de la empresa, nos interesa determinar cuáles son aquellos que se diferencian del resto, por su superlativa productividad y alto potencial de desarrollo.

Psicología: Cómo tus quejas perjudican el funcionamiento del cerebro.

Las quejas son un veneno para tu cerebro.  

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.  

Psicología: Cómo tus quejas perjudican el funcionamiento del cerebro

¿Por qué las personas se quejan? Sin duda, no es para torturar a los demás con su negatividad, como muchos podrían pensar. La mayoría de las personas se quejan porque al exteriorizar sus emociones y pensamientos se sienten mejor, o al menos eso creen.

La Psicología Positiva contra los peligros del Pensamiento Positivo.

Harto del fast food de Pensamiento Positivo (post-510). 

Por Amalio Rey. 

Blog de Amalio Rey. 

La Psicología Positiva contra los peligros del Pensamiento Positivo

Me gusta la Psicología Positiva. Aprecio que haya gente que estudie no sólo las patologías y desviaciones negativas del ser humano, sino también las bases de la felicidad y del bienestar psicológico.

Bienvenidos a la Era Exponencial: 10 tecnologías revolucionarias.

La Era Exponencial. 

Por Germán Calderón/Udo Gollub.

Blog de Germán.  

Bienvenidos a la Era Exponencial: 10 tecnologías revolucionarias

Lo que se espera de la tecnología en los próximos años.
Parecería que este es el mundo que se viene. Varios de estos avances ya los podemos ver y otros se desarrollarán tan rápido que los veremos como en 5 años. Otros los verán nuestros hijos y nietos. Estamos, como diría Alvin Toffler, entrando en la Cuarta Ola.

Contra el diagnosticismo: Oxidar la nostalgia y reconocer el presente.

El “Diagnosticismo”. 

Por Carmen Guaita. 

INED 21. 

Contra el diagnosticismo: Oxidar la nostalgia y reconocer el presente

Vaciados

En 1930, José Ortega y Gasset describió en su libro “La rebelión de las masas” los perfiles negativos de sus contemporáneos. Los calificaba como vaciados de su propia historia, sin entrañas de pasado ni intimidad, dispuestos a fingir cualquier cosa, incapaces de entender que hubiera misiones particulares y vocaciones, ...

9 consejos basados en la compatía para enfrentarte a personas enojadas.

Compatía. La solución para enfrentarte a personas enojadas. 

Por Santiago Moll. 

Justifica tu Respuesta.  

9 consejos basados en la compatía para enfrentarte a personas enojadas

Hoy vengo a hablarte de emociones. Hoy vengo a hablarte del término compatía. Se trata de una palabra que no aparece en el diccionario y que fue acuñada en su momento por uno de las mayores especialistas que existen sobre la resiliencia. Se trata del educador Al Siebert.

Gente tóxica: 9 tipos de personas que no triunfan en el trabajo.

9 tipos de personas que no triunfan en el trabajo. 

Por "Entrepreneur Recursos Humanos". 

Transformat. 

Gente tóxica: 9 tipos de personas que no triunfan en el trabajo

La experiencia y el conocimiento están perdiendo su relevancia en los lugares de trabajo. David Deming, economista de Harvard ha estudiado las dinámicas que se dan en las oficinas desde 1980.

La 4a. Revolución Industrial: Los 9 pilares de la Industria 4.0 (1 y 2)

Los 9 pilares de la Industria 4.0.  

Por Ricardo Estévez. 

EcoInteligencia. 

La 4a. Revolución Industrial: Los 9 pilares de la Industria 4.0 (1 y 2)

Los 9 pilares de la Industria 4.0 (1)

¿Te sientes atraído por el concepto de Industria 4.0? Sin embargo, podrás observar que la mayoría de los avances tecnológicos que forman la base de la Industria 4.0 ya se utilizan en las fábricas actuales.

La 4a. Revolución Industrial: Los 9 pilares de la Industria 4.0 (1 y 2)

Los 9 pilares de la Industria 4.0 (1)

Por Ricardo Estévez. 

EcoInteligencia. 

La 4a. Revolución Industrial: Los 9 pilares de la Industria 4.0 (1 y 2)

Los 9 pilares de la Industria 4.0 (1)

¿Te sientes atraído por el concepto de Industria 4.0? Sin embargo, podrás observar que la mayoría de los avances tecnológicos que forman la base de la Industria 4.0 ya se utilizan en las fábricas actuales.

Cómo desarrollar las oportunidades estratégicas del core business.

Outsiders e insiders.  

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0. 

Cómo desarrollar las oportunidades estratégicas del core business

Los manuales clásicos de estrategia empresarial hablaban de tres formas básicas de crecimiento: expansión geográfica, diversificación de producto e integración vertical. Pero no es cierto que una empresa pueda crecer sólo en esas dimensiones.

Juan Carlos Lucas: Cuatro claves del coaching organizacional.

Cuatro claves del coaching organizacional.

Por Juan Carlos Lucas.

Hacer Historia.

Juan Carlos Lucas: Cuatro claves del coaching organizacional

Cuáles son las claves del coaching organizacional. Podríamos decir que se trata de una práctica para orientar a una organización hacia nuevos resultados. Aquí las cuatro claves para ese movimiento.

Carlo Maria Cipolla: Las cinco leyes fundamentales de la estupidez humana.

Las leyes fundamentales de la estupidez humana

Por EUMED.NET

Carlo Maria Cipolla: Las cinco  leyes fundamentales de la estupidez humana

Carlo M. Cipolla (1922-2000) fué un importante historiador italiano especializado en la historia de la economía. Fue un autor prolífico, creativo y con diversidad de intereses, que se demuestra con sus trabajos acerca de la estupidez humana, que plasmó en el libro que se reseña a continuación, en una versión resumida realizada por el equipo de eumed.net que publica la Enciclopedia y Biblioteca Virtual de las Ciencias Sociales, Económicas y Jurídicas con el apoyo de la Universidad de Málaga.

Comunicar para transformar: Diez tendencias en comunicación interna.

Diez tendencias en comunicación interna (1y 2)

Por Cristina Aced. 

Blog-O-Corp. 

Comunicar para transformar: Diez tendencias en comunicación interna

Parte 1. “Durante años, la comunicación interna ha sido la hermana pequeña de la familia: todo el mundo la quiere, pero nadie desea de verdad ocuparse de ella”. Así lo explica José Manuel Velasco en el prólogo del libro Comunicar para transformar (LID Editorial).

Los efectos de chismes, rumores y cotilleo sobre la conducta personal.

El triple filtro contra el cotilleo.  

Por David Barreda. 

Procesos y Aprendizaje.  

Los efectos de chismes, rumores y cotilleo sobre la conducta personal

El cotilleo tuvo una función adaptativa. Y lo pongo en ‘pasado’ porque al menos así fue para nuestros ascendentes más lejanos. Según el antropólogo Robin Dunbar el cotilleo contribuyó a nuestra supervivencia y nos hizo más listos, esto es, en un momento clave desde un punto de vista evolutivo, en el que sobrevivir dependía de la cohesión del grupo para hacer frente a los depredadores y a la propia naturaleza.

Los Cibernícolas. Los 4 vicios y 4 virtudes de esta era tecnológica.

Cibernícolas. 4 vicios y 4 virtudes de esta era tecnológica. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento. 

Los Cibernícolas. Los 4 vicios y 4 virtudes de esta era tecnológica

Martes en Madrid, de reuniones internas y trabajo (incluyendo coaching estratégico) con clientes. Almuerzo en La Penela cercana a la Plaza de Castilla, con José María Segón (AON), gran directivo y mejor persona, y parte de su equipo.

10 factores y pasos prácticos para implementar la innovación social.

10 pasos prácticos para implementar la innovación social. 

Por Guadalupe de la Mata. 

Innovation for Social Change. 

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La Comisión Europea, enmarcada en su Estrategia Europa 2020, lanzó en el año 2010 la iniciativa emblemática “Unión por la Innovación”, en la que la “Apuesta por la Innovación Social” se menciona como elemento clave. Dicha iniciativa define el concepto de Innovación Social de la siguiente manera:

Cómo afrontar la resistencia al cambio con estrategias de neuroplasticidad.

Cómo afrontar la resistencia al cambio

Por German Gorriz.

Blog de German Gorriz.

Cómo afrontar la resistencia al cambio con estrategias de neuroplasticidad

Como emprendedor, director de área o al frente de una empresa, seguramente en algún momento se te ha escapado la frase “Algo tiene que cambiar”. Esto puede desembocar en un laberinto de dudas y ansiedad para ti y tu equipo, o puede que surja una estrategia innovadora.

Cómo ser más inteligente con 10 trucos avalados por la ciencia.

Cómo ser más inteligente: 10 trucos avalados por la ciencia. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología. 

Cómo ser más inteligente con 10 trucos avalados por la ciencia

La inteligencia no es una capacidad monolítica, es una habilidad que va cambiando a lo largo de los años. De hecho, cuando somos jóvenes tenemos una inteligencia fluida y más tarde, al llegar a la adultez y la tercera edad desarrollamos una inteligencia cristalizada, que se basa fundamentalmente en la experiencia que hemos acumulado y la formación que hemos adquirido.

Los decisores lentos son mejores estrategas. ¿Decidir rápido o despacio?

Los decisores lentos son mejores estrategas. 

Por Mariano Morresi. 

Management Estratégico. 

Los decisores lentos son mejores estrategas. ¿Decidir rápido o despacio?

Compartimos la traducción de un artículo de Mark Chussil sobre decisores estratégicos. Se trata de una búsqueda de clasificarlos, a través de estadísticas y sobre la base de dos ejes originales. 

12 soluciones de diseño para evitar 5 problemas del Groupthink.

12 soluciones de diseño para atajar el Groupthink en las comunidades online.  

Amalio Rey.  

El Blog de Inteligencia Colectiva.

12 soluciones de diseño para evitar 5 problemas del Groupthink

 
Ya he escrito antes en este blog sobre el Pensamiento de Grupo o Groupthink, que son situaciones en las que se pierde inteligencia colectiva porque los individuos adaptan o acomodan su punto de vista a lo que piensa el grupo devaluando el valor de la información privada que manejan y que podría aportar diversidad al análisis.

Principio de Hanlon: Tu compañero es estúpido y no mala persona.

Principio de Hanlon: tu compañero no es mala persona, solo es estúpido. 

Por Daniel Grifol. 

DanielGrifol.es. 

Principio de Hanlon: Tu compañero es estúpido y no mala persona

Ya sabéis que de vez en cuando me gusta comentar algunas frases, leyes o principios que no parecen tener mucho que ver con los temas que suelo tratar pero que esconden una verdad tan categórica y llena de sentido que me hacen reflexionar.

El modelo Canvas con 3 perspectivas: táctica, estratégica y operacional.

Más allá de Modelo de Negocio: Modelo Integrado Organizacional y su documentación

Por Marielvi Piñero. 

Diseño y Gestión Organizacional. 

El modelo Canvas con 3 perspectivas táctica, estratégica y operacional

Desde que Peter Drucker usó la analogía de Gerente con un Director de orquesta, es típico considerar una orquesta como ejemplo organizacional.

Coaching para las Emociones Atrapadas: 11 luminosas y 5 sombrías.

Emociones Básicas Atrapadas, en la Cultura y en el Coaching.

Por Lucila Mejía Londoño.

GestioPolis. 

Coaching para las Emociones Atrapadas: 11 emociones luminosas y 5 sombrías

Alguna idea inicial acertada sobre la naturaleza de las emociones humanas puede extraerse de la propia etimología del término. La palabra "emoción" proviene del latín emotional, que significaba "acto de remover" y del verbo emotio que viene a significar "alejarse" y "moverse". De ahí los juegos de palabras inglesas actuales que parten de la raíz motion, moverse y emoción a la vez.

Cómo aplicar la innovación para responder a 6 retos empresariales.

6 retos empresariales en los que innovar es la respuesta. 

Por Juan Pastor Bustamante. 

Repensadores. 

Cómo aplicar la innovación para responder a 6 retos empresariales

Las empresas y los emprendedores se enfrentan con muchos desafíos, la mayoría requieren una reacción rápida y en el corto plazo; otros exigen una perspectiva más larga. No los vamos a enumerar todos para no aburrirte y porque seguramente escribirías la lista mejor que nosotros.

Las 10 Leyes de la Simplicidad de John Maeda contra la complejidad.

Las Leyes de la Simplicidad (Maeda) 

Por Daniel Blanco. 

DBcalidad. 

Las 10 Leyes de la Simplicidad de John Maeda contra la complejidad

Basado en el supuesto de que el exceso de información y complejidad dominan nuestra vida, John Maeda definió “The laws of Simplicity (2006)” una serie de principios que bajo la directriz genérica de la simplicidad resultan de gran utilidad para el desarrollo de productos, servicios o actuaciones.

4 estudios científicos confirman beneficios del silencio para tu cerebro.

¿Por qué el silencio es tan importante para nuestro cerebro?

Jennifer Delgado.

Muhimu.

4 estudios científicos confirman beneficios del silencio para tu cerebro

Florence Nightingale, una mujer extraordinaria considerada precursora de la enfermería moderna, afirmó: “El ruido innecesario es la falta de atención más cruel que se le puede infligir a una persona, ya esté sana o enferma”.

El Dark Data, el lado oscuro del Big Data

El Dark Data, el lado oscuro del Big Data 

Un estudio de IBM estima que el 80% de los datos almacenados mediante el Big Data no se aprovechan o no son útiles para la toma de decisiones. El almacenamiento de datos implica un gasto de dinero importante para las empresas y no poder utilizar cierta información para más de un propósito supone un problema.

Cómo usar 15 claves del Big Data para la estrategia de negocios.

Big data orientado a negocio.

Por Aitor Bediaga.

Aitor Bediaga.

Cómo usar 15 claves del Big Data para la estrategia de negocios

Parece que la nueva tendencia tanto en el ámbito tecnológico como en el del management es el concepto de Big Data. En la consultora RocaSalvatella definen el término Big Data como “la toma de decisiones o la prestación de servicios basada en el uso de flujos de datos digitales y la capacidad de procesarlos en tiempo real“.

Cómo evitar conflictos en los equipos con 5 modelos de conversación.

Conversaciones que evitan conflictos en los equipos. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

Cómo evitar conflictos en los equipos con 5 modelos de conversación

Ginka Toegel y Jean-Louis Barsoux, en la edición de junio de Harvard Business Review, plantean que el conflicto dentro de los equipos puede añadir valor a los mismos o destruirlos. Un conflicto bien llevado genera un debate respetuoso y soluciones aceptadas por todos sus miembros que con frecuencia son superiores a las iniciales.
 

Cómo incorporar las 9 características de la cultura de la innovación.

Las 9 características de las empresas del futuro: líquidas, abiertas y creativas. 

Por Juan Sobejano. 

Sintetia. 

Cómo incorporar las 9 características de la cultura de la innovación

Llevo mucho tiempo leyendo y reflexionando sobre la innovación y cada vez hay más modelos, más metodologías y más teorías sobre ella, y todas ciertas, por supuesto. Y tal vez no tanto porque ofrezcan buenos resultados como porque nos obligan a reflexionar sobre la innovación y nuestras organizaciones.

Identifique y protéjase contra estos 10 mandamientos de los estafadores.

Los 10 mandamientos de los estafadores.

Por A.Carlos González.

Negocios 1000.

Identifique y protéjase contra estos 10 mandamientos de los estafadores

Un estafador únicamente necesita una cosa para lograr su propósito: una persona muy inteligente o poco inteligente (eso no es demasiado importante) que esté segura de sí misma y de sus propias capacidades. Ese es el perfil de una víctima ideal, y por lo que sabemos, tanto las personas inteligentes como las personas "tontas", están seguras de sus decisiones. Y si no lo están, el estafador les subirá el ego hasta que lo estén.

Cómo medir tu capacidad de atraer talento respondiendo a 4 preguntas.

Medir para atraer talento y algunas preguntas que no debes dejar sin contestar

Elena Arnaiz.  

Sintetia. 

Cómo medir tu capacidad de atraer talento respondiendo a 4 preguntas

Medir datos en gestión de personas es difícil. Como es difícil, me da pereza hacerlo. Como me da pereza y no tengo conocimiento, no lo hago (o mido cosas fáciles e inútiles para aliviar mi conciencia o me invento que en gestión de personas no es necesario hacer mediciones).

Los 10 mandamientos de la innovación social para emprendedores.

Los 10 mandamientos de la innovación social. 

Por Juan Pastor Bustamante. 

Repensadores. 

Los 10 mandamientos de la innovación social para emprendedores

La innovación se agudiza en entornos donde la limitación de recursos y medios es importante y donde existe poco poder adquisitivo. Por eso la innovación social constituye un esfuerzo enorme de creatividad. Un empeño que exige asumir y tratar de cumplir con algunas “leyes” que harán de la aventura de emprender en innovación social un ejercicio menos arriesgado: los 10 mandamientos de la innovación social.