Transformación o renacimiento digital. 4 criterios fundamentales.

Transformación o renacimiento digital.

Por Xavier Ferrás.

XF Xavier Ferràs. 

Transformación o renacimiento digital. 4 criterios fundamentales.

Hace unos meses hablábamos de los tres pasos metodológicos conceptuales en la llamada “transformación digital” (http://connociam.com/es/metodologia-de-transformacion-digital/).

Un modelo de 5 etapas para manejar el cambio en las organizaciones.

Un modelo para manejar el cambio en las organizaciones.

Por Alexis Codina.

De Gerencia.

Un modelo de 5 etapas para manejar el cambio en las organizaciones.

Existen diferentes modelos o estrategias que proponen los especialistas para la conducción de cambios en las organizaciones. Uno que resulta bastante simple en su presentación, pero que puede contribuir a identificar aspectos importantes que deben tenerse en cuenta es el que propone Stewart que consta de las cinco etapas siguientes:

5 niveles de la escucha activa y 10 causas de quienes no escuchan

Escucha activa. Primer paso para tu comunicación efectiva.

Por Amparo Donaire.

The Damass.

5 niveles de la escucha activa y 10 causas de quienes no escuchan

Sin darnos cuenta ya nos hemos metido de lleno en el 2019. Espero que podamos compartir muchos más aprendizajes, logros y experiencias en este nuevo diario que acabamos de abrir y que tiene todavía sus páginas casi en blanco. 

Si tienes un problema échate a dormir para despertar tu creatividad.

Si tienes un problema, échate a dormir.

Por Sergio Parra.

Yorokobu.

Si tienes un problema échate a dormir para despertar tu creatividad.

No se trata de esconder la cabeza bajo tierra, cual Correcaminos, para que tus problemas desaparezcan mágicamente. No se trata de hacer como si no existieran. En realidad, si lo que quieres es resolver un problema que no parece tener solución, necesitas que tu cerebro despliegue habilidades por su cuenta. 

Cómo desarrollar 10 Indicadores de pertenencia de un equipo.

Indicadores de pertenencia de un equipo. Qué son y cómo desarrollarlos.

por Alberto Barbero.
Personas y Equipos Productivos.

 Cómo desarrollar 10 Indicadores de pertenencia de un equipo

“Cuando las arañas tejen juntas pueden atar a un león”, además de ser un proverbio etíope, es un libro de Daniel Coyle que pretende mostrarnos el secreto de los equipos de más éxito del mundo.

5 claves para lograr una carrera exitosa en cualquier profesión.

5 claves para lograr una carrera exitosa en cualquier profesión.

Por Jürgen Klarić.

Blog de Jürgen Klarić.

5 claves para lograr una carrera exitosa en cualquier profesión.

¿Te has desarrollado en tu profesión pero sientes que le hace falta un vuelco para conseguir el éxito?. Esto generalmente le ocurre a todos los profesionales cuando ejercen su carrera sin un propósito.

El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.

El liderazgo es más potente cuando es humilde.
Por Francisco Alcaide Hernández.
Blog de Francisco Alcaide Hernández.

El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.

Hace algunas semanas se celebró en Viena la 10ª edición del Global Peter Drucker Fórum, el foro más importante de liderazgo y management a nivel mundial en honor de Peter Drucker, padre del management y uno de los autores incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 15ª edición).

La tiranía de la eficiencia: Provoca menos innovación y competitividad.

La tiranía de la eficiencia

Por Enrique Dans.

Blog de Enrique Dans.

La tiranía de la eficiencia: Provoca menos innovación y competitividad.

Un interesante artículo de Roger Martin en Harvard Business Review, titulado “The high price of efficiency“, desafía la intuitiva idea de que la eficiencia es la base de la innovación y la disrupción, y plantea exactamente el escenario contrario: que la búsqueda de la eficiencia a toda costa redunda en menos innovación, en una concentración mayor, en mayores niveles de desigualdad y en una mayor fragilidad estructural derivada del monocultivo. 

Las 7 paradojas de los líderes resilientes, según sean las circunstancias.

Paradojas de los líderes resilientes.

Por Montse Vila.

Buenhabit.

Las 7 paradojas de los líderes resilientes, según sean las circunsatancias

La resiliencia como concepto, es un término que proviene de la física y se refiere a la capacidad de un material para recobrar su forma después de haber estado sometido a altas presiones. En Psicología y en términos empresariales una persona es resiliente cuando tiene la capacidad de hacer frente y superar adversidades.

Análisis del impacto de siete tendencias tecnológicas para el 2019.

Siete tendencias tecnológicas para el 2019.

Por Javier Arreola y Juan Carlos Murillo.

Blog de Javier Arriola.

Análisis del impacto de siete tendencias tecnológicas para el 2019. 

Aquí te presentamos las tendencias que serán claves en 2019. Las elegimos tomando en cuenta el avance tecnológico y su potencial de impacto en el desarrollo de los próximos años.

Prejuicio de punto ciego: Creemos que somos más racionales que otros.

Prejuicio de punto ciego, o por qué todos se creen mejores que tú.

Por Jennifer Delgado.

Rincón de la Psicología.

Prejuicio de punto ciego: Creemos que somos más racionales que otros

“Seis sabios hindúes, muy dados al estudio, querían saber qué era un elefante. Dado que eran ciegos, decidieron descubrirlo mediante el tacto. 

El primero en llegar junto al elefante, chocó contra su ancho y duro lomo y dijo: 'Ya veo, es como una pared'. 

Innovación vía colaboración entre gran empresa y pequeña startup.

Un nuevo management emerge: Cuando el pez grande colabora, invierte y se hace fuerte con el pequeño.

Por Javier García.

Sintetia.

Innovación vía colaboración entre gran empresa y pequeña startup.

Fabrico trenes pero invierto en una empresa de impresión 3D industrial. Vendo todo tipo de calderas y calefacciones, pero me interesa invertir dinero, tiempo y personas en una empresa muy joven especializada en fabricación aditiva. Mi fuerte es la leche y todos sus derivados, pero creo en las posibilidades de la biotecnología y apoyo proyectos desde su constitución, arriesgando.

El Factor Estúpido Gerente (FEG). 19 creencias estúpidas habituales.

El Factor Estúpido Gerente.

Por Víctor Tomas.

Todo Management.

El Factor Estúpido Gerente (FEG). 19 creencias estúpidas habituales.

He decidido por una cuestión de salud mental reflexiva, alejarme de las noticias políticas en mi país. A cambio de ello quiero estar más cerca de todo lo que esté relacionado con canales “Channel”, además de terapias alternativas, meditación y lecturas enriquecedoras. Es más sano, menos contaminante y sobre todo, muy gratificante. A todo esto si es en familia, mejor.

La Inteligencia Emocional en el trabajo: Aptitudes y comportamientos.

Inteligencia emocional para el trabajo gerencial: antecedentes y fuentes.

Por Alexis Codina.

De Gerencia.

La Inteligencia Emocional en el trabajo: Aptitudes y comportamientos

Cualquiera puede ponerse furioso, eso es fácil. Pero, ponerse furioso con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto, y de la forma correcta… Eso no es fácil” – Aristóteles.

Dos estrategias de uso de recursos: Acumulación o aprovechamiento.

Estrategias para aprovechar los recursos. 
Por Isabel Carrasco. 
Hablemos de Liderazgo.

Dos estrategias de uso de recursos:  Acumulación o aprovechamiento

Scott Sonenshein, en “Stretch.Unlock the power of less and achieve more then you ever imagined”, plantea que con frecuencia pensamos que la clave del éxito y de la satisfacción se encuentra en tener más: dinero, tiempo, posesiones, mayores presupuestos, jerarquía,  equipos con más personas u otro tipo de recursos adicionales para alcanzar nuestros objetivos personales o profesionales, pero la experiencia demuestra que estamos equivocados.

Tendencias 2019 en comunicación: Nuevos conceptos y herramientas.

Cuáles serán las tendencias o previsiones de comunicación en 2019.

Por José Antonio Tovar Gutiérrez.

IEBS Comunicación Digital.

  

Tendencias 2019 en comunicación: Nuevos conceptos y herramientas.

Cada año las empresas tienen más presente la comunicación como clave para su supervivencia. En un mundo globalizado y en plena era digital, la comunicación va mucho más allá que tener presencia en redes sociales o enviar puntualmente newsletters a los clientes o incluso hacer campañas de publicidad. 

3 pasos para resolver cualquier problema: Dimensionar, tasar y proyectar.

3 pasos para resolver cualquier problema:  Dimensionar, tasar y proyectar.

Claves para resolver cualquier problema con efectividad.

Por José Miguel Bolívar.  

Optima Infinito.  

3 pasos para resolver cualquier problema:  Dimensionar, tasar y proyectar

En mi «vida anterior» como profesional de RRHH, una de las cosas que más me llamaba la atención cuando trabajaba con grandes directivos era su claridad de ideas y su efectividad a la hora de enfrentarse a un problema. 

Desarrollo profesional: 12 claves para aprender a tomar buenas decisiones.

Aprendiendo a Tomar Decisiones y Viviendo sin Estrés.

Por Paz Garde.

Redes Productivas.

Desarrollo profesional: 12 claves para aprender a tomar buenas decisiones

“El tiempo lo cambia todo, eso dice la gente, pero no es verdad. Hacer cosas cambia las cosas. No hacer nada, deja las cosas exactamente como están.” Dr. Gregory House.

Cómo innovar considerando 3 tipos de entorno y 3 objetivos del líder.

Eduardo Aguila - Marcelino Garay. Liderazgo creativo.

Por Carlos Díaz Lastreto.

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Cómo innovar considerando 3 tipos de entorno y 3 objetivos del líder

Me gustó el libro de Eduardo Aguila y Marcelino Garay. Exponen con claridad sus conceptos y se apoyan en una bibliografía clara y de muy buen nivel.

Gestión de la innovación: 10 ideas para diseñar mejores negocios.

10 ideas que debes recordar cada vez que busques innovación.

Por Raúl Alonso.  

Con tu Negocio. 

Gestión de la innovación: 10 ideas para diseñar mejores negocios

¿Qué diferencia la innovación que funciona de la que no funciona? Lamento comunicarte que aquí tampoco vas a encontrar la fórmula magistral de equilibrio que convierta tu idea en éxito seguro, pero si continúas leyendo, podrás identificar diez claves para diseñar más y mejores negocios.

4 claves de la humildad intelectual para crear una mentalidad abierta

Humildad intelectual: La clave para desarrollar una mentalidad abierta.

Por Jennifer Delgado.

Rincón de la Psicología.

4 claves de la humildad intelectual para crear una mentalidad abierta

Benjamin Franklin sabía que era inteligente, más inteligente que la mayoría de las personas que lo rodeaban, pero también era lo suficientemente inteligente como para comprender que no podía estar en lo cierto en todo. Por eso, se cuenta que cuando estaba a punto de empezar una discusión, decía: “Quizá me equivoque, pero…”. 

Cómo desarrollar la intuición en las decisiones de negocio. 9 claves.

Colombo: Cómo desarrollar la intuición en los negocios.

Por Daniel Colombo.

Emprendedores News.  

Cómo desarrollar la intuición en las decisiones de negocio. 9 claves

Cotidianamente aplicamos la intuición para tomar decisiones sencillas; es un proceso casi automático que abarca todas las áreas de la vida: tener un pálpito, observar un fragmento de un problema y sentir profundamente una vía de solución, e incluso tomar contacto con personas que aparecen “casualmente” -como se dice muchas veces- y resultan aquellos que nos abren la siguiente puerta.

El hombre en busca de la Resiliencia. 7 pilares de la actitud resiliente.

El hombre en busca de la Resiliencia.

Por José Salido Botas.

Psicopedia.

El hombre en busca de la Resiliencia. 7 pilares de la actitud resiliente

Considero justo y apropiado empezar a hablar de resiliencia citando a Viktor Frankl : “Si no está en tus manos cambiar una situación que te produce dolor, siempre podrás escoger la actitud con la que afrontes ese sufrimiento”.

10 errores que un nuevo líder o emprendedor no debería cometer.

Errores de un nuevo líder que no deberías cometer.

Por Marta Estaún.

IEBS Emprendedores.

10 errores que un nuevo líder o emprendedor no debería cometer

 
Conseguir un ascenso o comenzar como emprendedor es un reto que conlleva nuevas responsabilidades para las que no siempre estamos reparados. Te proponemos conocer los errores que como nuevo líder no deberías cometer. 

Recuento: 12 períodos de la Administración y 11 teorías administrativas.

Períodos de la Administración y la Teoría Administrativa.  

Por Steffi Alejandra Guzmán Olivares.  

Gestiópolis.  

Recuento: 12 períodos de la Administración y 11 teorías administrativas

La administración ha sido concebida como ciencia, técnica, y arte según el ámbito y momento en el que se le vea, además se le han atribuido a lo largo de la historia muchos conceptos, sin embargo, es una realidad que este no dejara de ser dinámico, ya que aun hoy en día se sigue adaptando a los constantes cambios dentro de las organizaciones.

Liderazgo resiliente: 10 actitudes de las personas resilientes.

Liderazgo resiliente: multiplicando resultados en un mundo incierto.

Por David Reyero. 

Digital Transformation.

Liderazgo resiliente: 10 actitudes de las personas resilientes

¿Cómo mantener el equilibrio emocional en un mundo con cambios exponenciales y en el que veníamos entrenados para cambios progresivos?. ¿Qué hacer para llevar una vida sostenible con el alto nivel de estrés e incertidumbre y las múltiples exigencias que tenemos hoy día? 

Cómo ser el rey del postureo en la era del autobombo y la superficialidad.

Cómo ser el rey del postureo.  

Por David Fernández.  

Con tu Negocio.  

Cómo ser el rey del postureo en la era del autobombo y la superficialidad

Reconozcámoslo: nos gusta llamar la atención. Nuestro ego es uno de los principales motores de nuestra vida, y ser admirados nos complace y nos apasiona. Unas veces porque necesitamos que se aprecie nuestro esfuerzo, y otras por el mero hecho de ser premiado por nuestro cerebro en forma de endorfinas de autosatisfacción, el postureo y el alarde dominan nuestras vidas. 

La excelencia en la gestión empresarial. Veinte frases de Tom Peters.

La excelencia en la gestión empresarial: veinte frases redondas de Tom Peters

Virginia Cabrera Nocito   

A un clic de las TIC

"Los líderes no crean seguidores, ellos crean más líderes"
La excelencia en la gestión empresarial. Veinte frases de Tom Peters.

El experto en prácticas de gestión empresarial Tom Peters está convencido de que dirigir una organización o un proyecto es una de las oportunidades vitales más enriquecedoras que uno puede tener en su vida. Y, por ello, se afana en proporcionar las claves para hacerlo de un modo excelente. 

Pensar lento o pensar rápido. Piensa despacio y acertarás.

El riesgo de pensar deprisa. Piensa despacio y acertarás.  

Por Pilar Jericó.  

Blog de Pilar Jericó.

Pensar lento o pensar rápido. Piensa despacio y acertarás

Hay personas que destacan por su capacidad de responder rápido y de modo ingenioso. Se observa en las reuniones de empresa, en los grupos de amigos o en el colegio. Cuando el profesor hace una pregunta, suele haber alguien que, en apenas un parpadeo, dice la respuesta correcta.

Seis claves para manejar la fobia social y tu ansiedad en el trabajo.

Fobia social: Cómo manejar tu ansiedad en el trabajo. 
Por Eva Vallejo.
Psicopedia.  

Seis claves para manejar la fobia social y tu ansiedad en el trabajo

La fobia social supone un problema a la hora de interactuar con otras personas, bien en tu vida privada, o en el entorno laboral. Se puede manifestar al asistir a una fiesta, un concierto, una cena, o incluso al tener que pagar la compra en el supermercado.

Innovación disruptiva: 5 características y 11 claves para su procesamiento.

Identificación y gestión de innovaciones disruptivas.  

Por Ignacio Gavilán.  

Blue Chip. 

Innovación disruptiva:  5 características y 11 claves para su procesamiento

En el mundo tecnológico actual, y muy especialmente en el entorno digital, aparecen de forma continua nuevas tecnologías, nuevos casos de uso para esas tecnologías, nuevos productos y nuevos modelos de negocio. 

La mala comunicación: Causa del fracaso de proyectos complejos.

La no comunicación o una crónica de eternas frustraciones. 
Por Maite Darceles. 
Hobest.

La mala comunicación: Causa del fracaso de proyectos complejos

Una reflexión sobre la intención compartida, el rediseño continuo y la COMUNICACIÓN, como claves de los proyectos, de los equipos, de la cooperación...

La empresa consciente. 9 tipos de actitudes inconscientes hacia el personal.

Fredy Kofman. La empresa consciente.

Por Carlos Díaz Lastreto.

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

La empresa consciente. 9 tipos de actitudes inconscientes hacia el personal

 

Leí hace ya muchos años su libro Metamanagement y me pareció una bonita compilación de ideas y trabajos desarrollados por otras personas como Chris Argyris, Peter Senge y varios otros más. Me llamó la atención, igual que en “La empresa consciente” que no citara en el cuerpo del texto los autores en los que basaba su trabajo.

3 modelos de organizaciones saludables y sus efectos en los empleados.

Organizaciones saludables. 

Por Maribel R. 

Psicología y Recursos Humanos. 

3 modelos de organizaciones saludables y sus efectos en los empleados

¿Qué es una organización saludable? Las organizaciones saludables estructuran y gestionan los procesos de trabajo de forma más eficiente, son más atractivas para sus trabajadores, consiguiendo así disminuir los índices de rotación por la capacidad de retener a los mejores empleados.

Diccionario para directivos motivadores (III) y tomar buenas decisiones.

Cómo tomar buenas decisiones en 2019: Diccionario para directivos motivadores (III) 

Por Alfonso Alcántara. 

Con tu Negocio. 

Diccionario para directivos motivadores (III) y tomar buenas decisiones

En este artículo vamos a intentar aprender a tomar mejores decisiones, así que podría ser buena idea decidir leerlo por completo.

5 tipos de líderes para lograr equipos cohesionados y comprometidos.

Pep Marí. Liderar equipos comprometidos.

Por Carlos Díaz Lastreto.  

Blog de Carlos Díaz Lastreto. 

5 tipos de líderes para lograr equipos cohesionados y comprometidos

De esos libros simples, con algunas buenas ideas. No se trata de la presentación exhaustiva de un enfoque conceptual o del reporte de una investigación. Pero y, eso es lo importante aquí, habla de la experiencia de alguien que se dedica a la psicología y al entrenamiento de equipos deportivos de verdad.

Planificación estratégica: 5 aspectos que debes aplicar a tu empresa.

Qué aspectos de la planificación estratégica debes aplicar a tu empresa.  

Por Juan Luis Manfredi.  

Con tu Negocio.  

Planificación estratégica: 5 aspectos que debes aplicar a tu empresa

La planificación estratégica consiste en el diseño de un programa de acciones alineado con los valores, fines y medios. Es la suma de las capacidades internas y de la adaptación al cambio en el entorno.

Analítica relacional (people analytics) para medir la calidad del grupo.

Métricas de analítica de personas: Analítica relacional.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Analítica relacional (people analytics) para medir la calidad del grupo

Paul Leonardi y Noshi Contractor en la edición de noviembre-diciembre de Harvard Business Review plantean que, en la actualidad, más del 70% de las organizaciones consideran que la utilización de una metodología y un proceso de analítica de datos sobre personas que permita obtener evidencias de calidad para tomar decisiones, lo que se conoce como “people analytics”, es una prioridad.

Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo según Lencioni.

Las cinco disfunciones de un equipo. Patrick Lencioni.  

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de recurso humano. 

Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo según Lencioni.

Participé hace unas semanas atrás de un curso de coaching de equipos en Santiago con la Escuela Europea de coaching. Fue una gran experiencia ya que además del entrenamiento efectuado, el compartir con unos profesores muy competentes y compañeros de aprendizaje me permitió expandir mis referencias conceptuales sobre varios temas.

Diccionario para directivos motivadores (II) y la psicología positiva.

La psicología positiva en la empresa es negativa: Diccionario para directivos motivadores (II).  

Por Alfonso Alcántara. 

Con tu Negocio. 

Diccionario para directivos motivadores (II) y la psicología positiva

En este artículo voy a intentar contarte con rigor pero con humor la trampa que supone el pensamiento positivo para los profesionales y para las empresas.

Nuevas sectas online: Comunidades que venden felicidad y riquezas.

Las nuevas sectas: corbatas y grupos online.

Por Esteban Ordóñez Chillarón.

Yorokobu.

Nuevas sectas online: Comunidades que venden felicidad y riquezas

Las sectas no lavan el cerebro. Lo parasitan, lo programan. Los mecanismos de manipulación, desintegración de identidad y coacción son ancestrales. Pero se adaptan a los canales disponibles, a la idiosincrasia de cada época.

11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo.

11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo. 

Por Mariano Cabrera L.

Mariano Cabrera. 

11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo

Un líder es una persona que es referente para un grupo de personas. Es una persona que encabeza algún movimiento, grupo o institución y que se ha ganado el respeto de las otras personas que lo siguen y apoyan en sus acciones o decisiones.

Cómo se cumplieron estas 4 previsiones tecnológicas de 2018.

¿Se han cumplido las previsiones tecnológicas de 2018? 

Por Diego de la Torre. 

Blog Think Big. 

Cómo se cumplieron estas 4 previsiones tecnológicas de 2018

Había muchas esperanzas tecnológicas puestas en este año. Ahora, toca ver si realmente se han cumplido las previsiones tecnológicas de 2018. Desde Inteligencia Artificial, hasta IoT. ¿Hemos avanzado mucho?

Quiénes serán los analfabetos digitales del futuro, según el MIT.

El MIT tiene muy claro quiénes serán los analfabetos del futuro,  

y algunos tendrán que ponerse las pilas.  

Por DerBlaueMond.  

El Blog Salmón. 

Quiénes serán los analfabetos digitales del futuro, según el MIT

El MIT parece tener muy claro quiénes van a ser los analfabetos del futuro, y tratándose de tan reputada institución, no podemos sino valorar sus puntos de vista, y tratar de incorporar en nuestros sistemas educativos y en la educación de nuestros hijos lo mejor de sus ideas.