Gestión de la incertidumbre: Enfoque de Business school o Innovation school.

Un nuevo “management” para gestionar la incertidumbre.

Por Xavier Camps.
The Jazz Musician.

Gestión de la incertidumbre: Enfoque de Business school o Innovation school

A medida que la incertidumbre aumenta, las empresas deberán apostar cada vez más por la innovación sistematizada. Para hacerlo de manera exitosa, es preciso adoptar nuevos enfoques que permitan gestionar de manera más efectiva la incertidumbre. En lugar de ver este cambio como una amenaza, los líderes deben abordarlo como una oportunidad para crear ventajas competitivas.

Gestión de la Innovación: 6 modelos del Proceso de Design Thinking.

6 modelos de proceso de Design Thinking.

Por Xavier Camps.

The Jazz Musician.

El Design Thinking es un proceso para resolver problemas y crear valor. Cada vez más personas y organizaciones lo están utilizando en sus proyectos de innovación. A continuación expongo seis modelos de proceso de Design Thinking.

Guía estoica de conocimiento personal. 12 pasos para tu autoconocimiento.

Guía estoica de conocimiento personal.

Por David Criado.

Iniciativa Vorpalina.

 (Recuperado desde Bligoo, QEPD)


Existe un viejo proverbio español que reza “No es más feliz el que más tiene sino el que menos necesita”. Siglos atrás, el cordobés Lucio Anneo Séneca escribía una carta a Lucilio reflexionando sobre esto. Decía en ella que en realidad no es más feliz el que menos necesita sino quien necesitándolo todo, siempre sabe que en el fondo no le falta nada.

Desarrollo personal: Los 12 hábitos de las personas altamente resilientes.

Resiliencia: Los 12 hábitos de las personas resilientes.
Por Rosario Linares.
El Prado.

Desarrollo personal: Los 12 hábitos de las personas altamente resilientes

A veces la vida nos pone a prueba, nos plantea situaciones que superan nuestras capacidades: una enfermedad, una ruptura de pareja particularmente dolorosa, la muerte de un ser querido, el fracaso de un sueño largamente anhelado, problemas económicos…

El arte de preguntar y escuchar. 15 preguntas que los líderes saben hacer.

Los buenos líderes saben hacer preguntas. 
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.  

El arte de preguntar y escuchar (I). 15 preguntas que los líderes saben hacer

John C. Maxwell, coach, conferenciante, uno de los mayores expertos en liderazgo a nivel mundial y autor (ha vendido más de 24 millones de ejemplares de sus libros), acaba de publicar “Good leaders ask great questions”. En él defiende la importancia de dominar el arte de hacer preguntas para nuestro crecimiento personal y el desarrollo de ideas y de equipos.

Coaching sistémico: 25 ideas sobre conveniencias, problemas y requisitos.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Cuándo es útil la intervención sistémica y algunas características del coaching y de la consultoría sistémicas.

Por Enrique Sacanell.
La danza del cambio.

  

Coaching sistémico: 25 ideas sobre conveniencias, problemas y requisitos

  

Sinceramente no se de donde me saqué que el libro de Anton de Kroon y Siebke Kaat, que comentaba en la entrada anterior, se titulaba "The surprising approach of systemic consulting".

Coaching estratégico para un liderazgo eficaz: 8 etapas y 4 beneficios.

Coaching: Claves para un liderazgo eficaz.

Por Marshall Goldsmith.
Emprendedores News.

Coaching estratégico para un liderazgo eficaz: 8 etapas y 4 beneficios

En un entorno tan turbulento, flexible y disperso como el actual, el liderazgo y la persona son las claves de una nueva era empresarial. El coaching es la herramienta que permite convertir a los managers de hoy en los líderes del mañana.

Desarrollo personal: 24 fortalezas de carácter para superar los malos hábitos.

Cómo vencer los malos hábitos haciendo uso de mis fortalezas.

Por Benito Zarazúa Quevedo.
Sepimex.

Desarrollo personal: 24 fortalezas de carácter para superar los malos hábitos

Las fortalezas son aquellas virtudes que podemos desarrollar, lo cual contribuye a una buena salud mental, las cuales están divididas en 6 categorías:

La singularidad tecnológica: Máquinas más inteligentes que los humanos.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

¿Qué es la singularidad tecnológica?

Por Gabriela González.
Think Big.

La singularidad tecnológica: Máquinas más inteligentes que los humanos

La singularidad propone un escenario que parece de ciencia ficción, pero a la velocidad que vemos avanzar la ciencia y la computación, un mundo controlado por máquinas no termina por sonar del todo descabellado.