2017-12-31

Las 10 entradas más populares en 2017.


Las 10 entradas más populares en 2017. 

Varios autores.  

Pensamiento Administrativo.  

 



Manuel Gross
31.dic.2017


Las 10 grandes previsiones tecnológicas que nos traerá 2018.

Las previsiones tecnológicas que nos traerá 2018. 

Por Mar Peralbo. 

Blog Think Big.

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Las 10 principales previsiones tecnológicas que nos traerá 2018

Subirse a la transformación digital será clave en los próximos años. 2018 vendrá marcado por previsiones tecnológicas relacionadas con la inteligencia artificial, las experiencias inmersivas o blockchain, entre otras.

2017-12-30

Las cinco tendencias en comunicación digital para 2018.

¿Cuáles son las tendencias en comunicación digital para 2018?  

Por Redacción. 

Canal CEO.

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Las cinco tendencias en comunicación digital para 2018

Los cambios digitales están a la orden del día, sobre todo en el ámbito de la comunicación. Un espacio que se ha visto totalmente modificado por el proceso de la digitalización. La llegada de las redes sociales y del marketing digital ha provocado grandes cambios en la forma de consumir información y percibir los contenidos publicitarios.

2017-12-29

Diez tendencias que triunfan para gestionar el talento en 2018.

Diez tendencias que triunfan para gestionar el talento en 2018.  

Por Redaccion. 

MuyPymes. 

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Diez tendencias que triunfan para gestionar el talento en 2018

La transformación digital no sólo está relacionada con el incremento de la productividad o la competitividad de la empresa. También y de forma especial, en cómo se organizan y gestionan los recursos humanos a la hora de captar y retener el mejor talento del mercado.

2017-12-28

4a Revolución Industrial: Cómo abordar la transformación digital.

Transformación digital… ¿pero de qué estamos hablando?

Por Daniel Sánchez Reina.

Lideragora.

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Revolución Industrial: Cómo abordar la transformación digital

El mantra actual en las empresas es “Hay que digitalizarse”. Y cuando pregunto: “¿Y eso qué quiere decir, concretamente?”, obtengo respuestas vagas. Es normal, porque es lo que ocurre con todos los mantras: los incorporamos irreflexivamente en nuestro vocabulario.

2017-12-27

Cómo funciona la creatividad: 8 claves para ser genios.

8 claves para ser genios. 

Por Dolors Reig. 

El Caparazón.

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Cómo funciona la creatividad: 8 claves para ser genios

Resulta complicado hablar de creatividad desde lo racional. Concretar es de alguna forma encerrar lo que tiende a expandirse de forma libre. Sin embargo, terminado un curso (MOOC) en Stanford al respecto, Crash course on creativity, se nos pide como tarea final resumir lo más importante, así que desarrollo algunos puntos que también creo interesante compartir con vosotros.

2017-12-26

10 reflexiones para mejorar el comportamiento del equipo de trabajo.

¿Qué le pasa a mi equipo? 10 líneas de reflexión. 

Por Enrique Sacanell. 

La danza del cambio.

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10 reflexiones para mejorar el comportamiento del equipo de trabajo

"Siento que nuestro equipo no funciona todo lo bien que podría"; "Parece que no hay energía en el equipo"; "El equipo no es el que era"... Estas y otras preguntas similares surgen cuando conversas con personas responsables de un equipo o simplemente pertenecientes a él.

2017-12-25

Los cuatro tipos de líderes que crean el futuro.

Los cuatro tipos de líderes que crean el futuro.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

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Los cuatro tipos de líderes que crean el futuro

Bill Taylor, autor de "Simply brilliant. How organizations do ordinary things in extraordinary ways", en hbr.org del pasado 18 de diciembre plantea, siguiendo las palabras de Alan Kay: “El mejor modo de predecir el futuro es inventándolo”, la cuestión de qué es necesario para inventar el futuro en un mundo turbulento e incierto como el actual.

2017-12-24

Desarrollo personal: 8 reflexiones para entender el éxito.

8 Reflexiones para entender el Éxito. 

Por Carlos Nava Condarco.

El Strategos.


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Desarrollo personal: 8 reflexiones para entender el éxito

El éxito es un estado de entendimiento e interpretación absolutamente personal. No existen caminos definidos ni recetas simples para clasificarlo. La reflexión personal sobre su naturaleza es el mayor aporte que uno mismo puede hacerse y entender los elementos que lo hacen alcanzable, la vía más práctica para incorporarlo en la historia personal.


2017-12-23

Qué hacer cuando el mundo cambia: 4 actitudes y 11 estrategias.

¿Qué hacer cuando el mundo cambia? 

Por Juan Carlos Casco. 

Emprendedores.

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Qué hacer cuando el mundo cambia: 4 actitudes y 11 estrategias

El futuro está impactando tan rápido y tan fuerte que no nos da tiempo a adaptarnos, nadie nos ha enseñado a convivir con el cambio y gestionarlo. Cuando todas las certezas que teníamos se tambalean y la única segura es el cambio mismo, dejan de servirnos nuestras creencias y presupuestos tradicionales.

2017-12-22

De la sociedad disciplinaria a la del rendimiento y a la del cansancio.

La sociedad cansada.

Por David Barreda.

Procesos y Aprendizaje.

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De la sociedad disciplinaria a la del rendimiento y a la del cansancio

Ya… ya sé que me estoy pasando… y que los títulos de mis últimos posts no reflejan mucha alegría y buenrollismo… que si el saber estorba, que si la experiencia devaluada, que si somos profesionalmente prescindibles, o incluso el de la sublimación profesional inversano sé… esto no vende…

2017-12-21

Xavier Ferrás: Las cinco + 1 leyes de la estupidez humana.

Las leyes de la estupidez humana.  

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0.

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Xavier Ferrás: Las cinco + 1 leyes de la estupidez humana

En 1976, un profesor italiano que impartía clases en Berkeley, Carlo M. Cipolla, escribió un magistral ensayo sobre lo que él percibía como una de las mayores amenazas de la humanidad: la estupidez. Para Cipolla, los estúpidos son abundantes, son irracionales y causan problemas sin generar beneficio para nadie.

2017-12-20

La envidia, 5 tipos de personas envidiosas y el cerebro del envidioso.

Personas envidiosas: El homenaje de la mediocridad al talento. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

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La envidia, 5 tipos de personas envidiosas y el cerebro del envidioso

La envidia es un sentimiento corrosivo que puede llegar a arruinar la vida. Carrie Fischer lo resumió magistralmente con estas palabras: “La envidia es como beber veneno y esperar que la otra persona muera”.

2017-12-19

Pensamiento y decisiones en frío: La efectividad comienza diciendo NO.

La #efectividad comienza diciendo NO. 

Por Antonio José Masiá.  

Cambiando Creencias. 

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Pensamiento y decisiones en frío: La efectividad comienza diciendo NO

Enfrentarse a una bandeja de entrada para dejarla completamente vacía implica desencadenar un proceso de pensamiento con cada elemento, que debe culminar en una decisión sobre nuestro compromiso de forma expresa.

2017-12-18

Tribalismo organizacional: De tribus competitivas a tribus colaboradoras.

Tribus en las empresas.

Por Gustavo Rivero.

GurusBlog.

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Tribalismo organizacional: De tribus competitivas a tribus colaboradoras

En el mundo de los negocios, a menudo nos encontramos enfrentados con nuestros compañeros. Los departamentos de ventas necesitan flexibilidad para satisfacer las cambiantes demandas de los clientes, mientras que los equipos de operaciones necesitan estabilidad para potenciar la eficiencia.

2017-12-17

Decisiones: La neuroeconomía en la confianza y la autoconfianza.

Montañas de ego: anatomía del sesgo más dañino de la historia.

Por Sebastián Campanario. 

Para La Nación.     

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Decisiones: La neuroeconomía en la confianza y la autoconfianza

El exceso de autoconfianza puede llevar a tomar malas decisiones y a hacer decidir mal a los demás; es un factor que estudia la neuroeconomía, por su incidencia en la sociedad.

2017-12-16

Evolución de la creatividad: Del brainstorming a la intuición estratégica.

Del brainstorming a la intuición estratégica.  

Por Innovacion.cl y Jerko Juretić. 

Blog Innovacion.cl. 

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Evolución de la creatividad: Del brainstorming a la intuición estratégica

Muchos consultores predican el concepto de lluvia de ideas o de discusiones grupales instantáneas para explorar nuevos productos o negocios. Desafortunadamente, no hay evidencia de que simplemente “lanzar ideas al aire” consistentemente produzca pensamientos innovadores.

2017-12-15

Liderazgo tenebroso: 7 indicios de que trabajas con un psicópata.

7 indicios de que trabajas con un psicópata. 

Por Jesús Enrique Rosas. 

Lenguaje Corporal.

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Liderazgo tenebroso: 7 indicios de que trabajas con un psicópata

¿Cómo podrías saber si tienes a un psicópata enfrente? Allá afuera hay muchos más de los que te gustaría imaginar, y todos tienden a exhibir los mismos tratos y actitudes. Lillian Glass es experta en análisis de conducta y experta en comunicación no verbal y su experiencia con el FBI le ha permitido trabajar muy de cerca a este nada envidiable mundo.

2017-12-14

4 trampas de las redes internas y 4 estrategias para superarlas.

Lo que los directivos tienen que saber sobre las herramientas sociales. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

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4 trampas de las redes internas y 4 estrategias para superarlas

Paul Leonardi y Tsedal Neeley en la edición de noviembre diciembre de Harvard Business Review plantean que las organizaciones están adoptando las redes sociales internas a un ritmo impactante. Un estudio realizado por Mc Kinsey Global Institute que analizaba la situación en 4.200 empresas mostraba que el 72% de las mismas las utilizan para facilitar la comunicación entre los profesionales.

2017-12-13

Gestión de la multiculturalidad. Cómo acortar la distancia cultural.

Alegato en contra de la multiculturalidad? La distancia cultural y como acortarla. 

Por Adriana Piris. 

Dirección a Meta.

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Gestión de la multiculturalidad. Cómo acortar la distancia cultural

Durante estas últimas semanas me he visto inmersa en un conflicto de intereses dentro de una empresa. Mientras éste duró muchas fueron las horas que dediqué, inconscientemente, a pensar en él. Y en el proceso se me ocurrió que podía deberse a varios factores.

2017-12-12

La inteligencia práctica de Sternberg: Proyectos y estrategias prácticas.

El arte de la inteligencia práctica. 

Por Antonio Pablo García. 

Project Coaching.

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La inteligencia práctica de Sternberg: Proyectos y estrategias prácticas

Mi inquietud por aprender y mejorar me hace ser una persona deseosa de adquirir conocimiento y esa inquietud me ha llevado a buscar nuevas formas de pensar, a identificar a los autores y personas de referencia y autoridad en materias que para mí son de gran importancia como son la salud, el liderazgo, el management, la inteligencia financiera, la educación y el desarrollo personal y organizacional.

2017-12-11

6 estrategias para evitar el surgimiento de líderes arrogantes.

Cómo los líderes y sus equipos pueden evitar caer en la arrogancia. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

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6 estrategias para evitar el surgimiento de líderes arrogantes

Jonathan Mackey y SharonToye, en strategy+business del pasado 29 de noviembre, plantean que construir una cultura de pensamiento crítico y humildad puede evitar a las organizaciones los estragos causados por la excesiva confianza en sí mismos de sus altos ejecutivos.

2017-12-10

Las 7 estrategias compensatorias del complejo de inferioridad.

7 estratagemas de las personas inseguras para sentirse importantes. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

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Las 7 estrategias compensatorias del complejo de inferioridad

Es probable que conozcas a más de alguien así: son personas que necesitan sentirse importantes, a costa de hacerte sentir inferior. Cuando estás a su lado, suelen mirarte por encima del hombro, por lo que al final incluso es probable que termines sintiéndote mal, preguntándote si hay algo de cierto en su mirada desdeñosa y su tono de voz condescendiente. Te hacen dudar de ti.

2017-12-09

La ciencia del éxito. Mentalidad fija vs mentalidad de crecimiento.

La ciencia del éxito (2). El poder de las creencias. 

Por Pedro Gioya. 

Instituto de Liderazgo.

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La ciencia del éxito. Mentalidad fija vs mentalidad de crecimiento

¿Qué tipo de creencias son mejores para el éxito? Venimos analizando cómo tener éxito y vamos a ver cómo nuestras creencias condicionan la manera con la que afrontamos las diferentes situaciones.

2017-12-08

Las 4 fases del proceso de innovación del modelo de negocio.

Transformación digital e innovación de modelos de negocio.  

Por Xavier Camps. 

The Jazz Musician.

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Las 4 fases del proceso de innovación del modelo de negocio

Qué tienen en común un fabricante de vehículos como Rosenbauer, una empresa de logística como DB Schenker, un productor de compresores como Bauer, un fabricante de ascensores como ThyssenKrupp y una empresa de productos de higiene como Hagleitner?.

2017-12-07

Gestión de la Innovación: Las 10 funciones críticas del CIO.

Las 10 funciones críticas del Comandante en Jefe de la innovación: el CIO. 

Por Xavier Ferrás.  

Sintetia.

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Gestión de la Innovación: Las 10 funciones críticas del CIO

Se está consolidando la figura del Chief Innovation Officer (CIO), algo así como el máximo responsable de la innovación corporativa. En ocasiones, incluso al nivel de un director general, dependiendo del consejo de administración o de la presidencia.

2017-12-06

2 razones de falta de aprendizaje para el fracaso empresarial.

El músculo de aprender. 

Por Javier Martínez Aldanondo. 

Catenaria.

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2 razones de falta de aprendizaje para el fracaso empresarial

¿Qué tienen en común Blockbuster, Olivetti, Kodak, Lehman Brothers, Panam, Compaq, ENRON, Arthur Andersen…? Eran empresas líderes en sus mercados que desaparecieron porque no fueron capaces de aprender. ¿Pueden permitirse las empresas (y los equipos) no aprender?

2017-12-05

Cuatro etapas de la innovación y una forma de sobrevivir.

Cuatro formas de entender la innovación, una forma de sobrevivir.

Por Virginio Gallardo.

Con Tu Negocio

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Cuatro etapas de la innovación y una forma de sobrevivir

El futuro cada vez se basa menos en el pasado. No estamos en crisis, hemos cambiado de era. Estamos en la Era de la Innovación. Para entender en qué consiste la naturaleza de la nueva era puede ser interesante conocer las tesis sobre el impacto del cambio que el gurú de las tecnologías del conocimiento Ray Kurzweil establece.

2017-12-04

Sociedad cuantificada y Darwinismo de Datos: Los algoritmos.

Sociedad cuantificada y Darwinismo de Datos (post-553). 

Por Amalio Rey.  

Blog de Amalio Rey.

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Sociedad cuantificada y Darwinismo de Datos: Los algoritmos

Om Malik acuñó el término de “Darwinismo de datos” para referirse a aquellas situaciones en las que la reputación digital, basada en datos, se convierte en el principal mecanismo de selección y puerta de acceso a las oportunidades. 

2017-12-03

5 tipos de conversaciones difíciles según 2 enfoques contrapuestos.

Conversaciones Difíciles: Las Cinco Conversaciones.

Por José Ignacio Tobón.

JIT Consulting.

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5 tipos de conversaciones difíciles según 2 enfoques contrapuestos

Sería recomendable que para leer este artículo, primero usted seleccione una situación real suya con la que esté experimentando en este momento dificultades y que además considera necesario conversar al respecto con la contraparte. De esta forma podrá comprender mejor el artículo y además derivar un beneficio real.

2017-12-02

El mal poder individualista versus el buen poder socializante.

Si quieres saber cómo es fulanito, dale un carguito. 

Por Pilar Jericó. 

El Blog de Pilar Jericó.

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El mal poder individualista versus el buen poder socializante

Henry Kissinger, secretario de Estado norteamericano durante los 70, no era precisamente un adonis, pero tenía fama de seductor. Un día le preguntaron cómo conseguía alcanzar tanto éxito y él respondió con una frase lapidaria: “el poder es el mayor afrodisiaco que existe”.

2017-12-01

4 formas de egoísmo y 4 maneras de mejorar tu liderazgo generoso.

Cómo potenciar un Liderazgo Generoso.  

Por Enric Arola. 

Blog de Enric Arola.

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4 formas de egoísmo y 4 maneras de mejorar tu liderazgo generoso

En el ámbito profesional, así como en nuestra vida personal, los individuos solemos debatirnos continuamente sobre nuestras acciones y comportamientos que queremos, o podemos, realizar para con los demás.