La ciencia del liderazgo: 4 estrategias para lograr éxitos en 3 áreas.

La ciencia del éxito. 

Por Pedro Gioya.   

Instituto de Liderazgo.

La ciencia del liderazgo: 4 estrategias para lograr éxitos en 3 áreas

La investigación nos dice qué pasos tenemos que dar para tener éxito en nuestras carreras. En Instituto de Liderazgo tenemos una norma grabada a fuego. Sólo utilizamos y trabajamos aquello que podemos demostrar que funciona.

Modelo Big Five: Los 5 factores clave de tu personalidad.

The Big Five: los 5 factores clave de tu personalidad que analizarán las empresas. 

Por Javier Díaz Sánchez. 

JavierDisan.

Modelo Big Five: Los 5 factores clave de tu personalidad

En la mayoría de los procesos de selección analizarán lo que has hecho en tu vida profesional, lo que sabes, y cada vez más, cómo eres. Muchas de las pruebas psicotécnicas intentan responder a preguntas del tipo ¿Cómo es realmente el candidato? ¿Cómo reaccionaría ante determinadas situaciones?

10 frases desmotivadoras del líder y su reemplazo por las correctas.

Las 10 frases y expresiones que una persona que aspira a liderar no puede tener en su vocabulario.

Por Juan Carlos Casco.

Emprendedorex.

10 frases desmotivadoras del líder y su reemplazo por las correctas

Hay una serie de palabras que debilitan el ejercicio del liderazgo, la innovación, el emprendimiento y la dirección. Por eso es necesario que las reconozcas y sustituyas por otras que te voy a proponer para aumentar tu nivel de desempeño.

Como usar los 7 Principios de Persuasión de Robert Cialdini.

Como Usar Los Principios de Persuasión de Cialdini Y Catapultar Tus Ventas. 

Por Silvia Chauvin. 

Mujeres de Empresa.

Como usar los 7 Principios de Persuasión de Robert Cialdini

Cuando tomamos una decisión nos gusta pensar que tomamos en cuenta todas las alternativas disponibles (porque nos creemos lógicos). Pero la realidad es bastante diferente. Nuestro cerebro toma atajos para ayudarnos a tomar decisiones y son justamente esos “atajos” los que guían la conducta humana.

Modelo de 8 factores para superar 7 causas de la resistencia al cambio.

Superando la resistencia al cambio.

Por Mauricio Lefcovich.

DeGerencia.

Modelo de 8 factores para superar 7 causas de la resistencia al cambio

Introducción.
Para un sabio chino, la rigidez denotaba la muerte y la flexibilidad implicaba vida. Así pues si las personas y las organizaciones pretenden sobrevivir a estos nuevos tiempos y circunstancias, tendrán que ser cada vez más flexibles. Las organizaciones deben estar en condiciones de adaptarse al entorno cambiante si pretenden sobrevivir.

Cómo desarrollar la autogestión y las comunidades de práctica.

Desarrollar la autogestión: la oportunidad de las CoP

Por Manel Muntada. 

Blog.[cumClavis]

Cómo desarrollar la autogestión y las comunidades de práctica

Los nuevos modelos de gestión basados en hacer propietarias a las personas de las decisiones que conciernen a su ámbito de responsabilidad, de impulsar equipos autogestionados capaces de determinar el qué, el cómo y el cuándo de su actividad y en hacer del trabajo algo que contribuya de manera natural al crecimiento personal, al bienestar y, en definitiva, a vivir una Vida plena, plantean un importante reto a la mayoría de nuestras organizaciones.

13 desafíos del nuevo Director de Personas, ex Director de RRHH.

Nuevos desafíos del Director de Personas, (antes llamado Director de RRHH), en la empresa del siglo XXI: Aptitudes, competencias y habilidades requeridas. 

Por Gregorio Cristóbal Carle. 

Empresa, mundo global y adaptación al cambio.

13 desafíos del nuevo Director de Personas, ex Director de RRHH

"Contar con un director de RRHH que sepa canalizar los influjos, problemas y nuevos cambios que nacen en las personas que componen los distintos equipos de la empresa, a raíz de la reconversión de los servicios, productos y formas de trabajo al mundo digital es fundamental para que el proceso llegue a buen puerto".

Los cinco niveles de conversación en tus relaciones personales.

Los cinco niveles de conversación (y uno es el que te ayuda a tus relaciones personales).

Por Pilar Jericó.

Blog de Pilar Jericó.

Los cinco niveles de conversación en tus relaciones personales

Hay conversaciones que nos llenan y otras que nos dejan vacíos. Hay personas cuya charla es un placer y otras que aburren hasta las ovejas. Y todo ello está relacionado con los niveles de comunicación que tengamos en la pareja, con los amigos o en el trabajo.

Cómo gestionar los 3 tipos de atención según las circunstancias.

Los 3 tipos de atención en OPTIMA3®. 

Por José Miguel Bolívar. 

Optima Infinito.

Cómo gestionar los 3 tipos de atención según las circunstancias

La atención es uno de los recursos más preciados para cualquier profesional del conocimiento y, por tanto, es crítico aprender a gestionarla. Gestionar bien la atención significa «estar a lo que estás».

Síntomas, causas y tratamientos de la esquizofrenia organizacional.

Cómo sanar la esquizofrenia organizacional. 

Por Eugenio de Andrés. 

Navactiva.

Síntomas, causas y tratamientos de la esquizofrenia organizacional

La esquizofrenia organizacional es la disociación, más o menos radical, entre lo que se piensa y lo que se hace en una empresa, entre el discurso y la realidad. ¿Cuáles son sus síntomas, sus causas, su tratamiento...?

Los 10 prejuicios que influyen en el modelo mental del líder.

Los preconceptos, los prejuicios y su influencia en el modelo mental de un líder. 

Por Carlos Alberto Rossi. 

Negocios & Management.

Los 10 prejuicios que influyen en el modelo mental del líder.

En mi cabeza hay una palabra que retumba desde hace ya, un par de años: MODELO MENTAL. Según Kenneth Craig, un modelo mental es un mecanismo del pensamiento mediante el cual, un ser humano, u otro animal, intenta explicar cómo funciona el mundo real.

Actitud y aptitud: Simbiosis perfecta para la inteligencia emocional.

Actitud y aptitud. Simbiosis perfecta.

Por Montse Vila.

Buenhabit.

Actitud y aptitud: Simbiosis perfecta para la inteligencia emocional

El poseer un elevado C.I. u obtener buenas calificaciones académicas no nos garantiza triunfar en la vida. Si bien la aptitud y el conocimiento para realizar una tarea son importantes, no siempre son los únicos factores determinantes de que ésta se desempeñe con éxito.

10 Consejos para la resolución de problemas técnicos inexplicables.

10 Consejos para la resolución de problemas técnicos inexplicables.

Por Manuel Pereira González.

Blog de Manuel Pereira González.

10 Consejos para la resolución de problemas técnicos inexplicables

En ocasiones, compañeros de trabajo y otros conocidos acuden a mi con problemas técnicos difíciles (de programación, sistemas, etc.) incomprensibles y/o aparentemente inexplicables, tratando de que les eche una mano en la búsqueda de una solución.

Nueve cosas que debes saber antes de los 30 años.

9 cosas que debes saber antes de los 30 años.

Por A.Carlos González. 

Negocios 1000.

Nueve cosas que debes saber antes de los 30 años

Hay una edad ideal para asumir riesgos, equivocarse y aprender de los errores que cometemos. Digamos que esa edad son los 20 años. Siempre sin olvidar que los 30 no son los nuevos 20. Y eso te lo dice alguien que ya pasa los 30 años.

Los dos tipos de desempeño: táctico y adaptativo en la ejecución.

Los dos tipos de desempeño: táctico y adaptativo. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

Los dos tipos de desempeño: táctico y adaptativo en la ejecución

Lindsay Mc Gregor y Neel Doshi en hbr.org del pasado 10 de octubre plantean, tras investigaciones realizadas entre más de 20.000 trabajadores de distintos sectores en Estados Unidos y la revisión de cientos de estudios académicos sobre la psicología del desempeño humano, que existen dos tipos de desempeño pero que la mayor parte de las organizaciones se centran en uno solo de ellos.

El liderazgo no surge de la nada. 3 formas de transformarte en líder.

El liderazgo no surge de la nada, ni se aprende en las aulas: ¡practica! 

Por Francisco Alcaide Hernández. 

FRANCISCO ALCAIDE HERNANDEZ. 

El liderazgo no surge de la nada. 3 formas de transformarte en líder

Warren Bennis, uno de los personajes incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 12ª edición) decía: «El liderazgo es el tema más tratado en la literatura del management y al mismo tiempo el peor comprendido». Cada año se publican numerosos libros sobre la cuestión y siempre que se habla de liderazgo, surge la clásica pregunta: el líder, ¿nace o se hace?

El Modelo Tavistock de la organización como sistema sociotécnico.

Los conceptos de la tarea principal y las fronteras.

Por Stan De Loach, Ph.D.

Continents.

El Modelo Tavistock de la organización como sistema sociotécnico

La teoría de Wilfred Bion acerca del comportamiento grupal es la piedra angular del método Tavistock, que se aplica en el análisis y la consultoría organizacionales. Su teoría se originó en observaciones de grupos durante y después de la Segunda Guerra Mundial. Comenzó a difundirse al ser publicado en 1961 su libro Experiencias en grupos.

Los 6 sombreros para pensar y el pensamiento lateral de de Bono.

Los 6 sombreros para pensar de Edward de Bono. 

Por Clara Sanz. 

Psicocode. 

Los 6 sombreros para pensar y el pensamiento lateral de de Bono

Cada día eliges qué “sombrero para pensar” te pones y qué se dibuja en tu cara. Ya sea una sonrisa o una mueca de angustia. Somos nosotros mismos los que elegimos de qué color va a ser nuestro día.

Cultura Corporativa según Schein, Garmendia, Handy-Harrison y Mayo.

La cultura corporativa.  

Por Justo Villafañe.  

Los Recursos Humanos. 

Cultura Corporativa según Schein, Garmendia, Handy-Harrison y Mayo

La cultura corporativa constituye, a mi juicio, la parte más compleja del corporate porque tiene que ver, fundamentalmente, con la naturaleza humana. En las organizaciones existe, como en la mente humana, una suerte de inconsciente, donde reside el núcleo de la cultura corporativa de una organización.

7 metáforas para explicar la organización-empresa.

7 metáforas para explicar la empresa. 

Por Julen Iturbe.  

Consultoría Artesana.

7 metáforas para explicar la organización-empresa

Repasando cosas de aquí y de allá, buscando líneas sobre las que avanzar para comprender mejor cómo funcionan las organizaciones, he encontrado en el típico manual de psicología de la organización una pequeña lista de metáforas útiles.

El Marketing, la Economía y los comportamientos irracionales.

El Marketing, la Economía y un cuenco de anacardos. 

Por Alberto Terol Conthe. 

Sintetia.

El Marketing, la Economía y los comportamientos irracionales

Imagina que tienes invitados esta noche en casa. Has preparado un delicioso asado digno de “Master Chef” pero como primera atención a tus comensales les ofreces unos aperitivos y un gran cuenco de anacardos.

7 pasos del Método Joiner para resolver problemas en el trabajo.

El Método Joiner 7 Para Resolver Problemas en el Trabajo.

Por Javier Solé.

Procesos, Estrategias y Operaciones.

7 pasos del Método Joiner para resolver problemas en el trabajo

Uno de los métodos que podemos emplear si queremos aprender a solucionar problemas aplicados al trabajo, es el método Joiner de 7 pasos que nos ayuda a definir el problema cuidadosamente y a trabajar con una serie de pasos secuenciados y sencillos.

15 materias que no vas a ver (todavía) en la formación empresarial.

15 materias que no vas a ver (todavía) en la formación empresarial. 

Por Amalio Rey. 

Sintetia.

15 materias que no vas a ver (todavía) en la formación empresarial

He escrito ya cinco posts en mi blog dedicados a la formación humanista de los gestores empresariales. En ellos me refería a los déficits y sesgos formativos que se dan en las escuelas de negocios y en otros eslabones del sistema educativo que en principio se encargan de preparar a los futuros líderes empresariales.

Funciones y fronteras de la organización como sistema sociotécnico.

La función básica de la organización: Una perspectiva sociotécnica.

Por Stan De Loach, Ph.D. y Sergio A. López.

Continents.

Funciones y fronteras de la organización como sistema sociotécnico

La sociedad humana realiza la gran mayoria de sus labores por medio de estructuras llamadas "organizaciones". Estas constituyen sistemas sociotécnicos, porque ordinariamente deben llevar a cabo una tarea técnica que requiere de la participación de seres humanos dentro de un esquema organizacional, el cual por ende puede ser caracterizado como técnico y social.

Decisiones, liderazgo y pensamiento en 4 estilos de management.

Decisiones, liderazgo y pensamiento en 4 estilos de management. 

Por Silvia Chauvin. 

Mujeres de Empresa.

Decisiones, liderazgo y pensamiento en 4 estilos de management

Aquí se resume una investigación publicada como “Estilos de toma de decisiones del ejecutivo experimentado”. En el mismo se analizan los problemas y responden a ellos de maneras muy distintas a las de sus colegas de menor rango. Aquellos cuya forma de pensar no evolucione podrían no ascender.

Cómo comportarse frente a estos 8 tipos de jefes idiotas.

Cómo sobrevivir a un jefe idiota y prosperar.  

Por Claudia Peiró.  

Infobae. 

Cómo comportarse frente a estos 8 tipos de jefes idiotas

“La estupidez es una enfermedad muy extendida”, es la constatación –nada novedosa por cierto- que inspira este libro. “Sólo dos cosas son infinitas, decía Albert Einstein: el universo y la estupidez humana... y no estoy seguro de lo primero”.

Cinco tipos de creatividad: Todos somos creativos en algún nivel.

5 tipos de creatividad: Todos somos creativos.  

Por Sara Mariner.  

Blog de Sara Mariner Ferrís. 

Cinco tipos de creatividad: Todos somos creativos en algún nivel

Todas las personas somos creativas, pero de distintas maneras y grados, dice Jeff DeGraff; si quieres ser un genio creativo, debes ejercitar tu capacidad inventiva en cinco niveles distintos. Jeff DeFraff es un innovador catedrático de la Ross School de Negocios.

Cómo usar el Pensamiento Crítico para ser un Líder Exitoso.

Cómo Usar El Pensamiento Crítico Para Ser Un Líder De Éxito En Los Negocios. 

Por Juan Carlos Santos Cougil. 

El Mundo de los Negocios. 

Cómo usar el Pensamiento Crítico para ser un Líder Exitoso

El pensamiento crítico ha sido siempre un atributo apreciado en el Liderazgo empresarial, pero en los últimos años, especialmente en las escuelas de negocios, se han estudiado con mayor hincapié las habilidades cuantitativas que las cualitativas, por lo que el pensamiento crítico ha quedado rezagado.

Tipología de 7 estilos de toma de decisiones.

¿Sabes de qué forma tomas tus decisiones?

Por Rodolfo de Juana. 

Muy Pymes

Tipología de 7 estilos de toma de decisiones

A lo largo del día tomamos miles de decisiones. Desde que al despertarnos escogemos los calcetines que nos vamos a poner, hasta que antes de acostarnos llegamos a la conclusión que al día siguiente tendremos que convocar una reunión para discutir de un proyecto.

Los 5 conceptos del liderazgo en el libro "Fast Good Management"

Los 5 conceptos del liderazgo. 

Por Francisco Alcaide Hernández.  

FRANCISCO ALCAIDE HERNANDEZ.  

Los 5 conceptos del liderazgo en el libro "Fast Good Management"

 
Warren Bennis, una de las autoridades mundiales en temas de liderazgo y autor de libros como Cómo ser el mejor líder o Líderes. Estrategias para un liderazgo eficaz, decía en una ocasión que «el liderazgo es el tema más tratado en la literatura del management y al mismo tiempo el peor comprendido».  

10 preguntas imprescindibles para la universidad del futuro.

10 preguntas imprescindibles que toda universidad de futuro se tiene que hacer

Por Xavier Marcet.

Sintetia.

10 preguntas imprescindibles para la universidad del futuro

Las universidades son instituciones entrañables. A pesar de todo, gozan de reputación, la prueba es que a las ciudades les gusta coleccionar universidades y a la gente le gusta coleccionar títulos. Pero ni las universidades, que son instituciones longevas de verdad, este tiempo de disrupción las va a dejar indiferente.

Las entradas más vistas en octubre 2017.

Las entradas más vistas en  octubre 2017.  

Por Manuel Gross. 

Pensamiento Administrativo.

Las entradas más vistas en  octubre 2017

Diez actitudes de las personas emocionalmente inteligentes.
Diez actitudes de las personas emocionalmente inteligentes.
Por Ana Vico.  Estrategia & Negocios.  Diez actitudes de las pers...

Efecto Dunning-Kruger: Cómo conocer y controlar a gente tóxica.

Efecto Dunning-Kruger, o por qué la gente opina de todo sin tener ni idea

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

Efecto Dunning-Kruger: Cómo conocer y controlar a gente tóxica

El efecto Dunning-Kruger puede resumirse en una frase: cuanto menos sabemos, más creemos saber. Es un sesgo cognitivo según el cual, las personas con menos habilidades, capacidades y conocimientos tienden a sobrestimar esas mismas habilidad, capacidades y conocimientos.