Diez reseñas de libros útiles para Líderes de Producto y Tecnología

10 Libros útiles para Líderes de Producto y Tecnología.
Por Daniel Rabinovich.
Blog de Daniel Rabinovich.  

 
Hace poco me preguntaron qué libros recomendaría a quienes hacen productos basados en tecnología. El ejercicio me divirtió muchísimo. Salió una mezcla de Behavioral Economics, Management, Diseño e Historia. Van los ganadores:

El viaje del héroe: Desde definir el propósito hasta alcanzar el éxito.

Definir tu propósito, el primer paso para alcanzar el éxito.
Por Angel María Herrera.
Angel María.

El viaje del héroe: Desde definir el propósito hasta alcanzar el éxito. 

Hace unos días vi un vídeo inspirador del IESE donde ha declarado este 2020 como el año del propósito. Ya llevo tiempo hablando sobre la importancia del propósito de transformación masiva y de que no debemos confundirlo con nuestra pasión.

Diez preguntas claves para gestionar un cambio organizacional complejo.

10 preguntas sencillas para gestionar un cambio complejo.
Por Andrés Ortega Martínez.
Sobre Personas y Organizaciones. 

Diez preguntas claves para gestionar un cambio organizacional complejo. 

Hablar de gestión de empresa es hablar de cambio y transformación. En realidad, siempre ha sido así, pero en los últimos años la velocidad a la que se han producido las revoluciones tecnológicas y sociales (y como estas han impactado los patrones de consumo de los clientes) ha evidenciado más que nunca la necesidad que tienen las organizaciones y sus profesionales de transformarse, cambiar y por lo tanto evolucionar. 

Cuatro tipos de frustraciones y 10 formas de superarlas.

Visión: ¿Oportunidad o frustración?.
Por Dr. Ariel Orama López.
Be Coach.  

Cuatro tipos de frustraciones y 10 formas de superarlas.

  

Usted se encuentra frente a su escritorio con la mente en blanco. Su rostro fruncido y su semblante apagado denotan que ya lo ha intentado todo. Muchos ya encontraron la luz y la salida al final del laberinto: usted aún no lo ha logrado.
 

Neuroliderazgo Emocional en tiempos VUCA: 4 respuestas y 5 habilidades.

Neuroliderazgo Emocional: la clave para mejorar los resultados en un entorno incierto y cambiante.
Por Luis Santamaría.
transForma.

Neuroliderazgo Emocional en tiempos VUCA: 4 respuestas y 5 habilidades. 

   
Desde hace tiempo vivimos en un mundo en el que nada es constante y los acontecimientos empresariales resultan impredecibles. Es lo que se viene denominando entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo).

Diez razones para salir inmediatamente de tu zona de confort.

10 Frases para salir de tu zona de confort inmediatamente.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.  

Diez razones para salir inmediatamente de tu zona de confort. 

 
La zona de confort es ese espacio en el que nos sentimos protegidos y al seguro, un espacio construido por nuestras rutinas, hábitos y patrones de pensamiento en el que estamos relativamente a gusto debido a la sensación de familiaridad y porque creemos que no nos exponemos a grandes sobresaltos o sorpresas indeseadas.
 

Cuatro acciones para emprender en un Océano Azul.

La última milla en el océano azul: estrategias y acciones para emprender.
Por Miguel Angel Linares Leon.
Emprendices.  

Cuatro acciones para emprender en un Océano Azul. 

W. Chan Kim y Renée Mauborgne en el libro «Blue Ocean Strategy» (La estrategia del océano azul), manifiestan que la estrategia de negocios que nos lleve a alejarnos de la competencia ampliando nuestra ventaja en el mercado a través de la innovación y la creación particular de valor permitirá nuestro acceso al denominado “Océano Azul”.

Las cuatro claves del liderazgo digital de alto nivel profesional.

Las 4 Cs del profesional digital: las claves de un líder de alto nivel.
Por Pascual Parada.
IEBS   

Las cuatro claves del liderazgo digital de alto nivel profesional.  

 
Las reglas de conducta, pensamiento y acción han cambiado para el líder digital. El reto que enfrenta el liderazgo hoy ha cambiado, los que busquen ser líderes deberán adaptar su forma de aprendizaje para alcanzar el alto nivel profesional que buscan.

10 claves para identificar a un vendedor de humo o timador.

10 claves para identificar a un vendedor de humo (o un timador)
Por Recursos para Pymes.
Recursos para Pymes.

10 claves para identificar a un vendedor de humo o timador. 

Si hay algo de lo que está lleno el mundo de los negocios y los emprendedores es humo. Hay tanto ya, que es imposible respirar. Me los encuentro constantemente y, casos recientes como el de WeWork, muestran que es algo que se produce a todos los niveles y de forma demasiado habitual.

El arte de presentar: 5 claves para una presentación excelente.

5 claves para una presentación excelente.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo. 

El arte de presentar: 5 claves para una presentación excelente. 

Carmine Gallo en hbr.org del pasado 6 de enero plantea que con frecuencia las personas que tienen más desarrollada una habilidad piensan que tienen que mejorar mientras que aquellas que son mediocres no son conscientes y no se esfuerzan en incrementar sus competencias.

Carol Dweck: Cambiar desde una mentalidad fija a una de crecimiento.

Mindset, La actitud del éxito. Carol Dweck.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Carol Dweck: Cambiar desde una mentalidad fija a una de crecimiento. 

Me lo recomendó un alumno muy querido, director de un colegio, quien me indicó que me podrían gustar las ideas de Carol Dweck. Tenía toda la razón, un libro que hace una distinción sencilla que luego profundiza en diversos ámbitos.

Ciencias Cognitivas: Seis condiciones para comprender el cerebro.

Seis condiciones para comprender el cerebro.
Por Santiago Sánchez-Migallón Jiménez.
La Máquina de Von Neumann.

Ciencias Cognitivas: Seis condiciones para comprender el cerebro. 

Para un trabajo que realicé para la asignatura Bases Neurológicas de la Cognición del Máster en Ciencias Cognitivas que imparte la Universidad de Málaga, tuve que enumerar una serie de características que yo considerada imprescindibles para crear una máquina que imitara el funcionamiento del cerebro humano.

Gestión de personas: 20 oportunidades de mejoramiento para el 2020.

Gestión de personas: 20 oportunidades para el 2020.
Por David Reyero.
Digital Transformation.   

Gestión de personas: 20 oportunidades de mejoramiento para el 2020. 

Las presiones de rentabilidad y la incertidumbre son buenas excusas para ganar competitividad vía recortes en la inversión en personas. Una medida fácil y cuyos efectos nocivos no se detectan inmediatamente sino a medio plazo, cuando ya es tarde para reaccionar.

Las redes sociales: Desde fuente de comentarios a herramienta de poder.

¿En qué consisten realmente las «redes sociales»?
Por Gabriel Budiño.
DTodo1Poco.

Las redes sociales: Desde fuente de comentarios a herramienta de poder. 

 
Salvo generaciones muy jóvenes, la mayoría vivimos casi toda nuestra vida en los tiempos del broadcasting, en los que quien tenía el poder emitía sus contenidos al público en general, que sólo disponía de receptores (aparatos para escuchar o ver, pero jamás para emitir o interactuar).

Los enemigos de la innovación: Expertos, gurús, creencias y sesgos.

Los expertos, enemigos de la innovación.
Por Rafael Díaz Cruz.
Management Canalla.     

Los enemigos de la innovación: Expertos, gurús, creencias y sesgos. 

 

A ver si os suena esta historia: El Big Boss de tu compañía ha ido a una charla de un gurú de una prestigiosa universidad americana (o chechena) donde le han hablado de las Organizaciones Exponenciales y ha vuelto emocionado con eso de la innovación y del intraemprendimiento.

La Lotería y la falacia del costo hundido. Las creencias irracionales.

La Lotería y la Falacia del Costo Hundido.
Por José Monzó Marco.
Pensamiento Sistémico.  

La Lotería y la falacia del costo hundido. Las creencias irracionales. 

Hace unos días, al ir a cobrar una devolución del sorteo de Lotería de “El Niño” en una Administración de Loterías, escuché una conversación de una persona que decía haber gastado una gran cantidad de dinero, primero en “El Gordo” y luego en “El Niño”:

La ideología bloquea a la inteligencia. Siete tipos de trampas mentales.

La ideología bloquea a la inteligencia.
Por Horacio Krell.
Emprendedores News.

La ideología bloquea a la inteligencia. Siete tipos de trampas mentales. 

La educación es la industria pesada de un país porque es la que fabrica ciudadanos que puedan pensar por sí mismos y sin estar bloqueados ni dominados por cualquier ideología.

Tres tipos de riesgos y 9 propuestas para la gestión ética de los datos.

La gestión ética de los datos en un mundo digital.
Por Jesús A. Lacoste.
Blog de Jesús A. Lacoste.

Tres tipos de riesgos y 9 propuestas para la gestión ética de los datos. 

El uso y gestión ética de los datos personales preocupa cada vez más a los ciudadanos y existe un sentimiento de urgencia sobre la necesidad de proteger la seguridad y privacidad de los datos usados ¿Qué medidas se pueden tomar y cuál es el riesgo de no tomarlas? ¿Cómo puede el sector público o privado gestionar los datos de forma responsable?

Plan de Innovación para despistados en 3 pasos y 4 estrategias.

Plan Innovación para Despistados.
Por Angel Alba.
Innolandia.

Plan de Innovación para despistados en 3 pasos y 4 estrategias. 

 
Bueno, lo primero felicitarte. El nuevo año todo lo mejor para este nuevo año 2020, número redondo. Pero lo que quería hablarte hoy en el podcast, es sobre cómo puedes hacer un plan de innovación para este nuevo año, porque quizá te ha pasado que el mundo se terminaba el 31 de diciembre.

Seis ventajas principales y 4 condiciones para crear tu blog corporativo.

¿Cuáles son las ventajas de crear un blog corporativo? Conoce las 6 principales.
Por Erico Mafra.
Emprendices.    

Seis ventajas principales y 4 condiciones para crear tu blog corporativo. 

 
En el mundo de los negocios, el blog es un medio utilizado por las empresas que buscan diferentes formas de destacarse en el mercado. Esta estrategia permite crear una presencia online consistente, posicionarse en los buscadores para ser fácilmente encontrado, atraer visitas y clientes potenciales, y mucho más. 

¿Por qué fracasan los directivos? Cinco errores y diez remedios.

¿Por qué fracasan los directivos?
Por Carlos Sandoval Precht.
RH Management.    

¿Por qué fracasan los directivos? Cinco errores y diez remedios. 

El profesor Sidney Finkelstein, de la Universidad de Dartmouth, realizó una extensa y profunda investigación sobre los motivos que llevan a altos ejecutivos al fracaso. La pregunta tiene valor por lo novedosa: la reflexión organizacional se ha centrado en intentar explicar y modelar el éxito de los líderes, pero no su caída.

Gestión de Proyectos. Definiciones, herramientas y restricciones.

La Gestión de Proyectos.
Por Daniel Blanco.
Blog de Daniel Blanco.  

Gestión de Proyectos. Definiciones, herramientas y restricciones. 

   
Puede definirse como proyecto una tarea específica con una línea de partida y un final claro que tiene como objetivo el impulso de algún cambio específico y útil en una entidad o la agregación de valor a un proceso o actividad en la misma.

Liderazgo e inteligencia emocional: Los dos aprendizajes bàsicos.

Liderazgo e inteligencia emocional.
Por Felipe Landaeta.
RH Management.    

Liderazgo e inteligencia emocional: Los dos aprendizajes bàsicos. 

En mi labor de coaching con ejecutivos me ha pasado varias veces algo como lo siguiente: “Tengo problemas con mi equipo de trabajo, ¿me puedes dar técnicas ‘blandas’ para manejar a la gente?”. 

La panza del empresario: El coeficiente de Gini y la curva de Lorenz.

La panza del empresario o la curva de Lorenz.
Por Ricardo Nanjarí.
RH Management.       

La panza del empresario: El coeficiente de Gini y la curva de Lorenz. 

  El coeficiente de Gini es una medida de desigualdad, y como yo no soy economista, intentaré explicar este coeficiente a través de una metáfora. Si se observa la figura 1, el área amarilla “a” comprendida entre la curva y la bisectriz del cuadrado, es proporcional al coeficiente de Gini.

Pereza dialéctica, mundo blandengue. Las ventajas del debate de ideas.

Pereza dialéctica, mundo blandengue.
Por Amalio Rey.
Blog de Amalio Rey.

Pereza dialéctica, mundo blandengue. Las ventajas del debate de ideas. 

POST Nº618 

A estas alturas ya hemos aprendido a reconocer nuestras “cojeras”. Seguimos esforzándonos en mejorar o disimular algunas pero tratamos en su mayoría de naturalizarlas porque son parte del conjunto que nos definen para bien o para mal como personas y profesionales.

Seis fases del proceso de reclutamiento y selección de personal.

Algunas ideas sobre reclutamiento y selección de personal.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.  

Seis fases del proceso de reclutamiento y selección de personal. 

Durante muchos años de mi vida me dediqué como psicólogo profesional al ámbito del reclutamiento y la selección de personal. Es un proceso fundamental para cualquier organización ya que la calidad de las personas que contrata incide fuertemente en la calidad de sus procesos y sus resultados.

Las empresas ya no serán lo que fueron. El futuro del empleo.

Las empresas ya no serán lo que fueron
Por Julen Iturbe-Ormaetxe.
Consultoría artesana en red.

Las empresas ya no serán lo que fueron. El futuro del empleo. 

Mi abuelo trabajó en la Babcock Wilcox, que aquí en la margen izquierda y zona minera de Bizkaia, todos llamábamos «la Balco». Además, en casa teníamos animales y se practicaba una agricultura para consumo propio.

Estrategia Personal, ¿eres táctico o estratega para conseguir tus objetivos?

Estrategia Personal, ¿eres táctico o estratega?
Por Andrés Pérez Ortega.
Estrategia Personal.

Estrategia Personal, ¿eres táctico o estratega para conseguir tus objetivos? 

Hace unos días escuché en algún sitio una explicación interesante sobre la diferencia entre táctica y estrategia. Decía algo así como que las tácticas te ayudan a ganar batallas y la estrategia te ayuda a ganar la guerra.

5 claves de comunicación para un líder con pensamiento crítico.

Recomendaciones para un líder.

Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.  

5 claves de comunicación para un líder con pensamiento crítico. 

El equipo redactor de hbr.org ha seleccionado como mejores recomendaciones del año 2019 entre otras las siguientes, con el fin de mejorar las capacidades para el pensamiento crítico.

Cómo superar diez malos hábitos que impiden tu éxito.

Los diez malos hábitos de las personas que no tienen éxito.

Por Jesús A. Lacoste.
Blog de Jesús A. Lacoste.  

Cómo superar diez malos hábitos que impiden tu éxito. 

A menudo hablamos de las claves del éxito pero igual de importante es detectar y evitar los malos hábitos; esas costumbres y comportamientos automatizados que son responsables de gran parte de nuestros fracasos. 

Siete técnicas para superar las 6 emociones frecuentes del fracaso.

Las 6 emociones frecuentes del fracaso: técnicas para superarlas.
Por Daniel Colombo.
Emprendedores News.   

Siete técnicas para superar las 6 emociones frecuentes del fracaso. 

 
Fracasar es una sensación donde sentimos que el mundo se nos viene encima. Se la sufre, y a la vez, suele ser una gran consejera para corregir el rumbo, adquirir experiencia y seguir adelante más fortalecidos y sabios. 

La física cuántica: Desde las pseudociencias al pensamiento crítico.

La física cuántica en tu interior.
Por Esther Samper.
Hipertextual.

La física cuántica: Desde las pseudociencias al pensamiento crítico.

La física o mecánica cuántica es uno de los campos de la ciencia más prostituidos por los defensores de las pseudociencias y los fenómenos paranormales. Sin embargo, lo cierto es que sí que hay procesos en el interior del cuerpo humano cuyos mecanismos se explican o se podrían explicar mediante física cuántica.

30 formas de identificar al trabajador mediocre y aumentar la productividad.

30 Formas de reconocer al trabajador mediocre.
Por Carlos Nava Condarco.
El Strategos.

30 formas de identificar al trabajador mediocre y aumentar la productividad. 

El día que tome la decisión de contratar un trabajador mediocre, la Empresa habrá perdido dos cosas: tiempo (que no recuperará jamás) y productividad (la cual le será repuesta de acuerdo a lo establecido al final de éste documento)
 

Cómo aplicar 5 habilidades del liderazgo lateral cuando no eres jefe.

Liderar cuando Ud. no es el Jefe.
Por Estrategia Magazine.
Estrategia Magazine.  

Cómo aplicar 5 habilidades del liderazgo lateral cuando no eres jefe. 

Índice de Contenido
¿Dónde está la cadena de mando cuando se la necesita?
1. Quién es usted
2. Lo que usted sabe
3. Cómo interactúa con la gente
4. Aplicar las 5 habilidades de liderazgo

Gestión del talento en la transformación digital: Seis cambios.

La selección de talento y la transformación digital. 6 Cambios.
Por Ximo Salas.
Blog de Ximo Salas.        

Gestión del talento en la transformación digital: Seis cambios. 

"Se necesita una transformación profunda y digital de los procesos de selección, para disponer en nuestras empresas de soluciones que las acerquen al nuevo talento."
 

Veinte ideas sobre comunicación a tener en cuenta en 2020.

20 ideas sobre comunicación a tener en cuenta en 2020.
Por Cristina Aced.
Blog-O-Corp.      

Veinte ideas sobre comunicación a tener en cuenta en 2020. 

Diciembre es mes de hablar de tendencias y, como no quería ser menos, he preparado una recopilación de 20 ideas relacionadas con la comunicación de las que se ha hablado mucho estos últimos meses y que creo que seguirán siendo relevantes en los que están por venir. Incluyo enlaces a estudios y libros por si queréis profundizar más en algún tema. 

Cinco claves de gestión organizativa para impulsar el crecimiento.

5 claves de gestión para impulsar el crecimiento empresarial.
Por Marc Vigilante.
Blog de Marc Vigilante.

    

El cambio es sólo otra palabra para decir crecimiento, otro sinónimo de aprendizaje. Charles Handy

Nuevas formas de gestión organizativa para impulsar el crecimiento empresarial

No os explico nada nuevo si afirmo que estamos en un entorno socio-económico y cultural completamente dinámico y transformador. Lo que ayer valía, hoy está desfasado y mañana estará obsoleto. Los paradigmas que antes tenían una validez de años, hoy en día no se sustentan en el tiempo.

5 claves de la resiliencia cuando las cosas se tuercen mucho.

Cinco clavos ardiendo para cuando las cosas se tuercen mucho.
Por Alberto Barbero.
Personas y Equipos Productivos.  

5 claves de la resiliencia cuando las cosas se tuercen mucho. 

  
Termina un año en el que me ha resultado muy difícil publicar. Por un lado, mi actividad dinamizando talleres y sesiones de coaching ha sido muy intensa. Por otro, mi vida personal se ha complicado tremendamente durante los últimos meses con la aparición de serios problemas de salud en mis padres.

Cuatro tipos de socios que debes evitar en tu emprendimiento.

Cuatro tipos de socios que debes evitar
Por Melina Cruz y Edgar Tello.
Emprendedores News.  

Cuatro tipos de socios que debes evitar en tu emprendimiento. 

Hablemos de los socios que van a compartir contigo esta aventura de emprender tu negocio. Socios con los que te obligarás a pasar muchas horas de trabajo, en ocasiones un hombro en el cual apoyarte y con los que habrá desacuerdos pero también aciertos.

Startups: 41 Consejos de emprendedores experimentados.

41 Consejos de emprendedores experimentados para su negocio.
Por Carlos Nava Condarco.
Emprendices.

Startups: 41 Consejos de emprendedores experimentados. 

Los consejos de emprendedores experimentados son muy importantes cuando se inician las tareas. Comenzar un negocio es algo similar a plantar un árbol. Primero se debe invertir tiempo y dinero, luego se lo debe cuidar sin esperar nada a cambio, pero cuando florece se justifica toda la paciencia y el trabajo invertido.
 

5 consejos claves para una entrevista de trabajo presencial u online.

Cómo prepararse y afrontar una entrevista de trabajo tanto presencial como online.
Por Aitor Casado Rufas.
IEBS.

5 consejos claves para una entrevista de trabajo presencial u online.

Pasada la época estival, son muchas las empresas que comienzan a diseñar sus planes de contratación de cara al curso siguiente, perfilando proyectos y partidas de gasto de contratación.

El efecto Zeigarnik: Lo que está sin terminar puede ser mejorado.

El efecto Zeigarnik y el carpetazo prematuro.
Por José Enebral.
Managers Magazine.  

El efecto Zeigarnik: Lo que está sin terminar puede ser mejorado. 

Recordemos que el efecto Zeigarnik apunta al hecho de que todos recordamos bastante bien lo relacionado con las tareas inconclusas, pendientes de rematar, y tendemos a olvidar lo relacionado con aquellas otras a las que, por supuestamente terminadas, hemos dado carpetazo.

El líder como coach. La matriz de 4 estilos de coaching individual.

El líder como coach.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.  

El líder como coach. La matriz de 4 estilos de coaching individual. 

Herminia Ibarra y AnneScoular en la edición de noviembre – diciembre de Harvard Business Review, plantean que hace muchos años la mayor parte comenzaban exitosas carreras profesionales desarrollando su maestría en dominios de índole técnico, funcional o profesional.
 

El noble arte de perder el tiempo en la era de lo rápido y superficial.

Practica el noble arte de perder el tiempo.
Por Miguel Ángel Furones
Yorokobu

El noble arte de perder el tiempo en la era de lo rápido y superficial. 

La rapidez está sobrevalorada. Su prestigio proviene del pasado, pues entonces ir a pie o a caballo marcaba la diferencia. En la guerra y en la vida. Una distinción que sigue operando de forma absurda a día de hoy.
 

Gestión del tiempo: La matriz Importante / Urgente, de Covey.

Stephen Covey. Primero lo primero.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.  

Gestión del tiempo: La matriz Importante / Urgente, de Covey. 

Ya he hablado antes en este blog de gestión del tiempo (1) (2) y (3) y sobre Stephen Covey en particular. Tengo algunas críticas hacia algún sesgo religioso que creo se inmiscuye en su libro sobre gestión pero creo que varias de sus ideas en “Los Siete hábitos de la gente altamente efectiva” son atendibles y razonables si uno piensa en cómo hacer mejor su trabajo y coordinar mejor la acción con otros.

Cinco consejos para construir tu "Perfil ABC" en el trabajo futuro.

Perfil ABC y el futuro del trabajo.
Por Fernando de la Rosa.
Titonet  

Cinco consejos para construir tu "Perfil ABC" en el trabajo futuro. 

Cuando dices que tienes un perfil ABC, suena a un perfil ‘básico’, poco sofisticado, pero cada vez me encuentro a más profesionales digitales que lo tienen. Combinan varias actividades y fuentes de ingreso, aprenden más rápido y diversifican su riesgo.

Aplicación de la Matriz BCG a 4 tipos de relaciones profesionales.

Cómo evolucionan las relaciones profesionales
Por Isabel Jiménez Muriel.
Gestión de Personas.

Aplicación de la Matriz BCG a 4 tipos de relaciones profesionales. 

¿Conoces la matriz BCG? ¿Pueden las relaciones profesionales (y también las personales) clasificarse, como los productos, en Incógnitas, Estrellas, Vacas y Perros? Yo creo que sí.
 

Tu emprendimiento en 2020: 6 factores de la capacidad de ejecución.

El éxito para tu Emprendimiento en el 2020: 6 cosas a tener en cuenta.
Por Luis Contini.
Emprendices. 

Tu emprendimiento en 2020: 6 factores de la capacidad de ejecución. 

El éxito para tu Emprendimiento en el 2020 puede ser que dependa de muchas cosas y no quiero hacerte pensar que te puedo dar la «receta mágica» para garantizar el 100% del éxito de lo que sea que emprendas durante este nuevo año 2020.
 

Desarrollo personal: 10 puntos para cultivar el terreno de tus fortalezas.

Cultivando el terreno de las fortalezas.
Por José Enebral.
Managers Magazine.  

Desarrollo personal: 10 puntos para cultivar el terreno de tus fortalezas. 

 
Los tiempos que vivimos parecen demandarnos una permanente educación —aquello de templar el alma— intensa, práctica, que fortalezca visiblemente nuestro perfil soft. Necesario parece, sí, cultivar cualidades personales; necesario, incluso, porque un marcado déficit aquí podría dar al traste con cualquier superávit en el perfil hard. 
 

Paradojas de la agilidad: Tensión entre empatía e innovación.

Cuando la empatía tensiona a la innovación.
Por Amalio Rey.
Blog de Amalio Rey.  

Paradojas de la agilidad: Tensión entre empatía e innovación. 

POST Nº617

Sigamos añadiendo capas de complejidad, una más, al dilema paradójico de la llamada agilidad estratégica, que tratamos en un post anterior. Para eso, vuelvo a Xavier Marcet y su libro “Esquivar la mediocridad”, donde advierte sobre el error de las organizaciones que descuidan la empatía hacia sus clientes o usuarios.