6 síntomas de que te pueden despedir del trabajo y cómo reaccionar.

Seis síntomas de que te pueden despedir de tu trabajo.  

Por Eva Collado. 

Blog de Eva Collado. 

6 síntomas de que te pueden despedir del trabajo y cómo reaccionar

Son muchos los síntomas o señales que podemos percibir de nuestro entorno cuando las cosas se tuercen en el trabajo. En muchas ocasiones las vemos; en otras, cerramos los ojos, pensando: Es imposible que me esté pasando esto a mí.

Estar siempre ocupado y con ruido destruye tu creatividad.

Estar siempre ocupado destruye tu creatividad. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

Estar siempre ocupado y con ruido destruye tu creatividad

En nuestra sociedad, estar ocupados es prácticamente sinónimo de ser importantes. Muchos incluso presumen de lo ocupados que están, de cuán llena está su agenda y de que no tienen ni un hueco libre. Sin embargo, estar permanentemente ocupados no es una buena idea. De hecho, ¡es un pésimo hábito! A pesar de que hayan intentado vendernos lo contrario diciéndonos que el tiempo es oro y que no deberíamos "perderlo".

10 tendencias socio tecnológicas que anuncian el fin del liderazgo.

¿El fin del liderazgo? 

Por Sonia Jalfin. 

La Nación.

10 tendencias socio tecnológicas que anuncian el fin del liderazgo

Barbara Kellerman es actualmente una de las especialistas en liderazgo más reconocidas del mundo: más de 30 años dedicados a investigar el tema, miembro fundador de la Asociación Mundial de Liderazgo, conferencista global y profesora en Harvard.

Desarrollo Profesional: 10 nuevas habilidades para conseguir empleo.

¿Cuáles son las diez habilidades para conseguir un empleo en los próximos 5 años?  

Por Montse Mateos.  

Capacity.

Desarrollo Profesional: 10 nuevas habilidades para conseguir empleo

El pensamiento crítico y la inteligencia emocional serán dos de las habilidades que te pueden garantizar un empleo dentro de cinco años.

Desarrollo personal: 8 formas de convertirnos en un líder accesible.

8 formas de convertirnos en un líder accesible.  

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

Desarrollo personal: 8 formas de convertirnos en un líder accesible

Joel Garfinkle en SmartBrief on Leadership del pasado 19 de febrero plantea que los líderes más eficaces atraen a las personas hacia ellos y consiguen construir equipos de alto rendimiento, mientras que los que son más rudos y estoicos pueden ser reverenciados e incluso temidos pero no logran que sus colaboradores mantengan el mismo alto nivel de desempeño.

10 cosas a las que debes renunciar para ser feliz.

10 cosas a las que debes renunciar, sí o sí, para ser feliz. 

Por Jennifer Delgado.

Rincón de la Psicología.

10 cosas a las que debes renunciar para ser feliz

Muchas veces, la causa de la infelicidad se encuentra en nuestra manera de comprender el mundo y, sobre todo, en todas las cosas a las que nos aferramos. Ese apego excesivo nos genera dolor, estrés y sufrimiento, aunque generalmente no nos damos cuenta, por lo que en vez de practicar el desapego, nos aferramos aún más a lo que nos hace daño.

Cultura organizacional orientada al poder: Ventajas y desventajas.

Culturas e ideologías organizacionales centradas en el poder.

Por Javier Montes Pardo.

Innovar la Gestión.

Cultura organizacional orientada al poder: Ventajas y desventajas

En los últimos seis posts he venido hablando de un tema que considero esencial hoy día. Se trata de cómo facilitar la adecuación de empresas y organizaciones productivas a los continuos cambios y avances que surgen y que les hacen demandas diversas dentro del entorno de acción donde operan y funcionan, y que estén en condiciones y capacidad de hacerlo bien.

5 maneras de potenciar tu estado de flujo psicológico.

Flujo Psicológico: 5 maneras de potenciarlo para ser más feliz.

Por Francisco Gonzalez.

PsicoCode.

5 maneras de potenciar tu estado de flujo psicológico

¿Cómo puedo potenciar el Flujo Psicológico?

• Identifica tareas que te apasionen
• Define un objetivo, una meta
• Busca el equilibrio entre habilidad y desafío
• Entrena tu atención
• Presta atención a la retroalimentación

Cuatro mitos acerca de la creatividad en la oficina.

Creativos en la oficina: tumbando mitos. 

Por Gonzalo Toca. 

Yorokobu.

Cuatro mitos acerca de la creatividad en la oficina

Cuando pensamos en alguien muy creativo, nos viene a la cabeza la idea del silencio, la concentración, la alegría de la inspiración y el frenesí ininterrumpido de la creación durante horas. Es decir, nos viene a la cabeza lo contrario de lo que se encuentran los creativos en la oficina.

8 sorprendentes soluciones de inteligencia artificial.

8 sorprendentes soluciones de inteligencia artificial.  

Por Andrea Manteca y Daniel Poto Galán. 

BlogThinkBig.

8 sorprendentes soluciones de inteligencia artificial

La inteligencia artificial diagnostica enfermedades, produce contenido artístico, detecta fallos y averías, localiza planetas, e incluso te ayuda a encontrar tu próximo trabajo. Pero también crea nombres para cervezas, rellena silencios incómodos en conversaciones, o inventa dioses.

La complicada tarea de crear equipo: 10 principios fundamentales.

La complicada tarea de crear equipo. 

Por Javier Villalba.   

Con Tu Negocio. 

La complicada tarea de crear equipo. 10 principios fundamentales

He quedado a las 12 de la mañana con un cliente, pero nada más llegar la recepcionista me informa que se encuentra reunido, añadiendo que “todavía se demorará un poco”. Espero. Al recibirme, se excusa explicándome que se ha visto obligado a convocar una reunión urgente para “suavizar asperezas” entre los empleados y, así, dar por zanjada “una cuestión que explotó ayer”.

8 nuevos paradigmas de Internet que están transformándolo todo.

8 nuevos paradigmas de Internet que están transformándolo todo.

Por Ignacio Gallego de Lerma Rojo.

InterSer Ediciones.

8 nuevos paradigmas de Internet que están transformándolo todo

Creo que no es nada nuevo afirmar que la revolución tecnológica esta transformándolo todo. Pero como sugiero en mi libro InterNet e InterSer, en realidad la revolución no es solo digital o tecnológica, sino que implica también un cambio global a nivel cultural y por supuesto una experiencia más integradora y libre dentro de cada persona.

9 formas de tratar a personas negativas de manera positiva.

Cómo Lidiar con Personas Negativas de una Manera Positiva.

Por Guido Cattaneo. 

GuidoCattaneo.

9 formas de tratar a personas negativas de manera positiva

La diferencia entre la negatividad como síntoma y la negatividad como estilo de vida.
Algunas personas son negativos reales; ese es su modus operandi y así es como se comportan generalmente. Su perspectiva es frecuentemente cínica y escéptica, disfrutan quejarse, culpar a otros y proclamarse víctimas.

Las 10 reglas de la Gestión del Cambio, de Stan Goldberg.

Las 10 reglas de la Gestión del Cambio.

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento.

Las 10 reglas de la Gestión del Cambio, de Stan Goldberg

Hoy viernes he tenido el honor de impartir ‘Nuevas Competencias y Habilidades de Gestión’ en el PEDF (Programa Ejecutivo de Dirección Financiera) de la Deusto Business School en su sede madrileña. El año que viene cumpliré 20 años como profesor de Deusto, un privilegio inimaginable.

20 factores de mejoramiento del liderazgo rompiendo creencias.

Escasez de líderes: 20 ideas para mejorar. 

Por David Reyero. 

Digital Transformation.

20 factores de mejoramiento del liderazgo rompiendo creencias

El liderazgo sigue siendo un asunto fundamental como ventaja competitiva para el éxito de empresas y sociedades en estos tiempos de transformación y turbulencias. Escribir sobre este tema puede resultar “repetitivo” por lo mucho que ya se ha escrito y reflexionado.

El modelo de Deal & Kennedy de 4 tipos de cultura organizacional.

¿Cómo buscar nuestro propio lugar para ser creativos?.  

Por Eduardo Kastika.

Eduardo Kastika. Blog.

El modelo de Deal & Kennedy de 4 tipos de cultura organizacional

Distintos perfiles para distintos contextos.
Así como hay distintos estilos para ser creativos (estilos más emprendedores, más introspectivos, más técnicos, más colaborativos), también hay distintos tipos de empresas en donde cada estilo puede ser más o menos valorado.

Cómo sobrevivir a los impresentables: I. Diagnosticar el problema.

Cómo sobrevivir a los impresentables.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Cómo sobrevivir a los impresentables: I. Diagnosticar el problema

Robert L. Sutton en su libro “The asshole survival guide. How to deal with people that treat you like dirt” pretende dar respuesta a una pregunta que le han hecho miles de veces: “¿Qué puedo hacer para sobrevivir a un impresentable?” y ofrecer recomendaciones sobre cómo tratar a las personas que disfrutan ofendiendo, oprimiendo, degradando, menospreciando, tratando sin respeto y robando energía a los demás en el trabajo.

Los 12 arquetipos organizacionales aplicados a las marcas.

12 arquetipos para dar personalidad a una marca en Social Media Branding.

Por Daniel Iglesias.

Soy Una Marca.

Los 12 arquetipos organizacionales aplicados a las marcas

Debemos tener claro que una persona puede ser una marca, pero que una marca jamás podrá ser una persona. Sin embargo, para que una marca corporativa pueda ser coherente y relevante en sus estrategias, se hace necesario tener una personalidad propia para poder establecer como la marca se relacionará en un medio construido para establecer relaciones entre “personas“.

Cómo enfrentar las 4 dinámicas psicológicas que usan los dictadores.

Cómo evitar a los dictadores.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

Cómo enfrentar las 4 dinámicas psicológicas que usan los dictadores

Manfred Kets de Vries en INSEAD Knowledge del pasado 18 de enero plantea que los dictadores llegan al poder y se mantienen en él a través de una serie de dinámicas psicológicas y procesos sociales que debemos conocer para procurar no caer bajo su influjo.

Comportamiento Organizacional. Las 8 actitudes del Jefe Excelente.

Las 8 actitudes del Jefe Excelente. 

Por Elsa Rodríguez Díaz. 

newjobsnewtimes.

Comportamiento Organizacional. Las 8 actitudes del Jefe Excelente

Si hace poco os hablaba del El Jefe ideal hoy os hablo de las ocho actitudes del jefe excelente porque existe, claro que sí.

Diseño organizacional. El tamaño óptimo de un equipo de trabajo.

El tamaño de un equipo sí importa. 

Por Alberto Barbero. 

Personas y Equipos Productivos.

Diseño organizacional. El tamaño óptimo de un equipo de trabajo

Todos sabemos por experiencia que, para que un equipo funcione bien hace falta cierta combinación de conocimientos, competencias y… “química interpersonal”. Los modelos de trabajo en equipo identifican bien estas claves y nos ayudan a gestionarlas.

Cómo trabajar con un jefe pasivo agresivo. 3 estrategias defensivas.

Cómo trabajar con un jefe pasivo agresivo. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

Cómo trabajar con un jefe pasivo agresivo. 3 estrategias defensivas

Ron Carucci en hbr.org del pasado 24 de enero plantea que los malos jefes no se pueden considerar sólo como una molestia con la que nos encontramos en el mundo laboral.

7 hábitos de las personas ignorantes y cómo no ser una de ellas.

7 hábitos de las personas ignorantes y cómo no convertirte en una de ellas. 

Por Edith Gomez. 

PsicoCode.

7 hábitos de las personas ignorantes y cómo no ser una de ellas

Siempre que escuchamos la palabra ignorancia o “incultura” pensamos en una carencia de conocimientos, pero si prestamos especial atención a esta última, a su etimología, nos daremos cuenta del vínculo que tiene en el aspecto de la agricultura.

Cómo la Mente Negociadora opera con el Control de la Situación.

¿Cómo opera la Mente Negociadora?. 

Por Carlos Nava Condarco. 

Emprendices. 

Cómo la Mente Negociadora opera con el Control de la Situación

La Mente Negociadora opera al amparo de una premisa: Control de la Situación. Esto no tiene relación directa con ganar o perder aquello que se negocia, tampoco conducir las cosas por la ruta que se desea. Tener Control de la Situación representa no quedar superado por el desarrollo de los eventos.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. 

Por Miguel Cané. 

Ser Gerente.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey.

Stephen Covey ha leído la literatura del éxito norteamericana de los últimos 200 años y ha extraído siete normas que pueden ser aplicadas a todas las situaciones de nuestra vida. Haga clic aquí para descargar el libro en forma gratuita o lea esta nota para ver un resumen del mismo.

Las 20 competencias de la inteligencia emocional en el trabajo.

Manjar y delicias: Inteligencia Emocional en el contexto laboral. 

Por Dr. Carlos Andújar Rojas. 

El Rincón del Coach.

Las 20 competencias de la inteligencia emocional en el trabajo

El concepto de inteligencia emocional ha tomado un gran auge en los últimos 10 a 15 años. La figura que popularizó este concepto fue el psicólogo norteamericano y profesor de la Universidad de Harvard Daniel Goleman (1995).

13 formas del poder negociador y 8 estrategias defensivas.

El poder en las negociaciones.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

13 formas del poder negociador y 8 estrategias defensivas

Simon Horton, en “The leader´s guide to negotiation. How to use soft skills to get hard results”, que estamos comentando, plantea que el poder es un factor crítico en una negociación con enfoque ganar-ganar.

Entradas populares en enero 2018.

Entradas populares en enero 2018

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Conversaciones de alto impacto: 12 contextos y formas de comunicar.

Elige bien con quién quieres conversar.

Por Marta Grañó.

INED21.

Conversaciones de alto impacto: 12 contextos y formas de comunicar

Hay conversaciones que te cambian. Que te ayudan, que te hacen ver las cosas de otro modo, que te aportan, que iluminan algo nuevo en tu interior, que te hacen sentir algo que no habías sentido antes…