La marca del líder: Puntualidad, fiabilidad y positividad.

Fondo de armario del líder: puntualidad, fiabilidad y positividad.
Por Pablo Tovar.
Blog de Pablo Tovar.

La marca del líder: Puntualidad, fiabilidad y positividad. 

 

Hay 3 hábitos que están en la base de lo que es un buen líder, un líder consciente. Son costumbres que constituyen una plataforma excelente para mejorar tus relaciones, tanto dentro del trabajo como fuera.
 

Los 7 pecados capitales cuando hablamos de la Inteligencia Artificial .

Los 7 pecados capitales cuando hablamos de la IA.
Por Rafael Díaz Cruz.
Management Canalla. 

Los 7 pecados capitales cuando hablamos de la Inteligencia Artificial. 

A 3 días de empezar el Programa de Inteligencia Artificial para Directivos del IE Business School quiero hacer mención a un artículo de Rodney Brooks de finales del 2017 donde definía lo que él llamaba los 7 pecados capitales de las predicciones de Inteligencia Artificial. 

Proyectos de desarrollo con metodologías ágiles: 5 pasos.

¿Agilidad en proyectos de desarrollo?
Por Alejandro Acosta.
De Proyecto en Proyecto.

Proyectos de desarrollo con metodologías ágiles: 5 pasos. 

Los proyectos de desarrollo, aquellos que buscan mejorar las condiciones socio – económicas de un conjunto de seres humanos, por lo general son iniciativas muy complejas cuya ejecución implica mucho tiempo y cuyos resultados son observables en el largo plazo.

5 formas de desarrollar una "atención intencionada" más allá del "foco".

5 formas de desarrollar una "atención intencionada" para dirigir mejor tus esfuerzos.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo.    

5 formas de desarrollar una "atención intencionada" más allá del "foco".   

 
La atención es un proceso mental humano deliberado: hacemos foco en aquello que nos interesa y, muchas veces, en un proceso totalmente automático e inconsciente, desviamos la atención de lo que no nos resulta relevante.

Gestión de errores: La defensa institucional y la búsqueda de culpables.

El error y sus porqués.
Por Ricardo Nanjari.
RH Management.  

Gestión de errores: La defensa institucional y la búsqueda de culpables. 

Las organizaciones son poco tolerantes a los errores humanos, pues éstas, ya lo sabemos, se enfocan más en los resultados que en las personas. 

Coaching: Las cinco etapas de la Teoría del Cambio Intencionado.

Coaching: Teoría del Cambio Intencionado.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Coaching: Las cinco etapas de la Teoría del Cambio Intencionado. 

Richard Boyatzis, Melvin Smith y Ellen Van Oosten, en “Helping people change. Coaching with compassion for lifelong learning and growth” , que estamos comentando, plantean que las personas tendemos a cambiar nuestros comportamientos cuando decidimos de verdad hacerlo y de la forma que preferimos individualmente.

Los 5 factores claves para desarrollar el plan de negocios interno.

El plan de negocios interno.
Por Emprendedores News.
Emprendedores News.

Los 5 factores claves para desarrollar el plan de negocios interno. 

   Más allá de lo externo, hay muchas razones para redactar un plan de negocios interno para apoyar el éxito del negocio. Grandes empresas utilizan planes comerciales internos para asegurarse de que la visión general de la empresa no se vea comprometida y se comunique fácilmente a todos.

Las lecciones del coronavirus: abierto mejor que cerrado » Enrique Dans

Las lecciones del coronavirus: abierto mejor que cerrado » 

Enrique Dans:



La cada vez mayor difusión del coronavirus a nivel mundial y su calificación por la Organización Mundial de la Salud como emergencia sanitaria internacional está provocando algo más que cifras crecientes de infectados, restricciones en la movilidad de los trabajadores, cancelaciones de eventos y caídas de la economía mundial: además, está dejando clara la evidencia de que la investigación, cuando se quiere que sea rápida y eficiente, se lleva mejor a cabo a la luz que en la oscuridad, en entornos abiertos mejor que cerrados.

Transformación digital: Las 6 habilidades que estamos perdiendo o ganando.

Tres habilidades que estamos perdiendo en el siglo XXI (y tres que estamos ganando).
Por Sofía García-Bullé
Observatorio de Innovación Educativa  

Transformación digital: Las 6 habilidades que estamos perdiendo o ganando. 

La escuela es el primer lugar fuera del hogar donde los alumnos comienzan a obtener conocimientos y desarrollar habilidades, ambos entornos responden a una necesidad marcada por los tiempos. Las habilidades vigentes deben cambiar de acuerdo a las necesidades de los tiempos.