2018-10-16

El arte de curar contenidos en la era digital: 31 herramientas.


El arte de curar contenidos en la era digital parte IV, herramientas para compartir el conocimiento dentro de la organización.  

Por Ricard Lloria.  

Liquadora de ideas y pensamientos.  


curating-content.jpg
El arte de curar contenidos en la era digital: 31 herramientas

En los tiempos en que estamos, difíciles, se empieza a requerir que los líderes transformacionales, los responsables de diferentes áreas, se liberen y se vuelvan más complejos para navegar de una manera más efectiva.

2018-10-15

En la 4ª Revolución Industrial: Humanismo en la era del conocimiento.

Renacentistas en la era del conocimiento. 

Por José Ramón Suárez Rivas. 

Blog Think Big.

digital-humanism.jpeg
En la 4ª Revolución Industrial: Humanismo en la era del conocimiento

El 15 abril de 1452 nacía un gran pintor, de nombre Leonardo, en el pueblecito de Vinci, cerca de Florencia. Leonardo Da Vinci pasó sus primeros años en una humilde granja de Anchiano. Su padre, al observar su gran curiosidad por aprender y su inteligencia, lo envió a clases de matemáticas, música y ciencias naturales.

2018-10-14

Organizaciones que aprenden: 4 etapas y 10 ideas para ser innovadoras.

Organizaciones que aprenden e innovan. Del cambio inercial a la transformación.

Por Octavio Ballesta.

Talento en Expansión.

learning-organizations-varmote.jpg
Organizaciones que aprenden: 4 etapas y 10 ideas para ser innovadoras

Muchas organizaciones son gestionadas por líderes apenas convencidos de cuan relevante es apostar a la inversión en innovación, cuando esta es entendida como efectivo dinamo de competitividad empresarial.

2018-10-13

Pensamiento grupal: El síndrome del malentendido colectivo.

El ‘síndrome del malentendido colectivo’: cuando la gente se equivoca en masa. 

Por Eduardo Sáenz de Cabezón. 

Yorokobu.

psychological-phenomenon-of-groupthink.jpg
Pensamiento grupal: El síndrome del malentendido colectivo

Se llama síndrome del malentendido colectivo y es una mierda. Es cuando la gente se equivoca en masa y, además, cuantos más somos, más nos equivocamos. Una especie de jarro de agua fría para los fans de la inteligencia colectiva.

Está claro que muchas veces las colectividades pueden hacer cosas que son algo más que la suma de las capacidades de sus individuos, que el grupo suma, vaya. En esta era de internet, hay mil experiencias de esto en autogestión, en democracia deliberativa, ciencia ciudadana o mecanismos colectivos de toma de decisiones.

2018-10-12

Equilibrio mental: Qué es y cómo desarrollar sus 4 componentes.

Equilibrio mental: ¿Qué es y cómo desarrollarlo?

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

mental-balance.jpg
Equilibrio mental: Qué es y cómo desarrollar sus 4 componentes

El equilibrio mental es fundamental para nuestro bienestar, tanto emocional como físico. Sin embargo, a menudo lo descuidamos o no le prestamos la atención suficiente. Somos previsores en muchas áreas de nuestra vida, cuidamos nuestra dieta, nos mantenemos en forma y aseguramos nuestras posesiones más valiosas, pero a veces nos olvidamos de nuestro equilibrio psicológico y lo dejamos completamente al azar convirtiéndonos así en víctimas de las circunstancias. 

2018-10-11

Análisis en “Red teaming”: Falacias, argumentos, suposiciones e hipótesis.

"Red teaming". Técnicas analíticas.  

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo

problem-solving-team.jpg
Análisis en “Red teaming”: Falacias, argumentos, suposiciones e hipótesis

Bryce G. Hoffman enRed teaming. Transform your business by thinking like the enemy”, que estamos comentando, plantea que un prerrequisito para utilizar la metodología de “red teaming” de manera eficaz es contar con pensamiento crítico para reflexionar sobre los problemas.

El pensamiento crítico no es sólo cuestión de hacer las preguntas correctas sino que requiere un análisis profundo de las respuestas y estar alerta no sólo ante la posible presencia de los prejuicios vistos en una entrada anterior sino ante las falacias lógicas que se introducen en muchas de nuestras conversaciones, argumentos y planes y que pueden no ser visibles en un inicio pero que pueden hacer que un plan o estrategia fracasen.

2018-10-10

Emprender es una actitud, no crear una empresa.

Emprender es una actitud. 

Por Marta Grañó. 

INED21. 

entrepreneur-Geoff-Gross-at-work.jpg
Emprender es una actitud, no crear una empresa

TRABAJO Y PASIÓN

Dicen que si escoges un trabajo que te gusta, no tendrás que trabajar nunca… Y algo así me sucede a mí. Cuando disfrutas con lo que haces, se difumina la línea que separa trabajo y pasión, para fundirse en algo que no sé cómo llamar… Ken Robinson lo llama «el elemento», ¿no?.

Esta semana he trabajado en Ibiza. He impartido un curso de formación para profesores de FOL: Cómo desarrollar un proyecto emprendedor, de la idea a la realidad. Mi agradecimiento a la Conselleria d’Educació de Balears por confiar en mí para el curso, una vez más ha sido una gran experiencia.

2018-10-09

Cómo construir un equipo multigeneracional fuerte: 7 claves.

Cómo construir un equipo multigeneracional fuerte.

Por Guido Cattaneo.

Blog de Guido Cattaneo.

cross-generational-team.jpg
Cómo construir un equipo multigeneracional fuerte: 7 claves.

La mayoría de las organizaciones cuentan con equipos multigeneracionales. Aunque, todavía, muchas otras se resisten a contratar, para algunos puestos o equipos, personas de una determinada edad. El miedo a que no encajen en un equipo en el que predomina una generación, impide a estas organizaciones beneficiarse de la ventaja que aporta tener fuerza de trabajo multigeneracional.

Liderar talento multigeneracional es todo un reto, pero también una gran oportunidad para construir un equipo fuerte y equilibrado.

2018-10-08

Laberintos de la comunicación. 5 niveles de la relación interpersonal.

Xavier Guix. Ni me explico ni me entiendes. Los laberintos de la comunicación.  

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

art-of-conversation.jpg
Laberintos de la comunicación. 5 niveles de la relación interpersonal

Creo que una de las experiencias más comunes que nos toca vivir es la de los “malentendidos”, decir algo y darse cuenta luego que el otro ha entendido algo completamente diferente. O, al revés, darnos cuenta que nosotros mismos hemos comprendido otra cosa distinta de la que nos quería decir nuestro interlocutor.

En estos casos, lo habitual es que “le echemos la culpa al otro”, ya que como dice el mal dicho “a buen entendedor pocas palabras”, como si la responsabilidad de entender bien estuviera en el interlocutor y no en el que habla o, lo más razonable a estas alturas, más sistémicamente en ambos. Esta experiencia genera descoordinación de acción pero, a la vez, y tal vez lo más relevante, suele dañar muchas veces nuestras relaciones.

2018-10-07

8 principios del Liderazgo rebelde y 5 elementos del Talento rebelde.

El liderazgo rebelde.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

dissent-leadership.jpg
8 principios del Liderazgo rebelde y 5 elementos del Talento rebelde

Francesca Gino enRebel talent. Why it pays to break the rules at work and in life”, plantea que en todas las organizaciones existen normas que hay que seguir y que si no se siguen pueden ocasionar problemas o hasta el caos. Por esta razón los profesionales “rebeldes” son sólo tolerados o llegado el caso expulsados.

2018-10-06

Liderazgo en la era digital: 5 roles y 5 competencias claves.

El rol del directivo en la era digital: responsabilidades y competencias clave.

Por Antonio Peñalver.

Blog de Antonio Peñalver.

leadership-digital-age.jpg
Liderazgo en la era digital: 5 roles y 5 competencias claves

Las organizaciones, para sobrevivir y liderar los mercados, han de ser competitivas en todo momento enfrentándose a un contexto radicalmente cambiante, que conocemos como “VUCA”: acrónimo de entornos caracterizados por su volatilidad (volatility), la incertidumbre (uncertainty), la complejidad (complexity) y la ambigüedad (ambiguity).

2018-10-05

Suponerte víctima de conspiraciones: 2 daños y 3 formas de superarlos.

No te tomes nada personal: El mundo no conspira contra ti si no conspiras en tu contra.  

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

workplace-victimism.jpg
Suponerte víctima de conspiraciones: 2 daños y 3 formas de superarlos

Cuando alguien te falta el respeto, no te trata bien o te decepciona, es fácil llevar ese comportamiento al plano personal. Es probable que te culpes por lo ocurrido o que pienses que esa persona tenía algo en tu contra.

2018-10-04

Tres estrategias para construir un liderazgo resiliente.

Claves para construir un liderazgo resiliente.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

never-ever-give-up.jpg
Tres estrategias para construir un liderazgo resiliente

Jesse Sostrin en strategy+business del pasado 22 de mayo plantea que la resiliencia es un acto de desafío. Un momento de resiliencia es nuestra oportunidad de encararnos con la adversidad y decir: “Hoy no. No voy a paralizarme o a reducir mi potencial para sacar el máximo provecho de esta oportunidad”.

2018-10-03

4 tipos de clientes y empleados: Terroristas, mercenarios, rehenes, apóstoles.

Terroristas, Mercenarios, Rehenes, Apóstoles. 

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

limbic.jpg
4 tipos de clientes y empleados: Terroristas, mercenarios, rehenes, apóstoles

Vi por primera vez esta distinción el año pasado cuando hice un curso de gestión ontológica con Ivonne Hidalgo, quien lo aplicaba a la gestión de las relaciones con los clientes.