La identidad del líder II. 5 tipos de actitudes con sus relaciones profesionales.

La identidad del líder II.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

La identidad del líder II. 5 tipos de actitudes con sus relaciones profesionales.

David Pilbeam y Glenn Wallis en “Leader iD. Discover your leadership profile. Learn how to improve”, que estamos comentando, plantean que los líderes que tienen un sentido claro de su propia identidad conceden un gran valor a sus relaciones profesionales, particularmente con aquellas con las que comparten metas.

Necesitamos medir el éxito de forma diferente para superar la insatisfacción.

Por qué necesitamos medir el éxito de forma diferente.
Por David Criado. 
Vorpalina.

Necesitamos medir el éxito de forma diferente para superar la insatisfacción.

“La historia del miedo a lo largo de los siglos muestra que algunos han conseguido, a veces, liberarse de él de dos maneras. La primera, con la ayuda del mismo miedo, escapando de un miedo a otro en el que haya más esperanza. La segunda, recurriendo a la curiosidad por algo totalmente diferente que borra temporalmente la conciencia de peligro” Maestro Theodor Zeldin, Historia íntima de la Humanidad, p.189
 

La identidad del líder. Cinco principios fundamentales de su autoconocimiento.

La identidad del líder.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo. 

La identidad del líder. Cinco principios fundamentales de su autoconocimiento.

David Pilbeam y Glen Wallis en “Leader iD. Discover your leadership profile. Learn how to improve!” plantean la necesidad de que los líderes conozcan su perfil, tanto sus características personales como sus habilidades de liderazgo para conseguir desarrollarse para lograr ser grandes líderes.

Decálogo para tomar decisiones difíciles en condiciones de urgencia de tiempo.

Decálogo para tomar decisiones difíciles.
Por Carlos Nava Condarco.
El Strategos.

Decálogo para tomar decisiones difíciles en condiciones de urgencia de tiempo.

Tomar decisiones es complejo, en general. Tomar decisiones difíciles debiera serlo mucho más, ¿o no? La respuesta es no, aunque parezca extraño.

Cómo mantener alto desempeño del equipo en trabajos bajo presión.

Cómo asegurar alto desempeño en trabajo bajo presión. 
Por Ignacio Martínez. 
Blog de Ignacio Martínez.

Cómo mantener alto desempeño del equipo en trabajos bajo presión.

Lograr un alto desempeño en trabajo bajo presión es uno de los retos a los que nos enfrentamos si no diariamente, con cierta periodicidad. 

 

Los consiglieri: Cómo ejercer el poder siendo consejero del líder.

Los Consiglieri: Liderar desde la sombra. 

Por Juan Carlos Cubeiro.

Hablemos de Talento. 

Los consiglieri: Cómo ejercer el poder siendo consejero del líder. 

Hoy empiezo con la canción, ‘Los paraguas de Cherburgo’, de la película del mismo título (1964), emitida anoche en La 2. Un clásico del cine francés. del musical y de las películas románticas. Preciosa música de Michel Legrand