7 cosas que aprendí de Clayton Christensen sobre innovación.

7 cosas que aprendí de Clayton Christensen.
Por Angel Alba.
Innolandia. 

7 cosas que aprendí de Clayton Christensen sobre innovación. 

Clayton Christensen es mi autor de innovación de cabecera.
No sé si lo sabías, pero el profesor Christensen murió el pasado 23 de enero, por causa de un cáncer que se complicó, con apenas 67 años.

Cómo podemos pasar de ser empleados frágiles a ser antifrágiles.

Empleados antifrágiles: bienvenidos al futuro.
Por David Reyero.
Digital Transformations.    

Cómo podemos pasar de ser empleados frágiles a ser antifrágiles. 

Antifrágil es una característica de personas que se manejan bien en los cambios, la volatilidad, el caos o el azar. Nassim Taleb (famoso economista), acuñó este término tras un exhaustivo estudio de fenómenos inauditos o “cisnes negros”, sucesos impredecibles y de gran impacto.
 

Manual del Estratega: 5 estilos de hacer estrategia, de Rafael Martínez.

Manual del Estratega (los cinco estilos de hacer estrategia) Rafael Martínez.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.  

Manual del Estratega: 5 estilos de hacer estrategia, de Rafael Martínez. 

 
Lo he disfrutado y he aprendido mucho. Con un estilo ágil, dinámico e irreverente expone Rafael Martínez las principales ideas de estrategia y muestra cinco estilos definidos de aproximarse a esta práctica.
 

Tecnología: 10 cambios en el retail provocados por el smartphone.

10 maneras en que el smartphone cambió nuestras vidas y la industria
Por Rubén Belluomo.
El Contacto.  

Tecnología: 10 cambios en el retail provocados por el smartphone. 

En junio de 2007 el lanzamiento del iPhone y todos los dispositivos inteligentes que le siguieron han brindado a las personas una ventana al resto el mundo. Redefinieron la forma en que nos comunicamos, estudiamos, investigamos, compartimos y compramos.
 

El clima laboral tóxico: 10 características de la empresa orwelliana.

El clima laboral tóxico: la empresa orwelliana.
Por Pablo Adán.
Marca Personal.   

El clima laboral tóxico: 10 características de la empresa orwelliana. 

En una empresa dominada por un Jefe Tóxico el aire huele a veneno, y cuando huele a veneno; o abres las ventanas o habrá víctimas. Y si no hay ventanas la única posibilidad será escapar por la puerta de entrada.
 

El factor tiempo en las decisiones: 4 etapas y 4 buenas reglas.

El tiempo y las decisiones.
Por Fernando de la Rosa.
Titonet.  

El factor tiempo en las decisiones: 4 etapas y 4 buenas reglas. 

Cada día tomamos decisiones. Esas decisiones necesitan tiempo para conseguir su propósito. Antes de tomar la decisión, has tenido que dedicar tiempo y energía para compartir y consensuar las decisiones con otras personas.

Desarrollando y construyendo nuestra resiliencia: 10 factores claves.

Desarrollando y construyendo nuestra resiliencia.
Por Ricard Lloria.
Liquadora de ideas y pensamientos.   

Desarrollando y construyendo nuestra resiliencia: 10 factores claves. 

   
“La resiliencia es la capacidad de los seres humanos para adaptarse positivamente a situaciones adversas. Sin embargo, el concepto ha experimentado cambios importantes desde la década de los 60. En un principio, se interpretó como una condición innata, luego se enfocó en los factores no solo individuales, sino también familiares, comunitarios y, actualmente, culturales.