2018-09-22

20 Consejos de Bill Gates para alcanzar el éxito masivo en tu vida.

20 Consejos de Bill Gates para alcanzar el éxito masivo en tu vida.  

Por Diego Ortiz.  

Emprendiendo Historias. 

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20 Consejos de Bill Gates para alcanzar el éxito masivo en tu vida

Si pudieras preguntarle cualquier cosa a uno de los hombres más rico del planeta, ¿qué se te viene a la mente? Seguramente quisieras escuchar alguno de los consejos de Bill Gates.

2018-09-21

Siete actitudes que demuestran inteligencia emocional.

7 consejos para demostrar inteligencia emocional.

Por Oliver Araujo.  

Éxito y Superación Personal.

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Siete actitudes que demuestran inteligencia emocional

“Es sorprendente cómo una vez que la mente está libre de la contaminación emocional, la lógica y la claridad emergen.”
Clyde DeSouza

2018-09-20

Alerta de la economía digital: La tecnología no sube la productividad.

¡Alerta! La tecnología no sube la productividad.

Por José Miguel Bolívar.

Optima Infinito.

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Alerta de la economía digital: La tecnología no sube la productividad

El título de este post coincide con el de un artículo publicado recientemente en la sección de Economía Digital de Expansión, y cuya lectura te recomiendo, ya que expone algunos datos muy interesantes y dignos de reflexión. Posteriormente se ha publicado otro artículo en el mismo medio que profundiza sobre el tema.

2018-09-19

El Candor Radical (I): El buen jefe cuida a las personas y plantea retos.

Candor radical. Cómo ser un buen jefe sin perder nuestra humanidad.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

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El Candor Radical (I): El buen jefe cuida a las personas y plantea retos

Kim Scott, en su libroRadical candor. How to be a great boss without losing your humanityplantea que subestimamos la labor emocional de ser el jefe, ya que pensamos que está reservada sólo para los profesionales que trabajan en el sector servicios, especialmente sanitarios, pero que, realmente, es la clave para ser un buen directivo.

2018-09-18

Las 5 funciones del cerebro institucional para gestionar el conocimiento.


Organizaciones suicidas. 

Por Javier Martínez Aldanondo. 

Catenaria.

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Las 5 funciones del cerebro institucional para gestionar el conocimiento

“Las personas aprenden de los errores. Las empresas, al ser segmentadas, NO… Hay que crear los circuitos para que un área aprenda de los errores de la otra” (Christophe Lajouanie, Director de Gestión del Conocimiento de L´Oreal)

2018-09-17

Ocho ventajas del coaching ejecutivo online para líderes.

8 Ventajas del coaching online. 

Por Guido Cattaneo. 

Blog de Guido Cattaneo.  

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Ocho ventajas del coaching ejecutivo online para líderes

Vivimos en un mundo donde podemos conectarnos en línea y tener acceso a personas, empresas y recursos en cualquier parte del mundo. Internet ha cambiado nuestras vidas, la forma en que nos comunicamos y ha creado un mundo de nuevas posibilidades. En estos días, muchas empresas tienen algún tipo de presencia online y han integrado sus negocios en la economía en línea.

2018-09-16

Organizaciones con ideología y cultura centradas en la innovación.

Ideología y cultura centradas en la innovación.  

Por Javier Montes Pardo. 

Innovar la Gestión.

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Organizaciones con ideología y cultura centradas en la innovación

Con algún retraso puedo, por fin hoy, ocuparme de esta entrega, con el objetivo de completar lo que he venido señalando, relacionado con la manifiesta importancia que, la cultura de las organizaciones tiene, ante cualquier necesidad, y posterior actividad dirigida a realizar cambios y mejoras en las organizaciones.

2018-09-15

Organizaciones con ideología y cultura centradas en la innovación.

Ideología y cultura centradas en la innovación.  

Por Javier Montes Pardo. 

Innovar la Gestión.

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Organizaciones con ideología y cultura centradas en la innovación

Con algún retraso puedo, por fin hoy, ocuparme de esta entrega, con el objetivo de completar lo que he venido señalando, relacionado con la manifiesta importancia que, la cultura de las organizaciones tiene, ante cualquier necesidad, y posterior actividad dirigida a realizar cambios y mejoras en las organizaciones.

2018-09-14

El poder de pensar como un niño siguiendo 9 comportamientos.

El enorme poder de pensar como un niño. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

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El poder de pensar como un niño siguiendo 9 comportamientos

Paul Lindley enLittle wins. The huge power of thinking like a toddler” reivindica la necesidad de volver a nuestra primera infancia para recuperar comportamientos y actitudes que nos permitirán transformar la forma en que trabajamos y vivimos.

Técnicas de manipulación. Cómo la tecnología ‘hackea’ nuestras mentes.

Cómo la tecnología ‘hackea’ nuestras mentes. 

Lorena Fernández.   

El Blog de Loretahur.

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Técnicas de manipulación. Cómo la tecnología ‘hackea’ nuestras mentes

En este blog he hablado largo y tendido de la falsedad de la premisa de que la tecnología es neutra. No solo no es neutra, sino que además tiene ideología y aprovecha a la perfección nuestras vulnerabilidades psicológicas, “hackeándonos” como si fuésemos máquinas.

2018-09-13

Transformación digital: Las cuatro claves del éxito.

Transformación digital: las claves del éxito. 

Por María Moriñigo González.  

BlogThinkBig.

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Transformación digital: Las cuatro claves del éxito

La gestión de procesos en cloud, su virtualización, la aparición de nuevos modelos de negocio o la transformación digital de las empresas son temas recurrentes en los últimos años. Y es que la tecnología ha roto muchos esquemas, ha cambiado las reglas del juego en este momento en el que es necesario hacer las cosas de otra manera.

Cómo hacer content curation en Facebook. Descubrir, Organizar y Publicar.

Cómo hacer content curation en Facebook.

Por Eva Sanagustín. 

Blog de Eva Sanagustín. 

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Cómo hacer content curation en Facebook. Descubrir, Organizar y Publicar

Cuando explico las muchas herramientas de content curation que hay en el mercado, la cara de mis alumnos suele ser una mezcla de sorpresa y susto: ¿hacen falta tantas? ¿Cómo voy a elegir la que más me conviene? Depende porque no hay una respuesta igual para todos.

2018-09-12

La teoría de las perspectivas de Kahneman. La aversión a las pérdidas.

La teoría de las perspectivas de Daniel Kahneman. 

Por Alex Figueroba.  

Psicología y Mente.

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La teoría de las perspectivas de Kahneman. La aversión a las pérdidas

Una teoría sobre cómo valoramos la posibilidad de perder o ganar al tomar una decisión.
En el ámbito de la psicología aplicada a la conducta económica destaca la figura de Daniel Kahneman, un autor americano-israelí cuya obra se ha centrado en los determinantes de la toma de decisiones en situaciones en que los beneficios y las pérdidas son inciertos. 

El síndrome del Correcaminos: Los logros importan más que la misión.

El síndrome del correcaminos… O el error de olvidar los logros

Por Javier Ongay. 

Sintetia.

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El síndrome del Correcaminos: Los logros importan más que la misión

Las empresas no viven de sus objetivos sino de sus logros.

Los hermanos Warner (Harry, Albert, Sam y Jack) iniciaron a principios del siglo pasado, con una pequeña sala de proyección para entretener a los mineros, el que con el tiempo se ha convertido en uno de los imperios más poderosos de la industria audiovisual, Warner Bros.

2018-09-11

Cómo dirigir una organización ahora. 3 escenarios y 8 recomendaciones.

Cómo dirigir una organización ahora.  

Por David Criado. 

Vorpalina. 

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Cómo dirigir una organización ahora. 3 escenarios y 8 recomendaciones
Este artículo está escrito especialmente para todos los abolicionistas empresariales que deseen abolir, extirpar y erradicar la moderna esclavitud de sus empresas. Dedico mi vida a apoyaros y a estar junto a vosotros. Sea bienvenida vuestra atención, agradezco vuestro tiempo y esfuerzo.

Los 10 conceptos clave para entender el Big Data y el Data Science.

Los 10 conceptos clave para entender el Big Data y el Data Science. 

Por Patricia Pascual.   

PiperLab.

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Los 10 conceptos clave para entender el Big Data y el Data Science

A estas alturas de 2018, son ya muchas las empresas que están comenzando a aplicar big data y análisis de datos. Unas en un estado muy inicial y otras que ya están llevando a cabo estrategias a nivel corporativo de transformación digital.

2018-09-10

Cómo frenar ataques de gente tóxica: 7 estrategias de defensa.

Tóxicos: no dejes que te frenen. 

Por Gustavo Rivero.   

GurusBlog.

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Cómo frenar ataques de gente tóxica: 7 estrategias de defensa

A lo largo de tu vida profesional, te encontrarás con compañeros que te ayudarán a aprender y a crecer, pero también darás con otros que trabajarán activamente a tus espaldas para que fracases: es importante responder a sus acciones de manera que obtengas lo mejor de ti y de los demás en lugar de reaccionar a su negatividad.

2018-09-09

Falacia del costo irrecuperable: Cuando no corriges tus malas decisiones.

¿Tomas decisiones erróneas y no rectificas? Eso es la «falacia del costo irrecuperable»

Por Eduardo Bravo.

Yorokobu.

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Falacia del costo irrecuperable: Cuando no corriges tus malas decisiones

Cuando Steinbeck tituló una de sus novelas De ratones y de hombres, no andaba muy desencaminado al comparar ambas especies y relacionar emocionalmente a uno de los personajes con esos pequeños roedores.

7 Estrategias para gestionar Amenazas y Oportunidades en Proyectos.

7 Estrategias para las Amenazas y Oportunidades en Proyectos. 

Por Marc Bara. 

OBS Business School.

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7 Estrategias para gestionar Amenazas y Oportunidades en Proyectos

Querría escribir este post sobre algo tan crucial en el Project Management como es la gestión de la respuesta a las amenazas y las oportunidades, es decir, de la propia incertidumbre que rodea a nuestro plan.

2018-09-08

5 Oportunidades para mejorar el trabajo en equipo según Google.

5 Oportunidades para mejorar el trabajo en equipo según Google. 

Por Juan Carlos Jiménez. 

Amplía tus oportunidades.

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5 Oportunidades para mejorar el trabajo en equipo según Google

Google decidió indagar los secretos del trabajo en equipo. En tal sentido realizó un estudio llamado Proyecto Aristóteles.

Qué son y cómo se adquieren nuestras creencias limitantes.

¿Cómo se adquieren las creencias limitantes?

Por Catalina Lobo.

Valorarteblog.

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Qué son y cómo se adquieren nuestras creencias limitantes

¿Sabes qué es una creencia limitante? ¿Tienes idea de cómo pueden impactar tu vida? Las creencias limitantes nos estancan, nos producen dolor, sufrimiento, frustración, etc. Lo que tenemos que intentar con el fin de estar felices, es descubrir todas las que tenemos y sustituirlas por ideas que nos impulsen a mejorar, que nos den alegría y que en vez de minar nuestra autoestima, la hagan crecer.

2018-09-07

7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo.

7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo. 

Por Ignacio Martínez.  

Blog de Ignacio Martínez.

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7 recomendaciones para dejar de sabotearse a uno mismo

¿Qué es lo que hay que hacer para dejar de sabotearse a uno mismo y realizar acciones que conduzcan al camino de la superación? A lo largo de la vida, en la trayectoria profesional se comenten errores que son parte del aprendizaje y son pasos para el desarrollo y crecimiento.

2018-09-06

Psicología del estado de flujo: Cinco claves para aprender a fluir.

5 claves para aprender a fluir. 

Por Vicente Bay. 

Psicopedia.

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Psicología del estado de flujo: Cinco claves para aprender a fluir.

Fluir es un sentimiento de disfrute intenso y sostenido durante el cual estamos tan concentrados en lo que estamos haciendo que perdemos la noción del tiempo. Las investigaciones de Mihaly Csikszentmihalyi (1997), de la Universidad de Chicago.

Persona terca: 5 formas de reconocerla y 5 claves para tratarla.

Persona terca: ¿Cómo reconocerla inmediatamente y vencer su testarudez?

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

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Persona terca: 5 formas de reconocerla y 5 claves para tratarla

No existe una única manera de interpretar la vida y el mundo. Cada quien brinda significado a los eventos según sus puntos de vista, experiencias de vida y expectativas. Es normal. Sin embargo, existen mentalidades más rígidas que otras.

2018-09-05

Teoría U de Otto Scharmer: Cómo enfrentar el cambio y liderar el futuro.

Otto Scharmer. Teoría U. Liderar el futuro a medida que emerge. 

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

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Teoría U de Otto Scharmer: Cómo enfrentar el cambio y liderar el futuro

Libro difícil de procesar ya que contiene muchas ideas complejas que requieren reflexión y decantamiento, lo que además se me ha hecho difícil ya que escapan a los enfoques que leo habitualmente, menos cercanos a perspectivas que podría llamar, con ingenuidad, transpersonales.

2018-09-04

Guía para una comunicación eficaz: Con el personal, comunidad y prensa.

Guía para una comunicación eficaz. 

Comisión Europea. 

Generaritat de Catalunya.

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Guía para una comunicación eficaz: Con el personal, comunidad y prensa

Para la gran mayoría de empresas, grandes o pequeñas, está claro que una comunicación eficaz y regular puede tener un impacto directo y positivo sobre los resultados finales, especialmente con la apertura de nuevas oportunidades de negocio

2018-09-03

Liderazgo: La importancia de comunicar con tacto y diplomacia.

La importancia de comunicar con tacto y diplomacia.

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

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Liderazgo: La importancia de comunicar con tacto y diplomacia

Pam Soden, en la newsletter de la Asociación Americana de Management (AMA) del pasado 27 de septiembre, plantea que el comunicar con tacto y diplomacia es esencial para los líderes de las organizaciones. Con frecuencia éstos no son conscientes de que tienen un problema al no saber cómo interactuar con tacto hasta que pierden oportunidades.

2018-09-02

8 claves del liderazgo colaborativo basado en la inteligencia colectiva.

Ocho claves del liderazgo colaborativo.  

Por Antonio Peñalver. 

Blog de Antonio Peñalver. 

8 claves del liderazgo colaborativo basado en la inteligencia colectiva

Los líderes de hoy en día necesitan un repertorio ampliado de habilidades y una nueva mentalidad para tener éxito en un entorno empresarial cada vez más acelerado, caótico, líquido y altamente competitivo.

2018-09-01

Cómo debe actuar un Jefe efectivo: 7 consideraciones.

¿Cómo debe actuar un Jefe efectivo?: 7 consideraciones. 

Por Carlos Nava Condarco. 

Emprendices.

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Cómo debe actuar un Jefe efectivo: 7 consideraciones

Existe, por supuesto, una diferencia importante entre ser un Jefe eficiente y ser uno efectivo, la misma que hay entre hacer las cosas bien y hacer que las cosas sucedan. Aunque los contextos y las situaciones difieran, en el caso de un Jefe la eficiencia debe darse por descontada y la efectividad debe trabajarse.

2018-08-31

5 señales que te estás convirtiendo en micromanager y cómo superarlo.

Peligro: cinco señales que indican que te estás convirtiendo en un micromanager. 

Por Jürgen Klarić.  

Blog de Jürgen Klarić.

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5 señales que te estás convirtiendo en micromanager y cómo superarlo

¡Pilas! Si eres de esos líderes que les gusta tener todo, absolutamente todo bajo tu control, terminarás asfixiando el potencial de tu equipo. Los micromanagers son aquellas personas que dirigen organizaciones con un control exhaustivo y ridículo de cada uno de los procesos.

La planeación y 7 condiciones para una Improvisación Estratégica.

Planeación e Improvisación Estratégica.  

Publicado por Mariano Ramos Mejía.  

Pensamiento Estratégico. 

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La planeación y 7 condiciones para una Improvisación Estratégica

Son cada vez más los casos y la concientización de los emprendedores y empresarios acerca de la conveniencia y por ende su compromiso por establecer en sus negocios procesos de planeación estratégica aún en aquellos pequeños y medianos, abordando el desafío de planificar su estrategia para los 5 o más años siguientes.

2018-08-30

Doce claves del autoliderazgo: El liderazgo comienza en ti mismo.

Autoliderazgo: El liderazgo comienza en ti mismo. 

Por Jota Suárez Rivas.  

Ser Excelente.

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Doce claves del autoliderazgo: El liderazgo comienza en ti mismo

Estimado lector, te invito a esta miniserie de cinco capítulos donde la estrella eres tú. Trataré el autoliderazgo y sus cuatro pilares fundamentales. Espero que no te hayas perdido la lectura y el aprendizaje del número anterior donde, como prólogo a éstos, la inteligencia emocional será otra de las actrices principales.

2018-08-29

Las cinco competencias claves para llegar a ser un buen jefe.

Cómo ser un buen jefe.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

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Las cinco competencias claves para llegar a ser un buen jefe

Julian Birkenshaw en el boletín de The Institute for Innovation and Entrepreneurship de London Business School plantea que como directivos sabemos que no existe una estrategia sencilla para convertirnos en buenos jefes.

Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca serán líderes.

Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca llegarán a ser líderes. 

Por Ricard Lloria. 

Liquadora de ideas y pensamientos. 

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Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca serán líderes

Algo que ocurre en el lugar de trabajo es que la gente tiende a emular el estilo de liderazgo del jefe, muchas veces este pretende ser el líder, pero en vez de ser líder es un dirigente, es decir, el que dirige, ordena y manda.

2018-08-28

Team building: Un proceso de 9 pasos para potenciar a tu equipo.

Actividad de team building para hacer con tu equipo: efectiva y low cost. 

Por Guido Cattaneo. 

Blog de Guido Cattaneo.

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Team building: Un proceso de 9 pasos para potenciar a tu equipo

El desafío más común al que se enfrentan los líderes de hoy es la necesidad de formar equipos en un entorno de cambios rápidos con recursos limitados. Las actividades de team building pueden ser caras, y no estar al alcance de todas las organizaciones, por presupuesto y tiempo invertido.

2018-08-27

Con disrupción tecnológica: La estrategia sigue a la estructura.

La estrategia sigue a la estructura.  

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0.

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Con disrupción tecnológica: La estrategia sigue a la estructura

Alfred Chandler, profesor de Harvard y pionero del management moderno postuló en los 60 una famosa tesis tras estudiar en profundidad la evolución de compañías como Du Pont, General Motors, Standard Oil o Sears. Su tesis se concretó en una frase: structure follows strategy, que se ha convertido en un pilar fundamental de la práctica del management en las últimas décadas. La estructura sigue a la estrategia.

2018-08-26

Cómo ser más creativos: 10 críticas sobre las fuentes de la creatividad.

Cómo ser más creativos: los 10 mandatos que hay que derribar. 

Por Sebastián Campanario.  

La Nación. 


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Cómo ser más creativos: 10 críticas sobre las fuentes de la creatividad

"Estos son mis principios. Si no le gustan, tengo otros". Una de las frases más famosas de Groucho Marx calza perfecto en el debate actual sobre la innovación. Lo que sucede es que en la actualidad, dentro de este terreno, los cambios se suceden tan rápido que las "verdades" y mantras quedan en off side de un año a otro, y los gurúes se revelan desnudos en cuestión de meses.

2018-08-25

Por qué hacemos lo que hacemos: 10 claves del poder del inconsciente.

El poder del inconsciente: Por qué hacemos lo que hacemos.

Por Juan Carlos Cubeiro.

Hablemos de Talento.

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Por qué hacemos lo que hacemos: 10 claves del poder del inconsciente

En este domingo de descanso, de piscina, de series (Sherlock me está encantando) y de gimnasio, hoy tocaba libro importante: ‘¿Por qué hacemos lo que hacemos?’ (Before you know it. The unconscious reasons to do what you do), por John Bargh, considerada la máxima figura en los estudios sobre el inconsciente.

2018-08-24

Desarrollo personal. 9 cosas que hacen las personas exitosas.

Nueve cosas que las personas exitosas hacen. 

Por Heidi Grant Halvorson.

Vivir Mejor.

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Desarrollo personal. 9 cosas que hacen las personas exitosas

¿Por qué has sido tan exitoso en alcanzar algunas de tus metas, pero no en otras? Si no estás seguro, estás lejos de estar sólo en tu confusión.

2018-08-23

Once hábitos que te harán más inteligente.

11 hábitos que te harán más inteligente.

Por Jürgen Klarić.

Blog de Jürgen Klarić.

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Once hábitos que te harán más inteligente

Seguro has conocido a alguien tan inteligente que cuando lo ves, piensas: “Este tipo o esta tipa sabe de lo que está hablando”. Ahora bien, ¿qué pasaría si te digo que tú también puedes ser así de inteligente? Porque sí, te tengo una buena noticia: la inteligencia la puedes desarrollar como cualquier otro músculo.

2018-08-22

Alineaciones críticas: Evaluar las estrategias con las 5 fuerzas de Porter.

Alineaciones críticas: Evaluar con las 5 fuerzas de Porter. 

Por Ricard Lloria. 

INED21.

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Alineaciones críticas: Evaluar las estrategias con las 5 fuerzas de Porter

«El trabajo pesado es por lo general la acumulación de tareas livianas que no se hicieron a tiempo». Henry Cooke

2018-08-21

Cómo detectar a charlatanes y vendedores de humo: 5 claves.

“Cuide a su empresa aprendiendo a detectar un charlatán”.

Por Felipe Riaño.

Kien Escribe

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Cómo detectar a charlatanes y vendedores de humo: 5 claves

El premio Nobel de literatura, Juan Ramón Jiménez, dijo “Lo que más indigna de un charlatán es que es alguien silencioso y digno”. Por lo tanto, en este artículo aprenderá a detectar los charlatanes que dedican en el día a día a vender humo a las empresas.

2018-08-20

Los cinco pilares del liderazgo con inteligencia emocional.

Liderazgo con Inteligencia Emocional.

Por Guido Cattaneo.

Blog de Guido Cattaneo.

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Los cinco pilares del liderazgo con inteligencia emocional

En la actualidad el liderazgo requiere el uso de herramientas altamente eficientes para asegurarse el llegar a todos los integrantes del equipo. La Inteligencia Emocional se convierte en una herramienta esencial en el desarrollo de un líder que está preparado para afrontar los retos que el mundo actual exige.

2018-08-19

Las dopaminas: El cerebro prefiere leer en una pantalla y no en papel.

La trampa de Lego: ¿sobrevivirá el sector editorial a los nuevos tipos de lectores?  

Por Roger Domingo.  

El blog de Roger Domingo. 

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Las dopaminas: El cerebro prefiere leer en una pantalla y no en papel

Cambio de tercio: si la piratería ha protagonizado durante los últimos años el debate acerca de los porqués de la crisis de la industria editorial, de un tiempo a esta parte el cambio de hábitos de los lectores se ha convertido en el nuevo foco de discusión en cualquier congreso, reunión o encuentro de editores y demás profesionales del mundo del libro.

2018-08-18

Seis pasos para un plan sea realmente planificación estratégica.

6 pasos para que nuestra planificación estratégica resulte realmente estratégica. 

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

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Seis pasos para un plan sea realmente planificación estratégica

Graham Kenny en hbr.org del pasado 7 de agosto plantea que con frecuencia cuando un grupo de directivos se reúne para una sesión de planificación estratégica suelen terminar elaborando un documento que no contiene ninguna estrategia y que en ocasiones ni siquiera es un plan.

2018-08-17

6 factores de la motivación total a la Cultura de Alto Rendimiento.

De la motivación total a la Cultura de Alto Rendimiento. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento.

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6 factores de la motivación total a la Cultura de Alto Rendimiento

Martes en Madrid, todavía en la oficina, preparando en tándem los grandes temas de la nueva temporada. Y disfrutando mucho del proceso de creación. El éxito no se improvisa, se diseña concienzudamente, y mejor en equipo.

2018-08-16

La curación de contenidos: Un proceso como nueva tarea docente.

La curación de contenidos como nueva tarea docente.

Por Raidell Avello Martínez.

Blog CUED.

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La curación de contenidos: Un proceso como nueva tarea docente

Dentro del gran desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) en las diferentes esferas de la sociedad, se destacan las herramientas para el tratamiento de la enorme cantidad de información que se genera o publica en internet cada día.

2018-08-15

El cerebro, las emociones y el liderazgo según la neurociencia.

¿Qué pasa cuando generamos confianza? Neurociencia aplicada a Recursos Humanos.

Por Josep Hernández.

Gestión de Personas.

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El cerebro, las emociones y el liderazgo según la neurociencia

Qué fácil seria liderar si supiéramos lo que pasa por las cabezas de nuestro equipo. Y resulta que esto no es completamente imposible: la neurociencia estudia qué ocurre en nuestro cerebro en diversas situaciones y sus conclusiones generan muchas enseñanzas para el Management y para Recursos Humanos que podemos aprovechar para crear equipos y liderazgo productivo.

2018-08-14

11 Señales que indican que careces de inteligencia emocional.

11 Señales que indican que careces de inteligencia emocional.

Por Edith Gómez.

Emprendiendo Historias.

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11 Señales que indican que careces de inteligencia emocional

Cuando la inteligencia emocional apareció por primera vez en las masas, sirvió como un complemento: las personas con un coeficiente intelectual promedio superaron a aquellos con los CI más altos el 70% de las veces.

2018-08-13

Dinámicas de comunicación: 7 ventajas del rol de observador grupal.

Dinámicas de comunicación – 7 ventajas del rol de observador en un grupo. 

Por Ignacio Martínez.  

Blog de Ignacio Martínez.

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Dinámicas de comunicación: 7 ventajas del rol de observador grupal

¿Qué es lo que puede aportar el rol de un observador en las dinámicas de comunicación grupal?