El jefe tóxico y la fuga de talento (y 2): La retención se logra con compromiso.

El Jefe Tóxico y la gestión del talento (y 2): Sin compromiso no hay retención.

Por Pablo Adán.

Marca Personal.

El jefe tóxico y la fuga de talento (y 2): La retención se logra con compromiso.

El compromiso es uno de los grandes déficit en la mayoría de organizaciones. Por muchos esfuerzos que se lleven a cabo desde la dirección o el departamento de recursos humanos, un liderazgo negativo la quiebra de forma radical y sin piedad.
 

Los perjuicios provocados por los 5 miedos a salir de la zona de confort.

El miedo a salir de la zona de confort.

Por Jennifer Delgado.

Rincón de la Psicología.

Los perjuicios provocados por los 5 miedos a salir de la zona de confort.

“No tendremos mejores condiciones en el futuro si nos damos por satisfechos con lo que tenemos en la actualidad”, dijo Thomas Alva Edison. Salir de la zona de confort es imprescindible para tomar oxígeno psicológico.

Fundamentos de coaching. Las 4 etapas de la curva de desempeño.

Fundamentos de coaching.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Fundamentos de coaching. Las 4 etapas de la curva de desempeño.

Sir John Whitmore en la quinta edición de su libro “Coaching for performance. The principles and practice ofcoaching and leadership”, planteaba que el coaching es un camino no una instrucción o lección. No se ocupa tanto de cómo se hacen las cosas sino de qué es lo que se hace.

Innovación vía colaboración entre gran empresa y pequeña startup.

Un nuevo management emerge: Cuando el pez grande colabora, invierte y se hace fuerte con el pequeño.

Por Javier García.

Sintetia.

Innovación vía colaboración entre gran empresa y pequeña startup.

Fabrico trenes pero invierto en una empresa de impresión 3D industrial. Vendo todo tipo de calderas y calefacciones, pero me interesa invertir dinero, tiempo y personas en una empresa muy joven especializada en fabricación aditiva. Mi fuerte es la leche y todos sus derivados, pero creo en las posibilidades de la biotecnología y apoyo proyectos desde su constitución, arriesgando.

Desarrollo personal: Tres pasos para rodearnos de influencias positivas.

Claves para desarrollar nuestro potencial. 
Por Isabel Carrasco. 
Hablemos de Liderazgo.

Desarrollo personal: Tres pasos para rodearnos de influencias positivas

 

Shawn Achor en “Big potential. How transforming the pursuit of success raises our achievement,happiness and well.being” muestra que el éxito y la felicidad van a depender, en gran medida de nuestra capacidad de conectar con los demás y de aprender unos de otros.

6 factores de la motivación total a la Cultura de Alto Rendimiento.

De la motivación total a la Cultura de Alto Rendimiento. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento.

6 factores de la motivación total a la Cultura de Alto Rendimiento

Martes en Madrid, todavía en la oficina, preparando en tándem los grandes temas de la nueva temporada. Y disfrutando mucho del proceso de creación. El éxito no se improvisa, se diseña concienzudamente, y mejor en equipo.

Los 6 rasgos de personalidad que pueden definir tu éxito profesional.

Los 6 rasgos de personalidad que pueden definir tu éxito profesional. 

Por David Robson. 

El Mostrador - BBC Mundo.

Los 6 rasgos de personalidad que pueden definir tu éxito profesional

Además de la inteligencia, ciertas características de la personalidad como la curiosidad, la capacidad de adaptación y la tolerancia a las ambigüedades influyen en el progreso profesional de un trabajador.

Afirman Gary Hamel y Daphne Koller que la innovación no tiene límites | EDUCACIÓN | Tecnológico de Monterrey

Afirman Gary Hamel y Daphne Koller que la innovación no tiene límites | EDUCACIÓN | Tecnológico de Monterrey



 Basándose en más de 20 años de investigación en las compañías más innovadoras y respetadas del mundo, el profesor de London Business School explicó a los alumnos, colaboradores, directivos y egresados asistentes, las maneras en las que  las organizaciones pueden desatar todo su potencial innovador.

Basándose
en más de 20 años de investigación en las compañías más innovadoras y
respetadas del mundo, el profesor de London Business School explicó a
los alumnos, colaboradores, directivos y egresados asistentes, las
maneras en las que  las organizaciones pueden desatar todo su potencial
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