Cinco claves de gestión organizativa para impulsar el crecimiento.

5 claves de gestión para impulsar el crecimiento empresarial.
Por Marc Vigilante.
Blog de Marc Vigilante.

    

El cambio es sólo otra palabra para decir crecimiento, otro sinónimo de aprendizaje. Charles Handy

Nuevas formas de gestión organizativa para impulsar el crecimiento empresarial

No os explico nada nuevo si afirmo que estamos en un entorno socio-económico y cultural completamente dinámico y transformador. Lo que ayer valía, hoy está desfasado y mañana estará obsoleto. Los paradigmas que antes tenían una validez de años, hoy en día no se sustentan en el tiempo.

El futuro del trabajo y del liderazgo ante el cambio cultural y tecnológico.

El futuro del trabajo y del liderazgo.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

El futuro del trabajo y del liderazgo ante el cambio cultural y tecnológico.

Jim Clifton y Jim Harter en “It´s the manager” analizan las conclusiones extraídas del mayor estudio global, realizado por Gallup, hasta la fecha sobre el futuro del trabajo, para mostrar a los líderes como adaptar sus organizaciones a los cambios rápidos.

Por qué mi negocio ha fracasado: Seis causas principales.

Por qué mi negocio ha fracasado.
Por Mariano Cabrera L.
Mariano Cabrera.  

Por qué mi negocio ha fracasado: Seis causas principales. 

  El día de hoy tenemos en el blog un invitado muy especial, Andres Gananci del sitio web Gananci.com. Andrés es un emprendedor y aventurero apasionado de la vida que fundó su primer negocio online con tan sólo 17 años.

Xavier Marcet: 10 estrategias para dinamizar las administraciones públicas.

10 miradas necesarias para dinamizar las administraciones públicas.

Por Xavier Marcet.

Sintetia.

Xavier Marcet: 10 estrategias para dinamizar las administraciones públicas.

Necesitamos administraciones públicas que sean organizaciones solventes y atractivas. Que sean dinámicas y emprendedoras en su misión de servir a los ciudadanos y velar por sus derechos y deberes.

Las 7 paradojas de los líderes resilientes, según sean las circunstancias.

Paradojas de los líderes resilientes.

Por Montse Vila.

Buenhabit.

Las 7 paradojas de los líderes resilientes, según sean las circunsatancias

La resiliencia como concepto, es un término que proviene de la física y se refiere a la capacidad de un material para recobrar su forma después de haber estado sometido a altas presiones. En Psicología y en términos empresariales una persona es resiliente cuando tiene la capacidad de hacer frente y superar adversidades.

Planificación estratégica: 5 aspectos que debes aplicar a tu empresa.

Qué aspectos de la planificación estratégica debes aplicar a tu empresa.  

Por Juan Luis Manfredi.  

Con tu Negocio.  

Planificación estratégica: 5 aspectos que debes aplicar a tu empresa

La planificación estratégica consiste en el diseño de un programa de acciones alineado con los valores, fines y medios. Es la suma de las capacidades internas y de la adaptación al cambio en el entorno.

Innovación Estratégica. Concepto, impacto y 6 tipos de innovación.

Connociam basics. La Innovación Estratégica. 

Por Equipo Connociam.   

Connociam.

Innovación Estratégica. Concepto, impacto y 6 tipos de innovación

¿Qué es la Innovación Estratégica?

“Locura es hacer lo mismo una y otra vez esperando obtener resultados diferentes”
No importa que la anterior cita no sea de Albert Einstein como habitualmente se cree, por que no podemos negar que es de una sencillez impactante y que recoge de una manera fantástica el pensamiento que hay tras la necesidad de innovar en el entorno empresarial.

Liderazgo y cultura organizacional según el modelo de Edgar Schein.

Edgar Schein. La cultura empresarial y el liderazgo.  

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de Carlos Díaz Lastreto. 

Liderazgo y cultura organizacional según el modelo de Edgar Schein

Tiempo que quería releer este libro y me había costado hacerlo, así que aproveché un viaje a Panamá en mi proyecto con Laboratorio Stein y me dediqué a revisarlo con detalle.

Los 6 rasgos de personalidad que pueden definir tu éxito profesional.

Los 6 rasgos de personalidad que pueden definir tu éxito profesional. 

Por David Robson. 

El Mostrador - BBC Mundo.

Los 6 rasgos de personalidad que pueden definir tu éxito profesional

Además de la inteligencia, ciertas características de la personalidad como la curiosidad, la capacidad de adaptación y la tolerancia a las ambigüedades influyen en el progreso profesional de un trabajador.

Personas proactivas y personas reactivas: 5 ventajas y desventajas.

¿Ser una persona Proactiva es bueno y ser Reactiva malo?  

Por Carlos Nava Condarco.  

El Strategos. 

Personas proactivas y personas reactivas: 5 ventajas y desventajas

La persona Proactiva cultiva y desarrolla una conducta orientada a tomar iniciativas. Esto no es lo mismo que concebirla en el extremo opuesto de una persona Reactiva. No es así de simple.

Los 10 vectores y estrategias del Nuevo Management.

Los 10 Vectores del Nuevo Management. 

Por Xavier Marcet. 

Blog de Xavier Marcet.

Los 10 vectores y estrategias del Nuevo Management

La irrupción de las herramientas 4.0 (Big Data, Inteligencia Artificial, Blockchain) afectará directamente al management, a la forma cómo diagnosticamos y tomamos decisiones en nuestras organizaciones. La Internet de las Cosas, la impresión 3D y la robótica afectarán directamente a la forma de producir. La Ciberseguridad será una nueva infraestructura.

Desarrollo Profesional: 10 nuevas habilidades para conseguir empleo.

¿Cuáles son las diez habilidades para conseguir un empleo en los próximos 5 años?  

Por Montse Mateos.  

Capacity.

Desarrollo Profesional: 10 nuevas habilidades para conseguir empleo

El pensamiento crítico y la inteligencia emocional serán dos de las habilidades que te pueden garantizar un empleo dentro de cinco años.

4 claves del liderazgo colaborativo: empatía, redarquía, influencia y adaptación.

Las claves del liderazgo colaborativo: empatía, redarquía, influencia y adaptación.

Por José Cabrera.

Innovación en la Gestión.

4 claves del liderazgo colaborativo: empatía, redarquía, influencia y adaptación

En un mundo complejo y de cambios acelerados, la respuestas han de ser necesariamente colectivas. Las soluciones no serán el resultado de un plan previsto por unos pocos, sino que emergerán de la acción valiente de muchas personas a todos los niveles de la organización, que han sabido adaptarse y cambiar sus modelos mentales para enfrentarse a la nueva realidad.