Paradojas de la agilidad: Tensión entre empatía e innovación.

Cuando la empatía tensiona a la innovación.
Por Amalio Rey.
Blog de Amalio Rey.  

Paradojas de la agilidad: Tensión entre empatía e innovación. 

POST Nº617

Sigamos añadiendo capas de complejidad, una más, al dilema paradójico de la llamada agilidad estratégica, que tratamos en un post anterior. Para eso, vuelvo a Xavier Marcet y su libro “Esquivar la mediocridad”, donde advierte sobre el error de las organizaciones que descuidan la empatía hacia sus clientes o usuarios.

Las 10 habilidades blandas que debes dominar para triunfar en 2020.

10 habilidades blandas que debes dominar para triunfar en 2020.
Por Equipos & Talento.
Equipos & Talento.

Las 10 habilidades blandas que debes dominar para triunfar en 2020. 

Según Udemy for Business, las habilidades blandas son un elemento clave para el avance y progreso de cualquier empresa. Las soft skills son aquellas relacionadas con los ámbitos más sociales de las personas y que nos permiten diferenciarnos de los robots. 

Las dos caras de 4 acciones de las organizaciones innovadoras.

Las dos caras de las organizaciones innovadoras.
Por Xavier Camps.
The Jazz Musician.

  

Las dos caras de 4 acciones de las organizaciones innovadoras. 

Muchos desearíamos trabajar en empresas en las que tenemos tiempo libre para desarrollar nuestras ideas, disponemos de espacios físicos inspiradores, y nos divertimos trabajando y pegando post-its de colores.

6 reflexiones para que nunca pierdas tu capacidad de sorprenderte.

No pierdas nunca tu capacidad de sorprenderte. 6 Reflexiones.
Por Carlos Nava Condarco.
Emprendices.

6 reflexiones para que nunca pierdas tu capacidad de sorprenderte. 

Tenemos una idea distorsionada de las virtudes del conocimiento y la experiencia que adquirimos en la vida. Creemos que mientras menos cosas nos sorprenden, más conocemos, mejor dispuestos estamos para las cosas de la existencia y menos vulnerables somos.
 

Los papeles de las inteligencias artificial y humana en la innovación.

Algunas apreciaciones de La inteligencia artificial vs La inteligencia humana.
Por Beatriz Fainholc. Blog CUED.

Los papeles de las inteligencias artificial y humana en la innovación. 

La tecnología es sorprendente y aterradora a la vez. Si bien quien suscribe fue y es muy entusiasta acerca de lo que significa el desarrollo tecnológico, considera que no siempre coincide con las promesas utópicas de un brillante futuro tecnológico.

La Sexta disciplina. Cómo crear relatos poderosos que motiven a la acción.

La Sexta disciplina.
Por Juan Carlos Casco.
Emprendedorex. 

La Sexta disciplina. Cómo crear relatos poderosos que motiven a la acción. 

“… Al frotarla surgió el Genio. Los presentes comenzaron a imaginar sus deseos (riqueza, fama, poder…). Pero Él no pidió nada de eso, ante la sorpresa de todos solicitó acceder a los secretos de la Sexta disciplina…

Innovación en la Administración Pública. 4 retos culturales y 5 aceleradores.

Innovación en la Administración Pública.
Por Jesús Martínez Marín.
Trabajo Colaborativo.

Innovación en la Administración Pública. 4 retos culturales y 5 aceleradores. 

Esta es la entrada más popular de los últimos años, en uno de los temas favoritos de este blog: la innovación en la Administración Pública. Llegó a tener mas de 800 vistas en las primeras 24 horas. La republico ya que sigue estando de plena actualidad.

Siempre lo Hicimos Así. Ideas equivocadas acerca de la gestión del cambio.

Siempre lo Hicimos Así.
Por Leo Piccioli.
Todo Management. 

 

Siempre lo Hicimos Así. Ideas equivocadas acerca de la gestión del cambio. 

“El 50% del gasto en Marketing es inútil. El problema es que no sabemos cuál 50%”. Hay quienes piensan que este dicho podría aplicarse a todo lo que hacemos laboralmente.

Las leyes de la física en la cultura corporativa (I): La inercia organizacional.

Leyes de la física en la cultura corporativa (I): La inercia.
Por Fernando de la Rosa.
Titonet.

Las leyes de la física en la cultura corporativa (I): La inercia organizacional. 

   

La aplicación de leyes de la física son profundamente reveladoras para entender el cambio en las empresas o personas. En concreto, las Leyes de Newton nos permiten saber cómo será el movimiento de un elemento que posee una cierta masa, a partir de las fuerzas que actúan sobre él.

Gestión del cambio cultural: Las siete actitudes de los líderes innovadores.

7 actitudes de líderes innovadores.
Por Jaap Boonstra y João Brillo.
Directivos y gerentes.

     

Gestión del cambio cultural: Las siete actitudes de los líderes innovadores. 

Los líderes exitosos del cambio organizacional para la innovación trabajan en el cambio y la innovación desde una postura de compromiso y con una motivación personal
 

Los 6 fundamentos éticos de la gestión en los grupos sociales y organizaciones.

Los 4 fundamentos éticos de la gestión: Cuidado, Equidad, Lealtad y Autoridad.
Por Juan Sobejano.
Sintetia. 

Los 6 fundamentos éticos de la gestión en los grupos sociales y organizaciones. 

Las empresas han de tener muy claro cuál es su marco ético para funcionar adecuadamente y a sus miembros sentirse parte de un objetivo común.

6 pasos del pensamiento científico para pasar de la imaginación a la innovación.

Imaginar, el oficio secreto del científico.
Por Horacio Krell.
Emprendedores News.

6 pasos del pensamiento científico para pasar de la imaginación a la innovación.

 El oficio secreto del científico es fabricar nuevas ideas y llevarlas a la práctica mediante la innovación que es el proceso de hacerlas realidad. Existe la creencia de que el científico es un ser lógico y frío que opera con datos objetivos sobre los cuales aplica deducciones lógico-matemáticas rígidas para llegar a sus conclusiones. 
 

El estado de la transformación digital: 5 puntos clave y 7 prioridades.

El estado de la transformación digital: 5 puntos clave.

Por Jesús A. Lacoste.

Blog de Jesús A. Lacoste.

El estado de la transformación digital: 5 puntos clave y 7 prioridades.

 

En 2019, la transformación digital se está generalizando y se mueve más allá de los departamentos de IT. Los presupuestos se están disparando. La lista de tecnologías disruptivas relacionadas se está expandiendo.

 

Desafíos del nuevo management: Jerarquía versus Creatividad e Innovación.

Jerarquía versus Creatividad e Innovación.

Por Ignacio Orrego. 

PMO2Win. 

Hola amigos, tanto tiempo. Ha pasado mucho tiempo sin escribir un artículo. Me he dedicado a ver la manera de potenciar los productos que ofrecemos en PMO2Win, lo que me llevó a escribir sobre la creatividad e innovación, habilidades esenciales para ejercer liderazgo.
 

Las 4 olas de destrucción creativa: El tsunami de cambios de la era digital.

Olas de destrucción creativa

Por Xavier Ferrás.
XF Xavier Ferrás.

Las 4 olas de destrución creativa: El tsunami de cambios de la era digital.

El economista austriaco Joseph Schumpeter acuñó el término “destrucción creativa” para caracterizar cómo nuevas ideas, tecnologías y modelos de negocio destruyen viejos paradigmas y reconfiguran los mercados.
 

La vida te da sorpresas: Salir de la rutina, enfrentar errores y dirigir los sueños.

Sorpresas te da la vida, la vida te da sorpresas
Por Horacio Krell.
Emprendedores News.

La vida te da sorpresas: Salir de la rutina, enfrentar errores y dirigir los sueños.

Para que la vida de sorpresas agradables hay que prepararse para los cambios. Cuando todos los días parecen previsibles de pronto surge algo que lo hacer cambiar. Aunque todo esté bien planificado aparece la infalible Ley de Murphy que dice que todo lo que puede salir mal va a salir mal.

Innovación en las empresas (1, 2 y 3): Desde los datos, al fracaso y al conflicto.

Innovación en las empresas I
Por Ricard Lloria.
INED21. 

Innovación en las empresas (1, 2 y 3): Desde los datos, al fracaso y al conflicto.

Muchas veces, la innovación se produce cuando las empresas empiezan a crear ideas, dentro de sus organismos, pero también es cierto que ciertas ideas, a veces vienen por la necesidad imperiosa que el mercado nos requiere.

El mejor equipo gana IV: Generando innovación con feedback y seguridad.

El mejor equipo gana IV.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

El mejor equipo gana IV: Generando innovación con feedback y seguridad.

Adrian Gostick y Chester Elton, en su libro “The best team wins. The new science of high performance”, plantean que existen cinco disciplinas que los líderes de equipos deben cuidar si quieren que sus equipos sean los mejores. Las tres primeras las hemos visto en entradas anteriores. La cuarta es:

Un canvas para el diseño de servicios públicos: Explorando ideas.

Hacia un canvas para el diseño de servicios públicos.
Por Sergio Jimenez.
Analítica Pública.

Un canvas para el diseño de servicios públicos: Explorando ideas. 

Una de las primeras cosas que hago cuando tengo que iniciar un diseño de un proyecto es un Canvas. Esta herramienta es especialmente útil y práctica, porque plasma en una sola página lo fundamental del servicio.

Los diez personajes de la innovación según Tom Kelley.

Las diez caras de la innovación.
Por Paulino Etxebeste.
Blog de Paulino Etxebeste. 

Los diez personajes de la innovación según Tom Kelley.

 

Esta es la primera entrada que reedito en este blog. Lo hago después de haber completado en 10 entradas, los diferentes roles o personajes de la innovación que vinculo desde esta entrada.