¿Cuándo intervenir en una reunión y cuándo callar?
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| Comportamiento en reuniones: 6 consejos cómo intervenir y cuándo callar. |
2019-04-30
Comportamiento en reuniones: 6 consejos cómo intervenir y cuándo callar.
Gestión del cambio: 8 causas de fracaso y 8 estrategias para superarlas.
¿Por qué fracasan los esfuerzos de cambio?. Estrategias para enfrentarlos.
Por Alexis Codina.
DeGerencia.
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| Gestión del cambio: 8 causas de fracaso y 8 estrategias para superarlas. |
2019-04-29
Desarrollo Organizacional: Los 12 retos para Liderar desde la Identidad.
Los 12 retos para Liderar desde la Identidad.
Por Juan Carlos Cubeiro
Hablemos de Talento.
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| Desarrollo Organizacional: Los 12 retos para Liderar desde la Identidad. |
Ayer encontré en La Casa del Libro de la calle Orense de Madrid el libro ‘Liderar sin perder tu identidad’ de Javier Moreno Zabala. En este su segundo libro nos presenta 12 retos actuales para el Liderazgo eficaz.
3 modelos conversacionales para aplicar en el proceso de coaching.
Modelos conversacionales I.
Por Rodrigo Silva Ortúzar.
Repensando las Organizaciones.
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| 3 modelos conversacionales para aplicar en el proceso de coaching. |
Me preguntaban el otro día unos colegas Coaches, ¿para qué sirven los modelos que ustedes enseñan en su escuela de Coaching Organizacional, o más bien, cómo los aplican en la práctica con sus clientes?, y mi respuesta fue la siguiente:
2019-04-28
La rebelión de las máquinas: 14 mitos sobre las máquinas inteligentes.
La estafa de la rebelión de las máquinas.
Por Santiago Sánchez-Migallón Jiménez.
La Máquina de Von Neumann.
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| La rebelión de las máquinas: 14 mitos sobre las máquinas inteligentes. |
Campañas contra los robots asesinos, muchos desarrolladores e investigadores diciendo que la IA puede ser un gran peligro (hace unos días lo hizo Bengio), la famosa carta del Future of Life Institute en la que personalidades como:
La evolución de 6 tecnologías exponenciales en los últimos 12 meses.
I. Doce meses de tecnologías exponenciales: los procesos inteligentes, en cabeza
Por Jaime Rodríguez-Ramos Fernández
A un clic de las TIC.
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| La evolución de 6 tecnologías exponenciales en los últimos 12 meses. |
I. Doce meses de tecnologías exponenciales: los procesos inteligentes, en cabeza.
Hace un año publiqué “Más allá de digital”, un libro sobre el impacto de las tecnologías exponenciales en nuestra economía y sociedad. Durante 2018 y principio de 2019 ha habido muchas novedades.2019-04-27
Los 4 elementos del Método GROW de desarrollo personal y profesional.
Qué es el Método GROW para la mejora personal y profesional.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo.
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| Los 4 elementos del Método GROW de desarrollo personal y profesional. |
“GROW” es un conocido sistema de resolución de problemas, y de encarar un plan para obtener un resultado específico, que se aplica en múltiples ámbitos personales y profesionales.
La Inteligencia Circular: Reutilizar y reciclar la inteligencia y el conocimiento.
Inteligencia Circular.
Por Javier Ongay.
Sintetia.
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| La Inteligencia Circular: Reutilizar y reciclar la inteligencia y el conocimiento. |
La obsolescencia programada también afecta a los conocimientos que alimentan nuestra inteligencia. ¿Y si reciclamos lo que ya sabemos aunque hoy parezca inútil…?
2019-04-26
Comportamiento organizacional: 5 tipos de trabajo que realizamos a diario.
Cinco tipos de trabajo que realizamos a diario.
Por Ricard Lloria.
INED21.
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| Comportamiento organizacional: 5 tipos de trabajo que realizamos a diario. |
«Leemos mal el mundo, y decimos luego que nos engaña». Rabindranath Tagore
«Hackear» trabajo está de moda en estos días, junto con consejos para manejar el correo electrónico, tomar notas y ejecutar reuniones. Pero, en un nivel superior, ¿qué podemos aprender de los análisis de los diferentes tipos de trabajo que hacemos y cómo repartimos nuestro tiempo?
Cómo liderar a profesionales muy cualificados: 3 dinámicas y 5 principios.
El liderazgo de profesionales muy cualificados.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| Cómo liderar a profesionales muy cualificados: 3 dinámicas y 5 principios. |
Laura Empson en la edición de marzo-abril de Harvard Business Review plantea que en entornos corporativos convencionales se espera de los líderes que inspiren y dirijan a sus profesionales seguidores. Pero que en organizaciones de servicios profesionales las dinámicas de liderazgo son diferentes porque las relaciones de poder son distintas.
2019-04-25
Innovación: La organización ambidiestra hace explotación y exploración.
Organizaciones Ambidiestras: Explotación y Exploración.
Por José Cabrera.
Innovación en la Gestión.
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| Innovación: La organización ambidiestra hace explotación y exploración. |
La persona ambidiestra usa con la misma habilidad la mano izquierda y la derecha. En el mundo de la gestión, la organización ambidiestra es la que tiene la capacidad de explotar las capacidades actuales sin dejar de explorar nuevas oportunidades para el desarrollo futuro.
La burbuja de información que nos oculta la diversidad de Internet.
¡Sal de tu burbuja!
Por Jordi Serrano.
El Futuro del Trabajo.
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| La burbuja de información que nos oculta la diversidad de Internet. |
2019-04-24
Desarrollo Organizacional: 5 pasos para crear un mejor ambiente laboral.
5 pasos para crear un ambiente de trabajo más agradable.
Por Ignacio Martínez.
Blog de Ignacio Martínez.
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| Desarrollo Organizacional: 5 pasos para crear un mejor ambiente laboral. |
¿Qué hace diferente en una organización un ambiente de trabajo agradable a uno donde no es así? Las empresas son más que procesos, metas, indicadores, políticas, procedimientos definidos y relacionados entre sí.
Cómo las redes dejaron de ser sociales para convertirse en negocio.
El día que las redes sociales dejaron de ser sociales para convertirse en negocio.
Por José Luis del Campo Villares.
Coaching para el día a día.
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| Cómo las redes dejaron de ser sociales para convertirse en negocio. |
Si consideramos que el ‘boom’ de las redes sociales se produjo allá por los últimos años de la década pasada, podemos decir que ya ‘una década nos contempla’ aunque parece que fue ayer mismo.
2019-04-23
Serendipia o Eureka: Dos manifestaciones diferentes de la creatividad.
Serendipia o eureka: dos formas de acertar muy diferentes.
Por Miguel Ángel Furones
Yorokobu.
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| Serendipia o Eureka: Dos manifestaciones diferentes de la creatividad. |
Según Wikipedia, una serendipia es un descubrimiento o un hallazgo afortunado, valioso e inesperado que se produce de manera accidental, casual o por destino, o cuando se está buscando una cosa distinta.
El poder oculto de las redes: Desde Gutenberg hasta Facebook.
Niall Ferguson. La plaza y la torre (el papel oculto de las redes en la historia, de los masones a Facebook)
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.
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| El poder oculto de las redes: Desde Gutenberg hasta Facebook. |
2019-04-22
3 factores de aislamiento del líder y 3 formas de superar la soledad.
La cura para la soledad del líder.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| 3 factores de aislamiento del líder y 3 formas de superar la soledad. |
Manfred F. R. Kets de Vries en INSEAD Knowledge del pasado 19 de marzo planteaba que la frase “la cumbre es solitaria” suena como un cliché pero para muchos altos ejecutivos es una dura realidad, ya que las responsabilidades de su puesto suelen ir acompañadas de noches sin dormir y de la preocupación constante sobre si ha tomado las decisiones correctas.
Desarrollo Personal: Siete razones para salir de tu zona de confort.
7 razones para salir de la zona de confort.
Por Ignacio Martínez.
Blog de Ignacio Martínez.
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| Desarrollo Personal: Siete razones para salir de tu zona de confort. |
¿Cuáles son los motivos para salir de la zona de confort si se es experto en las rutinas y tareas que se realizan? ¿Qué no es este un estado muy conveniente?
2019-04-21
Las reglas del trabajo profundo contra la dispersión mental de las redes.
Tecnologías de la dispersión: ¡Me tenéis de los nervios con tanto mensajito!
Por Mar Abad.
Yorokobu.
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| Las reglas del trabajo profundo contra la dispersión mental de las redes. |
2019-04-20
La gobernanza algorítmica: El poder de los algoritmos que nos controlan.
Gobernanza algorítmica: lo que se nos viene encima a la Administración.
Por Antonio Galindo.
Administración Beta.
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| La gobernanza algorítmica: El poder de los algoritmos que nos controlan. |
En la era de la información, integrados en la sociedad del conocimiento, donde el acceso e intercambio de datos genera riqueza, donde palabras como big data, machine learnig e inteligencia artificial (IA) empiezan a ser comunes, nos encontramos ante la nueva posibilidad de traducirlo todo a datos.
La influencia de los sesgos cognitivos del gerente en la toma de decisiones.
Sesgos cognoscitivos del gerente: su influencia en la toma de decisiones.
Por Libertad Martín Alfonso y Adolfo Álvarez Pérez.
SciELO.
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| La influencia de los sesgos cognitivos del gerente en la toma de decisiones. |
2019-04-19
Los efectos de la cultura organizacional sobre la capacidad de innovación.
¿La cultura de empresa se come la innovación para desayunar?
Por Josep Hernández.
Gestión de Personas.
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| Los efectos de la cultura organizacional sobre la capacidad de innovación. |
La información: Carencias, manipulación y la comunicación efectiva.
Cuando no comunicar, comunica.
Por Javier Villalba.
Con tu Negocio.
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| La información: Carencias, manipulación y la comunicación efectiva. |
Entre las frases lapidarias que hacen referencia a la comunicación interesa recordar la que sentencia: “No todo es comunicación, pero todo comunica”. Un aserto que se cumple siempre y que, por lo mismo, alcanza el rango de ley.
2019-04-18
Cómo es tu líder interno: Guerrero vikingo, maya, espartano o bereber?
Laura Fierro. Los cuatro estilos guerreros: vikingos, mayas, espartanos y bereberes.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.
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| Cómo es tu líder interno: Guerrero vikingo, maya, espartano o bereber? |
2019-04-17
El poder de los algoritmos en el control político, social y económico.
Algoritmos: el poder del control político, social y económico
Por Eduardo Olier.
Telos.
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| El poder de los algoritmos en el control político, social y económico. |
Los algoritmos son hoy la esencia del poder. Lo que se traduce en la clave del control político, social y económico. El dominio de estas técnicas matemáticas dividirá el mundo entre aquellos capaces de imponer sus criterios y los que estén dominados por los primeros.
El emprendimiento como fenómeno socio-técnico: 6 ideas y 4 preguntas.
El emprendimiento como respuesta a las sociedades contemporáneas. Una discusión.
Por Sebastián Santisteban.
Emprendices.
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| El emprendimiento como fenómeno socio-técnico: 6 ideas y 4 preguntas. |
Luego de algunos años de estar investigando sobre el emprendimiento de base tecnológica en el país, y considerando la importancia que este tema ha tomado tanto a nivel económico, como social y político, he llegado a algunas conclusiones que quisiera poner en discusión:
2019-04-16
8 beneficios y limitaciones del modelado de procesos de negocio.
Objetivos y limitaciones del modelado de procesos de negocio.
Por Ignacio Gavilán.
Blue Chip.
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| 8 beneficios y limitaciones del modelado de procesos de negocio. |
Diez técnicas de gestión del tiempo para ser más productivos.
10 Técnicas de administración del tiempo para ser más productivo
Por Diego Ortiz.
Emprendiendo Historias.
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| Diez técnicas de gestión del tiempo para ser más productivos. |
¿Quieres tener días más productivos? Entonces tendrás que aprender cómo funciona la administración del tiempo.
2019-04-15
Las 10 aportaciones básicas del trabajo colaborativo a las organizaciones.
Las diez aportaciones básicas del trabajo colaborativo a las organizaciones.
Por Jesús Martínez Marín.
Trabajo Colaborativo.
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| Las 10 aportaciones básicas del trabajo colaborativo a las organizaciones. |
A lo largo de 2015, se han programado 17 Jornadas de transferencia de conocimiento del programa Compartim del Departamento de Justicia de la Generalitat de Catalunya. La primera de estas jornadas ha correspondido a la CoP Calidad y Atención Ciudadana.
4 fuentes de innovación, a través de las personas y la ecuación personal.
La ecuación de las personas.
Por Marta Grañó.
INED21.
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| 4 fuentes de innovación, a través de las personas y la ecuación personal. |
La felicidad del momento
Ibiza es preciosa. Esta semana de abril está todavía muy tranquila, con poca gente en la isla y muchos hoteles cerrados, lo cual permite disfrutarla de forma más sencilla y auténtica… Poder deleitarte de las playas sin gente, es un paisaje sencillamente maravilloso, que he disfrutado en los ratitos que no he trabajado, momentos conmigo, saboreando todo lo bonito de esta semana y sintiendo la felicidad del momento.2019-04-14
Los 8 factores de la seguridad psicológica en el trabajo para la innovación.
Seguridad psicológica.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| Los 8 factores de la seguridad psicológica en el trabajo para la innovación. |
Amy C. Edmonson en “The fearless organization. Creating psychological safety in the workplace forlearning, innovation and growth” presenta una práctica guía para ayudar a los líderes a crear culturas donde el conocimiento y la innovación florezcan porque los profesionales se sientan seguros al contribuir con sus ideas.
Inspiración para el liderazgo: Rey, guerrero, mago, pastor o artesano.
Carlos Sandoval. Reyes, Magos y Guerreros, vías de inspiración para el liderazgo.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.
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| Inspiración para el liderazgo: Rey, guerrero, mago, pastor o artesano. |
Me llamó la atención el nombre del libro mientras paseaba por www.antartica.cl buscando otro texto y lo compré impulsivamente. Ha sido una grata sorpresa leerlo por la manera tan poco académica y ortodoxa de aproximarse al tema, lo que en ningún caso significa falta de rigurosidad o seriedad. Lo he disfrutado.
2019-04-13
La visión del líder como elemento esencial del liderazgo en la era digital.
La visión del líder como esencia del liderazgo.
Por Jota Suárez Rivas.
Ser Excelente.
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| La visión del líder como elemento esencial del liderazgo en la era digital. |
Los elementos esenciales del liderazgo son la visión, inspiración, y la pasión, que además bien pueden ser los motores del éxito empresarial, pero si enfocamos el liderazgo desde el punto obvio de la vocación de servicio (por y para los demás), sí que hay elementos relacionados con “el yo” (como el propio autoliderazgo) para dirigirlos a los demás.
15 daños de la dependencia de las redes y de la manipulación social.
15 ilustraciones brutalmente honestas que solo las personas más inteligentes podrán entender.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.
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| 15 daños de la dependencia de las redes y de la manipulación social. |
Hay realidades que duelen. Y por eso preferimos mirar hacia otro lado. Fingir que no existen, con la secreta esperanza de que se desvanezcan mientras llenamos nuestra mente con otras cosas, menos importantes pero también menos incómodas.
2019-04-12
Consultoría de innovación. 7 cosas que aprendí de gestionar clientes.
Cosas que aprendí de gestionar clientes en consultoría de innovación. POST Nº592.
Por Amalio Rey.
Blog de Amalio Rey.
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| Consultoría de innovación. 7 cosas que aprendí de gestionar clientes. |
5 incentivos emocionales para potenciar los equipos de trabajo.
5 incentivos emocionales para potenciar equipos, por Daniel Colombo.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo.
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| 5 incentivos emocionales para potenciar los equipos de trabajo. |
Las habilidades que se desarrollan dentro de los equipos afectan a todos los miembros de una organización porque incrementan la productividad de manera adecuada en cada uno de los sectores en donde las personas desarrollan sus tareas. Incentivarlas es una de las mejores formas de potenciar ese norte que es la misión de la empresa.
2019-04-11
Factores de la ansiedad: 3 pensamientos tóxicos de una persona ansiosa.
Perfil de una persona ansiosa: Las 3 “P” tóxicas
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.
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| Factores de la ansiedad: 3 pensamientos tóxicos de una persona ansiosa. |
La ansiedad es uno de los problemas psicológicos más difundidos de nuestro tiempo, hasta tal punto que podríamos decir que vivimos en la Era de la Ansiedad. La tensión por el desempeño y la incertidumbre en la que vivimos constantemente forman un cóctel explosivo que dispara la ansiedad.
Cinco estilos de negociación consensuada para los emprendedores.
Los cinco estilos de negociación para llegar al consenso.
Por Juan Luis Manfredi.
Con tu Negocio.
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| Cinco estilos de negociación consensuada para los emprendedores. |
Vivimos en tiempos de incertidumbre. El impacto de las redes sociales, los cambios constantes en la esfera política, los gustos y las costumbres de los millennials o la digitalización de los procesos y las actividades económicas generan fricciones.
2019-04-10
Transformación digital en RRHH: Llegan los los robots y la gig-economy.
Llega la transformación digital a los jefes: nuevos roles en la gestión de personas.
Por Virginia Cabrera Nocito.
A un clic de las TIC.
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| Transformación digital en RRHH: Llegan los los robots y la gig-economy. |
Aunque en la actualidad lo habitual sea solicitar conocimientos de cloud computing o inteligencia artificial, y data scientist o UX designer sean las capacidades más valoradas, según LinkedIn en 2019 la gestión de personas sigue ocupando un lugar muy destacado en las demandas de las empresas.
Ni optimismo ni pesimismo: El realismo como recurso para tu efectividad.
El realismo como recurso para tu efectividad
Por José Miguel Bolívar.
Optima Infinito.
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| Ni optimismo ni pesimismo: El realismo como recurso para tu efectividad. |
Según Drucker, eficacia es «hacer las cosas correctas». Para poder hacer las cosas correctas, antes hay que tomar las decisiones correctas y, para tomar las decisiones correctas, la información tiene que ser correcta.
2019-04-09
Equipos autónomos: 6 errores a evitar en la organización autodirigida.
6 errores a evitar en la organización autodirigida.
Por Raquel Roca.
Raquel Roca Blog.
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| Equipos autónomos: 6 errores a evitar en la organización autodirigida. |
La mejor manera de aprender, dicen, es lo de los errores… En esta ocasión propongo que aprendamos de los errores de otros, pues siempre hay alguien que ya ha pasado por el punto en el que puedas estar tú, y por tanto servirnos de inspiración y/o guía.
El descompromiso moral: 8 formas de racionalizar nuestra faltas a la ética.
¿Cómo racionalizamos las malas elecciones?
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| El descompromiso moral: 8 formas de racionalizar nuestra faltas a la ética. |
Katherine Bowers en IDEAS TO ACTION del pasado 19 de febrero plantea que cuando una recompensa es lo suficientemente tentadora las personas pueden romper sus propios códigos morales para obtener el premio deseado.
2019-04-08
Develando los mitos sociales: Cualquier tiempo pasado fue peor! .
Cualquier tiempo pasado fue peor.
Por Juan Carlos Casco.
Emprendedorex.
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| Develando los mitos sociales: Cualquier tiempo pasado fue peor! |
Tenemos que sacarnos de la cabeza el pensamiento absurdo y la falsa creencia que vivimos en un tiempo malo. Esa gran mentira no se puede sustentar desde un fundamento lógico, además nos está destrozando. Vivimos más tiempo y mejor que cualquiera de nuestros antepasados ¿Entonces por qué nos estamos quejando a cada momento?
4 cosas que he aprendido sobre la felicidad en 25 años como profesional.
Cosas que he aprendido sobre la felicidad en 25 años como profesional.
Por Alfonso Alcántara.
Con tu Negocio.
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| 4 cosas que he aprendido sobre la felicidad en 25 años como profesional. |
En la peluquería, el profesional le dice al cliente:
—¿Usted qué preferiría, que toda su familia muriera arrasada en un incendio, por poner un ejemplo, o que su peluquero le hiciera una calva pequeñita en la coronilla, por error? Pero pequeñita, que casi no se ve.
2019-04-07
7 claves para vencer el burnout del líder y de su equipo de trabajo.
Cómo puede el líder ayudar al equipo a vencer el "burnout" cuando él lo padece.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| 7 claves para vencer el burnout del líder y de su equipo de trabajo. |
Rebecca Knight en hbr.org del pasado 20 de marzo plantea que como directivos queremos ayudar a nuestros profesionales en las épocas de intenso trabajo para evitar que se “quemen”, pero que esto puede ser un enorme reto cuando nos sentimos, también, sometidos a un gran estrés y, por tanto, tenemos que saber cómo cuidarnos para poder disponer del tiempo y de la energía para apoyar a nuestro equipo.
Coaching: Los cuatro significados y efectos de la escucha activa.
Escucha y Coaching.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.
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| Coaching: Los cuatro significados y efectos de la escucha activa. |
Hoy he estado avanzando en el último capítulo de un libro sobre coaching en el que estoy trabajando hace tiempo. Me faltan aún algunas contribuciones para concluirlo y ponerlo a disposición. Por ahora, les comparto el último capítulo sobre la escucha y el coaching.
2019-04-06
Los primeros experimentos para descubrir los estilos de liderazgo.
El experimento central sobre liderazgo.
Por Visi Serrano.
Blog de Visi Serrano.
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| Los primeros experimentos para descubrir los estilos de liderazgo. |
Una de las primeras y más influyentes investigaciones acerca de los efectos del estilo de liderazgo fue llevada a cabo en 1939 por K. Lewin, R. Lippitt y R. White. El experimento se realizó en un campamento de niños de 10 años, en el que los mandos (monitores) eran adultos.
Desarrollo profesional: 5 prácticas de liderazgo que necesitas erradicar.
5 prácticas de liderazgo que necesitas erradicar.
Por Ignacio Martínez.
Blog de Ignacio Martínez.
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| Desarrollo profesional: 5 prácticas de liderazgo que necesitas erradicar. |
Tienes el propósito de convertirte en mejor líder y estás trabajando en ello, pero quizá no has identificado las prácticas de liderazgo que estén causando conflictos.
¿Cómo saber que eso está sucediendo? Observando el ambiente de trabajo.
¿Cómo saber que eso está sucediendo? Observando el ambiente de trabajo.
2019-04-05
5 tácticas y 3 emociones que usan los chantajistas emocionales para manipularte.
Perfil del chantajista emocional: 5 tácticas y 3 emociones que usan para manipularte.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.
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| 5 tácticas y 3 emociones que usan los chantajistas emocionales para manipularte. |
Conocer el perfil del chantajista emocional te ayudará a no caer en sus redes o liberarte lo antes posible. Por desgracia, el chantaje emocional es un tipo de violencia psicológica invisible que puede atraparte en una dinámica malsana. Al adoptar el papel de víctima, pierdes paulatinamente tu capacidad para tomar tus propias decisiones y comienzas a estar a merced de la persona manipuladora.
El Gen del Liderazgo: Los 7 estilos de los que nacen como líderes.
Liderazgo según Cyril Levicki.
Por Andrea Méndez Mollá.
EuroResidentes.
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| El Gen del Liderazgo: Los 7 estilos de los que nacen como líderes. |
Cyril Levicki es un tratadista que escribe estudios acerca del liderazgo empresarial o el liderazgo en la empresa. En su teoría del gen del liderazgo, Levicki diferencia a los líderes de los gerentes.
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