Creatividad: 20 cosas que podemos aprender de los niños.

20 cosas que podemos aprender de los niños para ser más creativos.

Por Javier Megías.

Blog de Javier Megías.

Creatividad: 20 cosas que podemos aprender de los niños.

Nos esforzamos en convertirnos en esos adultos responsables e independientes que admiramos… solo para darnos cuenta que hemos perdido por el camino todo aquello que realmente era especial y divertido.

Cinco estilos de negociación consensuada para los emprendedores.

Los cinco estilos de negociación para llegar al consenso.
Por Juan Luis Manfredi.
Con tu Negocio.

Cinco estilos de negociación consensuada para los emprendedores.

Vivimos en tiempos de incertidumbre. El impacto de las redes sociales, los cambios constantes en la esfera política, los gustos y las costumbres de los millennials o la digitalización de los procesos y las actividades económicas generan fricciones. 

Las 9 características de un Líder Poderoso.

9 características de un Líder Poderoso. 

Por Luis Alberto Luna Reyes.  

CiMéxico.

Las 9 características de un Líder Poderoso

Los líderes en las empresas forman un papel importante dentro de las relaciones internas y sobre el cumplimiento de los objetivos de las empresas, los hay de todos tipos: coercitivo, pacifico, motivador, alegre o hasta castigador.

Las 7 reglas de tu productividad personal.

Las 7 reglas de productividad personal. 

Por Antonio Peñalver. 

Blog de Antonio Peñalver.

Las 7 reglas de tu productividad personal

No se necesitan sistemas de archivo, organización o planes diarios para hacer que un negocio o una actividad profesional sea exitosa. 

4 modelos de estructuras organizativas para generar innovación.

Estructuras Organizativas Para La Innovación.
Por Eva Carmona Moreno y José J. Céspedes Lorente.
Revista Madri+d

4 modelos de estructuras organizativas para generar innovación

En los últimos años han proliferado los estudios que avanzan en el desarrollo de nuevas formas organizativas para empresas que compiten en entornos innovadores. Diferentes factores como la globalización, la difusión de las nuevas tecnologías y las incertidumbres inherentes a estos fenómenos han contribuido a que muchos autores señalen la obsolescencia de las formas organizativas tradicionales y la necesidad de cambiar las estructuras para adaptarlas a la nueva situación.