No tengo tiempo para aprender. El conocimiento en tiempos VUCA.

No tengo tiempo (para aprender).
Por Javier Martínez Aldanondo.
Knowledge Works.

No tengo tiempo para aprender. El conocimiento en tiempos VUCA.

“¿Tu duermes?” me preguntó un compañero de trabajo. “Si, tengo la mala costumbre de hacerlo todos los días” le respondí en tono irónico. “Entonces tienes tiempo” sentenció dejándome perplejo.

La Inteligencia Estratégica: Las 5 bases para el pensamiento estratégico.

Inteligencia Estratégica. ¿Existe algo que pueda llamarse así?
Por Carlos Nava Condarco.
Emprendices. 

La Inteligencia Estratégica: Las 5 bases para el pensamiento estratégico. 

La Inteligencia Estratégica existe. Y se diferencia en aspectos muy concretos del Pensamiento Estratégico y otras consideraciones relacionadas a la Estrategia.

Guía de 8 pasos para desarrollar el espíritu crítico y la autonomía.

Guía para desarrollar el espíritu crítico y la autonomía personal en 8 pasos.
Por Juan Carlos Casco.
Emprendedorex.

Guía de 8 pasos para desarrollar el espíritu crítico y la autonomía. 

Desarrollar espíritu crítico y autonomía personal es muy importante desde el punto de vista cultural e intelectual, pero sobre todo para producir resultados (fuente de poder, creación de riqueza, impacto personal, influencia, capacidad de transformación del mundo).

Creatividad: 20 cosas que podemos aprender de los niños.

20 cosas que podemos aprender de los niños para ser más creativos.

Por Javier Megías.

Blog de Javier Megías.

Creatividad: 20 cosas que podemos aprender de los niños.

Nos esforzamos en convertirnos en esos adultos responsables e independientes que admiramos… solo para darnos cuenta que hemos perdido por el camino todo aquello que realmente era especial y divertido.

8 claves para desaprender y aprender comunicaciones en la empresa.

Las Empresas mudas y los empleados parlanchines.

Por Ximo Salas.

Blog de Ximo Salas.

8 claves para desaprender y aprender comunicaciones en la empresa.

“Haz que tus procesos sean simples…”

Nos empeñamos en hacer complicadas las cosas, sobre todo en el mundo de la empresa, en algunas ocasiones solo para mayor protagonismo y deleite de algún “líder” (véase jefe) que no puede conseguir que su equipo funcione de una forma más fluida, sencilla, eficaz y participativa. Así que un mundo más complejo, en apariencia, le hace más imprescindible.

Desarrollo personal: Nueve cosas que las personas exitosas no hacen.

9 cosas que las personas exitosas se rehúsan a hacer.

Por Mariano Cabrera L. 

Mariano Cabrera. 

Desarrollo personal: Nueve cosas que las personas exitosas no hacen

El día de hoy mientras me “actualizaba” como todas las mañanas (Así le digo a leer blogs de mis temáticas favoritas) me encontré con un artículo en el blog de Kim Garts donde detalla 9 cosas que las personas exitosas se rehúsan a hacer.

Qué es el aprendizaje organizacional. 8 razones para aprender y no morir.

Qué es el aprendizaje organizacional. 8 razones para aprender y no morir.
Por Javier Martínez Aldanondo.
Catenaria.

Qué es el aprendizaje organizacional. 8 razones para aprender y no morir.

Las organizaciones mueren porque no saben aprender (primera parte)

La pregunta que enfrenta el responsable de la toma de decisiones estratégicas no es lo que “su organización debería hacer mañana”, es “¿qué tenemos que hacer HOY para estar preparados para un mañana incierto?” (Peter Drucker)

Fundamentos de coaching. Las 4 etapas de la curva de desempeño.

Fundamentos de coaching.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Fundamentos de coaching. Las 4 etapas de la curva de desempeño.

Sir John Whitmore en la quinta edición de su libro “Coaching for performance. The principles and practice ofcoaching and leadership”, planteaba que el coaching es un camino no una instrucción o lección. No se ocupa tanto de cómo se hacen las cosas sino de qué es lo que se hace.

Los trabajadores híbridos: Decálogo de la futura competitividad profesional.

¿Qué son los trabajadores híbridos?. 

Por Raúl Salgado. 

Con tu Negocio.

Los trabajadores híbridos: Decálogo de la futura competitividad profesional.

“El futuro es de los trabajadores híbridos”, asegura Antonio Pamos, doctor en Psicología y socio de Facthum, quien opina que “en una época que cambia de manera tan vertiginosa, aprender es más importante que conocer”, para tener una mayor capacidad de adaptación a lo que esté por venir.

El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.

El liderazgo es más potente cuando es humilde.
Por Francisco Alcaide Hernández.
Blog de Francisco Alcaide Hernández.

El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.

Hace algunas semanas se celebró en Viena la 10ª edición del Global Peter Drucker Fórum, el foro más importante de liderazgo y management a nivel mundial en honor de Peter Drucker, padre del management y uno de los autores incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 15ª edición).

Once hábitos que te harán más inteligente.

11 hábitos que te harán más inteligente.

Por Jürgen Klarić.

Blog de Jürgen Klarić.

Once hábitos que te harán más inteligente

Seguro has conocido a alguien tan inteligente que cuando lo ves, piensas: “Este tipo o esta tipa sabe de lo que está hablando”. Ahora bien, ¿qué pasaría si te digo que tú también puedes ser así de inteligente? Porque sí, te tengo una buena noticia: la inteligencia la puedes desarrollar como cualquier otro músculo.

Las inteligencias generadora y ejecutiva: Decidir y guiar la acción.

Qué puentes cruzar y qué puentes quemar…

Por Marta Grañó.

INED21.

Las inteligencias generadora y ejecutiva: Decidir y guiar la acción

Buscamos continuamente nuevos conocimientos, entender más. La especie humana es la especie que tiene una fase de aprendizaje más prolongada en los mamíferos. Aprender es un objetivo continuo en nuestra vida.

5 claves de la innovación abierta y 3 preguntas por responder.

Cinco claves de la innovación abierta.

Por Juan Carlos Lucas.

Blog de Juan Carlos Lucas.

5 claves de la innovación abierta y 3 preguntas por responder

Qué oportunidades implica la innovación abierta para empresas interesadas en aumentar su competitividad. Algunas ideas que considero relevantes para tener en cuenta.

8 pasos del jefe con candor radical para alcanzar logros colectivos.

Candor radical III. Logros colectivos. 

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

7 pasos del jefe con candor radical para alcanzar logros colectivos

Kim Scott en “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity”, que estamos comentando, plantea que el fin último del “candor radical” es conseguir de forma colaborativa lo que nunca podríamos lograr de forma individual y que para alcanzar esta meta necesitamos preocuparnos por las personas que trabajan con nosotros. Para ello deberemos incorporar su forma de pensar en nuestro pensamiento y nuestras ideas en el suyo.

13 cosas que la gente productiva NO hace.

13 cosas que la gente productiva NO hace.

Por Omar Carreño.

Análisis Realista.

13 cosas que la gente productiva NO hace

A veces es muy complicado entender todo lo que tenemos que hacer para ser una persona más productiva y poder hacer tiempo para lo que es importante en nosotros, entonces una nueva ruta de acción radica en entender aquellas cosas que no deberíamos para poder ser productivos.

Cómo aprender y pensar mejor con 7 consejos de un científico mundial.

Como pensar (según uno de los científicos más importantes del mundo) 

Por Pablo A. Arango. 

Las Notas del Aprendiz. 

Cómo aprender y pensar mejor con los consejos de un científico mundial

"La ciencia es mucho más una manera de pensar que un conjunto de conocimientos"
—Carl Sagan

Ed Boyden es profesor de ingeniería biológica y ciencias cerebrales y cognitivas en el Media Lab del MIT y el Instituto McGovern MIT.

Pensamiento Humanista: Aprender a pensar, escribir, hablar y aprender

Aprender a pensar, escribir, hablar y… a aprender (post-491). 
Por Amalio Rey. 
Blog de Amalio Rey. 
  

Pensamiento Humanista: Aprender a pensar, escribir, hablar y aprender

  
Todo el mundo habla de aprendizaje basado en habilidades profesionales. El mensaje a los estudiantes sería que se centren en “aprender cosas prácticas”, o sea, habilidades que demande el mercado laboral.

Inteligencia Conversacional: Las 5 competencias del poder de la palabra.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Aprender, observar, escuchar, indagar y conversar. 

Por Alberto Lindner. 

Facility Manager. 

Inteligencia Conversacional: Las 5 competencias del poder de la palabra

Cinco palabras escritas en verbo infinitivo, que en estos momentos de cambios mundiales, adquieren un significado poderoso. Los cinco verbos representan las cinco competencias de un hombre nuevo, ya sea padre, esposo, gerente, lider, o simplemente un ciudadano.

Trabajar deprisa, trabajar despacio. 3 hábitos claves de la gestión del tiempo.

Trabajar deprisa, trabajar despacio.  

Por Jerónimo Sánchez. 
Blog de Jerónimo Sánchez. 

Trabajar deprisa, trabajar despacio. 3 hábitos claves de la gestión del tiempo

Sí, lo sé, el título de este post es sospechosamente parecido al título del libro “Pensar deprisa, pensar despacio”, del premio Nobel de Economía 2002, y psicólogo de profesión, Daniel Kahneman —un psicólogo que gana un premio de economía, todo un ejemplo de “knowmadismo”, valga la expresión.