Gestión del talento en la transformación digital: Seis cambios.

La selección de talento y la transformación digital. 6 Cambios.
Por Ximo Salas.
Blog de Ximo Salas.        

Gestión del talento en la transformación digital: Seis cambios. 

"Se necesita una transformación profunda y digital de los procesos de selección, para disponer en nuestras empresas de soluciones que las acerquen al nuevo talento."
 

Diseño organizacional: ¿Qué sentido tiene dibujar el Organigrama?.

Lo siento… he perdido el Organigrama de mi empresa.
Por Ximo Salas.
Blog de Ximo Salas.

Diseño organizacional: ¿Qué sentido tiene dibujar el Organigrama?. 

¿Las empresas aún tienen organigrama?
Hace unos días leía un artículo de una consultora donde se hablaba de los organigramas de las empresas, de su existencia o no, y del mito de que siempre hay dos, el oficial (que consta en la documentación) y el oficioso, donde se ven las relaciones reales entre los actores de la empresa y que no está escrito.

El Factor Humano. Las once claves de la transformación digital.

El Factor Humano. La Clave de la Transformación Digital

Por Ximo Salas.

Blog de Ximo Salas.

El Factor Humano. Las once claves de la transformación digital.

El mercado laboral cambia, las relaciones de sus actores cambian, se comportan de forma diferente. Ya no existe la misma relación entre contratado y contratante, entre empleado y empleador. 

8 claves para desaprender y aprender comunicaciones en la empresa.

Las Empresas mudas y los empleados parlanchines.

Por Ximo Salas.

Blog de Ximo Salas.

8 claves para desaprender y aprender comunicaciones en la empresa.

“Haz que tus procesos sean simples…”

Nos empeñamos en hacer complicadas las cosas, sobre todo en el mundo de la empresa, en algunas ocasiones solo para mayor protagonismo y deleite de algún “líder” (véase jefe) que no puede conseguir que su equipo funcione de una forma más fluida, sencilla, eficaz y participativa. Así que un mundo más complejo, en apariencia, le hace más imprescindible.

La No-Empresa: Organizaciones gaseosas, más que sólidas o líquidas.

La No-Empresa. Las Organizaciones Gaseosas. 

Por Ximo Salas. 

Blog de Ximo Salas. 

La No-Empresa: Organizaciones gaseosas, más que sólidas o líquidas

La sociedad está empeñada en cambiar la forma de relación de las personas, y por tanto dentro de las empresas… aunque este cambiando es lento, tal vez se produce al ritmo al que se están incorporando los “nativos digitales” al mercado laboral o tal vez porque las empresas descubran que en este nuevo entorno es donde se podrán desarrollar los nuevos equipos de innovación.

Del organigrama de la burocracia al Organigrama 2.0 de la organización en red.

Redes de Conocimiento: Vida después del Organigrama. 
Por José Miguel Bolívar. 
Optima Infinito. 

En un post reciente, Ximo Salas se preguntaba ¿dónde está mi organigrama? y, entre otras cosas, afirmaba que “no han muerto los organigramas” y planteaba la necesidad de inventar un organigrama 2.0.

Por desgracia, es cierto que los organigramas no han muerto… Todavía.