2016-05-31

Cómo se generan 10 causas del presentismo laboral de jefes y empleados.

¿Ocupar o calentar la silla? La lacra del “presentismo” laboral #RRHH.  

Por Eva Collado.  

Blog de Eva Collado.  


presentismo
Cómo se generan 10 causas del presentismo laboral de jefes y empleados.

Ayer se me cruzó una infografía por Twitter realizada según fuentes de “The Economist” que explicaba que trabajar más horas disminuye la productividad y que “hora nalga no es hora de producción”; éste era el contexto:

2016-05-30

Mejora la conducta de tu equipo escuchando necesidades y contextos.

Cómo mejorar la conducta de tu equipo.  

Por David Criado.  

Iniciativa Vorpalina.  


equipos
Mejora la conducta de tu equipo escuchando necesidades y contextos.

Pretendo hoy aportarte algunas claves básicas que te animen a escuchar, comprender y abrazar la conducta humana en tus equipos. Creo que obtendrás mejores resultados si cifras las relaciones con tu equipo a partir de estas claves que si las cifras a partir de una imagen perfecta y proyectada del equipo ideal.

2016-05-29

Psicología del pensamiento occidental versus pensamiento oriental.

La cultura afecta tan profundamente nuestra mente que ni siquiera nos damos cuenta. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología. 


pensamiento occidental vs oriental
Psicología del pensamiento occidental versus pensamiento oriental.

La cultura desempeña un papel importante en la forma en que vemos el mundo, influencia cómo pensamos e incluso determina nuestra forma de actuar. Una persona que nace en una cultura puede desarrollar una forma de pensar muy diferente a alguien que ha nacido en una cultura diferente.

2016-05-28

Cómo superar los conflictos entre distintos estilos de comunicación.

Los 4 estilos de comunicación y su repercusión en la relación entre jefes y colaboradores.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo.  


comunicaciones
Cómo superar los conflictos entre distintos estilos de comunicación.

Mark Murphy, autor deHiring for attitude” y fundador de Leadership IQ, en forbes.com del pasado 4 de abril, plantea que uno de los problemas mayores que surgen entre los jefes y sus colaboradores es el desencuentro entre sus estilos de comunicación. Cuando hablas y tu jefe no te escucha o viceversa.

2016-05-27

Las 13 claves del arte de conversar sin generar desconfianzas.

Por qué tus conversaciones no generan confianza.  

Posted by Maite Finch.  

Blog de Maite Finch.  


conversaciones
Las 13 claves del arte de conversar sin generar desconfianzas.

Parece que no tenemos tiempo para tener conversaciones eficientes y satisfactorias. Parece que nuestras conversaciones delatan la prisa que tenemos en obtener una respuesta que confirme o desmienta lo que tenemos en nuestra cabeza (Veo cada vez más personas que alteran su respiración cada vez que hablan).

2016-05-26

Prospectiva estratégica (II): Escenario futuro de la innovación.

Escenario de la innovación: el futuro (II). 

Por Juan Sobejano. 

Sintetia.  


prospectiva estratégica
Prospectiva estratégica (II): Escenario futuro de la innovación.

En el anterior artículo comentaba lo interesante que puede llegar a ser la prospectiva para los procesos de innovación. Cómo gracias a esta herramienta podemos valorizar de una manera más eficaz los procesos temporales que conlleva la innovación. Y también decía que toda innovación implica futuro, incertidumbre y dirección, de ahí la importancia de aplicar la prospectiva o al menos el análisis de tendencias.

2016-05-25

Prospectiva estratégica: Escenario futuro de la innovación (I).

Escenario de la innovación: el futuro (I).

Por Juan Sobejano.  

Sintetia.


prospectiva
Prospectiva estratégica: Escenario futuro de la innovación (I)

Últimamente estoy leyendo bastante sobre prospectiva. Empezaré por el principio definiendo qué es prospectiva. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) prospectiva es “el conjunto de intentos sistemáticos para mirar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad, con el fin de identificar aquellas tecnologías genéricas emergentes que probablemente generarán los mayores beneficios económicos y/o sociales”.

2016-05-24

El Canvás como modelo de negocio para las organizaciones culturales.

¿Un modelo de negocio para las organizaciones culturales?.   

Por Juan José Díaz. 

Eudoxa. 


organizaciones culturales
El Canvás como modelo de negocio para las organizaciones culturales.

Las organizaciones culturales, como los museos, las orquestas y las galerías de arte suelen estar (al menos en cierto imaginario popular) más allá de las garras del capitalismo y el interés económico.

2016-05-23

Intraemprendimiento: Principios, procesos y programa de implementación.

La última moda en innovación: el intraemprendimiento. 

Por Ángel Alba. 

Sintetia. 


intraemprendimientos
Intraemprendimiento: Principios, procesos y programa de implementación.

Todos tenemos ideas. Y las podemos convertir en proyectos. Fuera de una empresa, podemos ser emprendedores o crear nuestro propio autoempleo. Pero en una empresa, en una organización asentada, no vale sólo con hacer proyectos.

2016-05-22

Los 4 automatismos de la resistencia a pensar que frenan tu efectividad.

La resistencia a pensar frena tu efectividad. 

Por José Miguel Bolívar.  

Optima Infinito.  


resistencia a pensar
Los 4 automatismos de la resistencia a pensar que frenan tu efectividad.

La gran paradoja del trabajo del conocimiento es que, por una parte, el valor procede más de «pensar y decidir» que de «hacer» y, por otra parte, que el cerebro expresa una tendencia natural a pensar solo lo imprescindible.

2016-05-21

Cómo usar tu hemisferio izquierdo para gestionar explosiones emocionales.

¿Cómo gestionar las explosiones emocionales? 

Por Daniel Sánchez Reina. 

Cat.economica. 

inteligencia emocional
Cómo usar tu hemisferio izquierdo para gestionar explosiones emocionales.

Todos tenemos en mente ese colaborador eficiente y resolutivo, muy comprometido, tanto, que no puede reprimir su malestar y estalla de forma estentórea cuando algo no le encaja. Su estricto patrón de funcionamiento le impide tolerar lo que considera ineficiencia a su alrededor.

2016-05-20

Las características y efectos de 5 tipos de influencers en social media.

Que no te tomen el pelo: Los 5 Tipos de Verdaderos Influencers.

Por Angel Buendía Camacho.

Ornitorrinco Digital.


influencers
Las características y efectos de 5 tipos de influencers en social media.

Influencer: Una persona o grupo de gente que posee un potencial de influenciar mayor al promedio debido a atributos como la frecuencia de comunicación, persuasión personal o tamaño y centralidad de una red social, entre otros.

2016-05-19

Los creadores del futuro: La revolución de la generación Z y millennials.

Los creadores del futuro. 

Por Carmen Gómez-Cotta. 

Ethic. 


revolución digital
Los creadores del futuro: La revolución de la generación Z y millennials.

¿Te imaginas que detrás de esa aplicación que estás usando estuviera la mente de un niño de 16 años? ¿Qué esa tecnología innovadora que resuelve un problema cotidiano hubiera sido creada por un adolescente?

2016-05-18

De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter.

De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter

Por Enrique Sacanell.

La danza del cambio.


organizacion dual
De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter.

La jerarquía, las estructuras piramidales pueblan nuestras organizaciones. Durante muchos años han sido el paradigma de referencia. Pero desde hace ya un tiempo está fuertemente cuestionado por su anclaje en una cultura basada en el control y el miedo, contrapuesta a la cultura de compromiso e innovación que hoy se busca y se necesita.


2016-05-17

Diez amenazas mortales para la creatividad y cómo combatirlas.

10 amenazas mortales para la creatividad y cómo combatirlas. 

Por Juan Pastor Bustamante.

Repensadores.


creatividad
Diez amenazas mortales para la creatividad y cómo combatirlas.

Todos nos sentimos paralizados en algún momento. No nos surgen las ideas, experimentamos bloqueos, nos ponemos nerviosos si hay presión para la entrega, y empeoramos la situación. Puede ocurrir de pronto. Un día, después de parir una solución tras otra, sin avisar, uno se estrella contra un muro de silencio en su cerebro.

2016-05-16

Cómo lograr un cambio significativo en tu organización. 7 claves.

Cómo lograr un cambio significativo en tu organización. 

Por David Criado. 

Iniciativa Vorpalina. 


cambio significativo
Cómo lograr un cambio significativo en tu organización. 7 claves.

En la pasada edición de los Cannes Lions -los más prestigiosos premios de creatividad en el mundo- el controvertido Amir Kassaei, Director Global de Creatividad de DDB, volvió a agitar y menear la mente de los gafapastas y trendies globales con una ponencia titulada DO THIS OR DIE que te recomiendo ver.

2016-05-15

Ken Robinson: Los secretos de la creatividad para inventar el futuro.

Los secretos de la creatividad. Innovación para inventar el futuro. 

Por Joaquín Fernández de la Pradilla Arrien. 

Inspiración al Talento. 


creativdad
Ken Robinson: Los secretos de la creatividad para inventar el futuro.

Sir Ken Robinson defiende que el objetivo de la educación debería ser hacer a los estudiantes más creativos y no únicamente confeccionar un currículo de contenidos para memorizarlos y asimilarlos en mayor o menor medida.

2016-05-14

La gente tóxica, reconocer sus comportamientos y la forma de tratarla.

Personas tóxicas. 

Por Jesús Sánchez-Camacho.

INED21. 


toxicas
La gente tóxica, reconocer sus comportamientos y la forma de tratarla.

¿Quién es tóxico? Todo aquel que hace que tu nivel baje porque te roba la energía. El que te mete miedo o culpa. El tóxico necesita destruirle la estima a los demás para ellos sentirse bien. Son adictos emocionales al maltrato, necesitan que el otro esté mal.

2016-05-13

9 pasos prácticos para Generar Talento según José Antonio Marina.

9 pasos prácticos para Generar talento. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento. 


talento
9 pasos prácticos para Generar Talento según José Antonio Marina.

Vuelo a las 7 de la mañana a A Coruña, para realizar un par de procesos de Coaching Estratégico a Directores Generales. Antes, en casa, la banda sonora de la mañana: de Nena Daconte, ‘Tenía tanto que darte’ www.youtube.com/watch?v=rd8ZFtD5rM8 “Tenía tanto que darte,/ tantas cosas que contarte./ Tenía tanto Amor/ guardado para ti”.

2016-05-12

5 cualidades específicas del buen negociador en tiempos líquidos.

Negociar en tiempos líquidos. 

Por Montse Vila. 

Buenhabit. 


negociador
5 cualidades específicas del buen negociador en tiempos líquidos.

La negociación forma parte inherente de nuestra forma de relacionarnos y si bien siempre ha sido un tema de interés, hoy en día en que el mundo parece girar más rápido y la globalización nos envuelve, se está viendo que las viejas fórmulas no siempre funcionan.

2016-05-11

La ciencia de la complejidad y 5 características de los sistemas complejos.

La ciencia de la complejidad.

Por Jordi Serrano.

Futuro del Trabajo.


complejidad
La ciencia de la complejidad y 5 características de los sistemas complejos.

La referencia a que vivimos en ‘un mundo cada vez más complejo’ se usa con frecuencia para describir el entorno en el que las organizaciones y las personas se desarrollan hoy en día, asociado al incremento de la velocidad de innovación, la menor vigencia de los planes estratégicos e incluso la menor ‘esperanza de vida’ de las empresas.

2016-05-10

Los dos estilos básicos de negociación: Competitivo o Cooperativo.

En una negociación, qué estilo empleo. 

Por Angel Arevalo. 

El blog de @retailarevalo. 


negociacion
Los dos estilos básicos de negociación: Competitivo o Cooperativo.

En la negociación hay varios estilos, pero básicamente me centraré en los dos más claros, el competitivo y el cooperativo. Para emplear un estilo u otro no hay recetas infalibles, si somos demasiado rígidos y no hacemos concesiones puede que la negociación se rompa.

2016-05-09

La efectividad del rigor científico frente al pensamiento mágico.

Efectividad: Rigor científico frente a pensamiento mágico

Por José Miguel Bolívar.

Optima Infinito.


pensamiento cientifico
La efectividad del rigor científico frente al pensamiento mágico.

La segunda de las diez competencias clave para el 2020 identificadas por el foro de Davos es el pensamiento crítico. Se trata de una competencia estrechamente ligada al conocimiento y que se ha vuelto particularmente necesaria a partir de la popularización de Internet y del acceso masivo a información de todo tipo que ésta ofrece.

2016-05-08

Diez cualidades de las personas con talento. ¿Cuántas posees?

10 Cualidades de las personas con talento. ¿Cuántas posees?

Por Santiago Moll.

Justifica tu Respuesta.


talento
Diez cualidades de las personas con talento. ¿Cuántas posees? 

El artículo de hoy es muy especial para mí porque pretende ser una reflexión sobre quiénes somos y qué nos gustaría ser. Hoy te vengo a hablar del talento, del talento que tú también llevas dentro.

2016-05-07

Reseña de "Reinicia": Catorce ideas para reiniciar tu productividad.

Catorce ideas para reiniciar tu productividad (I y II). 

Rubén Alzola. 

Marca la Diferencia. 


productividad
Reseña de "Reinicia": Catorce ideas para reiniciar tu productividad.

He estado leyendo “Reinicia” (Rework, en inglés) el libro de los chicos de 37signals compañía de, entre otros productos, Basecamp el software en la nube para gestionar proyectos colaborativos.

2016-05-06

2016-05-05

Comportamiento Organizacional: La delegación como competencia clave.

Delegación efectiva como competencia directiva clave.

Por José Miguel Bolívar.

Optima Infinito.


delegacion
Comportamiento Organizacional: La delegación como competencia clave.

La eficacia entendida como la define Drucker, es decir, cómo «hacer las cosas correctas», es una competencia indispensable para cualquier profesional del conocimiento y, todavía más, si ocupa una posición directiva en una organización.

2016-05-04

Técnicas de gestión: Los indicadores ineficaces y 8 criterios de buen diseño.

La falacia de los indicadores que no miden lo que prometen (post-496). 

Por Amalio Rey. 

Blog de Amalio Rey. 


indicadores falacias
Técnicas de gestión: Los indicadores ineficaces y 8 criterios de buen diseño.

Este tema se me atraviesa una y otra vez. No hace mucho tuvimos un largo debate en torno a este asunto mientras impartíamos un taller al equipo de Innobasque. En aquella ocasión prometí escribir un post sobre esto, y aquí estamos.

2016-05-03

Cultura Colaborativa: Principios básicos y 20 herramientas para implementarla.

Cultura colaborativa 20 Herramientas para implementar en nuestra organización. 

Por Jesús González Amago.  

The Topic Trend.  


colaboracion herramientas
Cultura Colaborativa: Principios básicos y 20 herramientas para implementarla.

La cultura tiene decenas de definiciones, pero quizás la más apropiada para el contenido de este post sea: el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad se manifiesta.

2016-05-02

Comunicación Líquida. Los 5 elementos de un mensaje de transmedia.

Comunicación Líquida. 

Por Javier Ongay.  

Sintetia. 

comunicacion
Comunicación Líquida. Los 5 elementos de un mensaje de transmedia.

Fue el ya nonagenario filósofo y sociólogo Zygmunt Bauman quien acuñó el concepto de modernidad líquida para calificar los nuevos tiempos representados por la globalización, el individualismo, las nuevas tecnologías… que han venido a relevar a ideologías, formatos de convivencia y estilos de producción vigentes hasta mediados del siglo pasado.

2016-05-01

El modelo de Thomas y Kilmann de 5 estilos de resolución de conflictos.

¿Resuelves los conflictos siempre igual? 5 formas distintas de hacerlo.

Por Pilar Torrijos Gijón.

El Blog del Mando Intermedio.


resolucion de conflictos, modelos
El modelo de Thomas y Kilmann de 5 estilos de resolución de conflictos.

Supongo que te gustan los conflictos en el trabajo tan poco como a mí. Pasarse el día discutiendo, resentido, en constante estado de alerta, tratando de evitar al compañero de turno con el que tienes ‘el problema’ y buscándole fallos en todo lo que hace y dice, termina pasando factura a nivel físico y mental.