Gestión del cambio: Las cinco etapas del ciclo de superación del duelo.

El ciclo del duelo en la gestión del cambio.

Por Sergio Jiménez.

Analítica Pública.

Gestión del cambio: Las cinco etapas del ciclo de superación del duelo.

La gente que lleva adelante procesos de gestión del cambio o de transformación digital son generalmente optimistas. Sin embargo, los procesos de cambio no suelen ser sencillos.Supone horas de trabajo, esfuerzo, conflicto (más o menos fuerte) y una parte importante de decepciones.
 

El burnout: Cuidate de no terminar quemado por el estrés crónico.

Cansancio durante el año: Cuidado de no terminar quemado.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo.  

El burnout: Cuidate de no terminar quemado por el estrés crónico. 

Estamos en épocas de cambios vertiginosos: todo transcurre a tal velocidad, que las personas rara vez terminamos de adaptarnos a ese ritmo.

La triada oscura: 8 factores del narcisismo, maquiavelismo y la psicopatía.

Cuidado con la "triada oscura".

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

La triada oscura: 8 factores del narcisismo, maquiavelismo y la psicopatía.

Tom Relihan en Ideas to Matter de MIT Management del pasado 29 de abril plantea que los profesionales tóxicos pueden afectar negativamente sobre los resultados, la productividad y la moral en las organizaciones y que pueden ser más difíciles de gestionar de lo que pensamos. 

Las 11 y más formas de comportamiento para reducir el estrés en el trabajo.

Cómo reducir el estrés en el trabajo.

Por Ignacio Martínez.

Blog de Ignacio Martínez.

Las 11 y más formas de comportamiento para reducir el estrés en el trabajo.

¿Qué hacer y cómo reducir el estrés en el trabajo? ¿Cuáles son los efectos que produce? Todo trabajo, en algún momento tiene elementos y circunstancias en las que se experimenta el estrés. Un ejemplo, tener una fecha límite para completar las tareas. 

Los secretos de un buen liderazgo (I): Instinto, emoción y lógica.

Los secretos de un buen liderazgo.  

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

Los secretos de un buen liderazgo (I): Instinto, emoción y lógica

Craig Reed, en “The 7secrets of neuronleadership”, revela ideas y teorías ofrecidas por los neurocientíficos, pensadores y altos mandos militares convertidos en altos ejecutivos para ilustrar lo que separa a los grandes y reverenciados líderes del resto de los demás.

Cómo superar 4 tipos de emociones que afectan tus decisiones.

4 Tipos de emociones que afectan a tu toma de decisiones. 

Por Edith Gómez. 

Emprendices.

Cómo superar 4 tipos de emociones que afectan tus decisiones

Nuestra manera de vivir y la actitud que tenemos ante cualquier acontecimiento está dirigido por 3 componente básicos: acciones, pensamientos y emociones.

9 principios psicológicos fundamentales en el trabajo (I y II).

El líder consciente I.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

9 principios psicológicos fundamentales en el trabajo (I y II)

Shelley Reciniello, psicóloga, coach y consultora, en su libro “El líder consciente” plantea que hoy en día tenemos que aprender a movernos por terrenos psicológicos soterrados de las personas de la empresa (egos exagerados que anteponen su éxito personal al de la organización, maltrato, miedo,…) y que sólo lo podremos lograr si entendemos y manejamos diariamente los principios psicológicos fundamentales que mueven a las personas en el trabajo.

7 comportamientos y estrategias del víctimismo crónico en "modo queja".

Victimismo Crónico: Personas que funcionan en "modo queja"

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

7 comportamientos y estrategias del víctimismo crónico en "modo queja"

Todos, en algún que otro momento, hemos asumido el papel de víctimas. Sin embargo, hay personas que se convierten en víctimas permanentes, sufren lo que podríamos considerar como un “victimismo crónico”.

Las 5 etapas del cambio, basadas en las fases del duelo, de Kübler-Ross.

Las cinco etapas del cambio.

Por David Cuadrado i Salido.  

Fundació Factor Humà. 

Las 5 etapas del cambio, basadas en las fases del duelo, de Kübler-Ross

Si elijo cambiar de móvil y abandonar el antiguo, este hecho no conlleva ningún trauma, ni connotaciones negativas ni repensar mi modo de actuar. Pero, si acostumbrado a mi forma de trabajo, la empresa decide que debo prescindir de mi agenda, teletrabajar, cambiar mis sistemas de comunicación o redefinir mi rol, entonces estoy en un cambio traumático siempre que no sea deseado o aceptado.

Psicología Organizacional. Las 5 etapas de la resistencia al cambio.

Manejo de la resistencia al cambio (Un enfoque desde la perspectiva de la Psicología Organizacional).

Por Ramiro Ponce.

GestioPolis.

Psicología Organizacional. Las 5 etapas de la resistencia al cambio

Alguien dijo en cierta ocasión que "el único cambio que el ser humano disfruta es el del pañal". Tanto en nuestra vida personal, como a nivel organizacional, cambiar no es fácil. Pero si no cambiamos, no crecemos.

9 consejos basados en la compatía para enfrentarte a personas enojadas.

Compatía. La solución para enfrentarte a personas enojadas. 

Por Santiago Moll. 

Justifica tu Respuesta.  

9 consejos basados en la compatía para enfrentarte a personas enojadas

Hoy vengo a hablarte de emociones. Hoy vengo a hablarte del término compatía. Se trata de una palabra que no aparece en el diccionario y que fue acuñada en su momento por uno de las mayores especialistas que existen sobre la resiliencia. Se trata del educador Al Siebert.

Cómo usar tu hemisferio izquierdo para gestionar explosiones emocionales.

¿Cómo gestionar las explosiones emocionales? 

Por Daniel Sánchez Reina. 

Cat.economica. 

Cómo usar tu hemisferio izquierdo para gestionar explosiones emocionales.

Todos tenemos en mente ese colaborador eficiente y resolutivo, muy comprometido, tanto, que no puede reprimir su malestar y estalla de forma estentórea cuando algo no le encaja. Su estricto patrón de funcionamiento le impide tolerar lo que considera ineficiencia a su alrededor.

Negociación. Estrategia emocional y cómo controlar 6 tipos de emociones.

Las emociones y el arte de la negociación.

Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Negociación. Estrategia emocional y cómo controlar 6 tipos de emociones

Alison Wood Brooks, profesora de negociación en Harvard Business School, en la edición de diciembre de Harvard Business Review, plantea que los negociadores normalmente se centran en la estrategia, las tácticas, las ofertas y contraofertas y no prestan la suficiente atención a cómo las emociones van a influir en lo que ocurre en la mesa de negociación.