Estrategia Personal, ¿eres táctico o estratega para conseguir tus objetivos?

Estrategia Personal, ¿eres táctico o estratega?
Por Andrés Pérez Ortega.
Estrategia Personal.

Estrategia Personal, ¿eres táctico o estratega para conseguir tus objetivos? 

Hace unos días escuché en algún sitio una explicación interesante sobre la diferencia entre táctica y estrategia. Decía algo así como que las tácticas te ayudan a ganar batallas y la estrategia te ayuda a ganar la guerra.

6 claves de implementación exitosa de tecnología en los equipos.

La tecnología de la mano de tus colaboradores para el éxito de tu empresa en el 2020.
Por Guido Cattaneo.
Blog de Guido Cattaneo.  

6 claves de implementación exitosa de tecnología en los equipos.

La tecnología no se detiene, todo el tiempo cambia, evoluciona de manera rápida y nuestras empresas deben seguir el paso debido a los beneficios que pueden representar estos nuevos avances para la organización.

  

Diez aprendizajes personales como empresaria en este año 2019.

Mis diez aprendizajes como empresaria este año que se acaba.
Por Elena Gomez del Pozuelo.
Mujeres Consejeras.    

Diez aprendizajes personales como empresaria en este año 2019. 

   

Los empresarios tenemos que ser líderes de nuestros equipos y decidí hacer una reflexión sobre mí misma y describir 10 cosas que aprendí este año para ser mejor persona y profesional y así liderar mejor mi empresa.
 

Gestión de la innovación: 7 elementos para generar ideas y conseguir los objetivos.

4 elementos para atraer innovadores
Por Angel Alba.
Innolandia.

Gestión de la innovación: 7 elementos para generar ideas y conseguir los objetivos.

 
Bienvenido un nuevo episodio del Podcast: El día a día del innovador.
Hoy me gustaría tratar un tema que seguro que te ha dado más de un dolor de cabeza, y es cómo consigues de una puñetera vez que tus compañeros, fuera del departamento de innovación, participen en actividades de innovación, bien proponiendo ideas, bien en proyectos, bien acudiendo simplemente a formaciones.

Desarrollo personal: Preguntas a responder para llegar a ser tu mejor versión.

¿La mejor versión de ti mismo?
Por Mertxe Pasamontes.
Psicología y Coaching.

Desarrollo personal: Preguntas a responder para llegar a ser tu mejor versión. 

Introducción
Una de las frases que más he escuchado en coaching y autoayuda es “ser la mejor versión de ti mismo“. Y es de esas frases manidas, sobadas, tópicas que me producen un sarpullido cada vez que las oigo o leo.

Las organizaciones: Sus 4 características esenciales según Edgar Schein.

Edgar Schein. ¿Qué es una organización?
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto. 

Las organizaciones: Sus 4 características esenciales según Edgar Schein.

Hace rato que quería escribir un post sobre que es una organización, ya que me parece que es un concepto básico para quienes trabajamos en el área de DO y RRHH. Por ello he vuelto a revisar el libro “Psicología de la Organización” de Edgar Schein, uno de los fundadores de esta disciplina. He citado a Schein con anterioridad a propósito de la cultura organizacional.

Los equipos de alto desempeño: Condiciones previas y 10 características esenciales.

Los equipos de alto desempeño.
Por Ignacio Fernándes Reyes.
DatosPymes.  

Los equipos de alto desempeño: Condiciones previas y 10 características esenciales. 

El siguiente artículo tiene el objetivo de profundizar acerca de los equipos de alto desempeño. Se distingue entre un grupo, un equipo, y un equipo de alto desempeño y se identifican los aspectos previos que hay que tener en cuenta para el surgimiento del alto desempeño, a la vez ...

Cinco lecciones de liderazgo en iniciativas de transformación digital.

El 70% de las iniciativas de transformación digital no alcanzan sus objetivos.

Por Talent Street.

Equipos y Talento.

Cinco lecciones de liderazgo en iniciativas de transformación digital.

Una reciente encuesta llevada a cabo por la consultora de gestión Protivit a 825 directores y ejecutivos y senior ha revelado a la transformación digital como el principal factor de riesgo para las empresas este 2019.

Las 11 y más formas de comportamiento para reducir el estrés en el trabajo.

Cómo reducir el estrés en el trabajo.

Por Ignacio Martínez.

Blog de Ignacio Martínez.

Las 11 y más formas de comportamiento para reducir el estrés en el trabajo.

¿Qué hacer y cómo reducir el estrés en el trabajo? ¿Cuáles son los efectos que produce? Todo trabajo, en algún momento tiene elementos y circunstancias en las que se experimenta el estrés. Un ejemplo, tener una fecha límite para completar las tareas. 

Onboarding: Las 5 fases del proceso de inducción del nuevo talento.

Onboarding, la clave para conectar con el nuevo talento.

Por Grace Salazar.

Blog de Víctor Candel.

Onboarding: Las 5 fases del proceso de inducción del nuevo talento.

¿Recuerdas el primer día de trabajo en aquella empresa donde te sentías muy a gusto? ¿recuerdas cómo fue y cómo fuiste integrado en el proyecto y con tus compañeros?

¿Qué es un Plan de negocios?. Características, objetivos y contenidos.

¿Qué es un Plan de negocios? (primera y segunda parte)

Por Mariano Ramos Mejía.

Pensamiento Estratégico.

¿Qué es un Plan de negocios?. Características, objetivos y contenidos.

Primera Parte

En nuestra reunión virtual de hoy vamos a hablar de la necesidad y también de la utilidad de realizar un Plan de Negocios de nuestro emprendimiento. O sea, vamos a pensar juntos por qué es necesario hacer este Plan, pero también vamos a resaltar la utilidad para nosotros de hacerlo.

Cuatro factores porque mi equipo directivo no es un equipo.

¿Por qué mi equipo directivo no es un equipo? 

Por Josep Hernández.  

Gestión de Personas.

Cuatro factores porque mi equipo directivo no es un equipo

El trabajo en equipo está en todos los manuales de Management y Recursos Humanos como la clave del éxito, máxime cuando nos encaminamos a estructuras de trabajo cada vez más complejas e interconectadas.

Los 4 pilares de la gestión del cambio superando la incertidumbre.

Los cuatro pilares de la gestión del cambio.  

Por Manel Muntada. 

Blog.[cumClavis].

Los 4 pilares de la gestión del cambio superando la incertidumbre

He escogido para ilustrar este post, el ocho de copas ideado por Arthur Edward Waite [1909]. Inspirada por su riqueza gráfica, Rachel Pollack invitaba a una reflexión en torno a esta carta que me atrevo a reproducir, de manera resumida, así:

El síndrome del Correcaminos: Los logros importan más que la misión.

El síndrome del correcaminos… O el error de olvidar los logros

Por Javier Ongay. 

Sintetia.

El síndrome del Correcaminos: Los logros importan más que la misión

Las empresas no viven de sus objetivos sino de sus logros.

Los hermanos Warner (Harry, Albert, Sam y Jack) iniciaron a principios del siglo pasado, con una pequeña sala de proyección para entretener a los mineros, el que con el tiempo se ha convertido en uno de los imperios más poderosos de la industria audiovisual, Warner Bros.

5 señales que te estás convirtiendo en micromanager y cómo superarlo.

Peligro: cinco señales que indican que te estás convirtiendo en un micromanager. 

Por Jürgen Klarić.  

Blog de Jürgen Klarić.

5 señales que te estás convirtiendo en micromanager y cómo superarlo

¡Pilas! Si eres de esos líderes que les gusta tener todo, absolutamente todo bajo tu control, terminarás asfixiando el potencial de tu equipo. Los micromanagers son aquellas personas que dirigen organizaciones con un control exhaustivo y ridículo de cada uno de los procesos.

Doce claves del autoliderazgo: El liderazgo comienza en ti mismo.

Autoliderazgo: El liderazgo comienza en ti mismo. 

Por Jota Suárez Rivas.  

Ser Excelente.

Doce claves del autoliderazgo: El liderazgo comienza en ti mismo

Estimado lector, te invito a esta miniserie de cinco capítulos donde la estrella eres tú. Trataré el autoliderazgo y sus cuatro pilares fundamentales. Espero que no te hayas perdido la lectura y el aprendizaje del número anterior donde, como prólogo a éstos, la inteligencia emocional será otra de las actrices principales.

Startups: 6 claves del trato exitoso con mentores, advisors y gurús.

Mentores, advisors, gurús y otras criaturas del ecosistema emprendedor. 

Por Javier Megías. 

Blog de Javier Megías.

Startups: 6 claves del trato exitoso con mentores, advisors y gurús

Una de las figuras potencialmente más decisivas para tu startup es la del mentor, esa persona que gracias a su experiencia, conocimiento del mercado, contactos o capacidad operacional puede suponer una enorme diferencia en tu camino al éxito…

Características de la cultura organizacional orientada a resultados.

Cultura de la organización centrada en objetivos-resultados. 

Por Javier Montes Pardo. 

Innovar la Gestión.

Características de la cultura organizacional orientada a resultados

Siguiendo los planteamientos que he venido haciendo en los dos anteriores posts, de acuerdo con lo señalado por el especialista en Desarrollo Organizacional (D.O.) Roger Harrison, toca ahora el turno a la Ideología y Cultura focalizada en la obtención de resultados y el cumplimiento de objetivos claros.

Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso.

Un nuevo enfoque de la motivación.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso

Jeff Haden, en “The motivation myth. How high achievers set themselves to win”, plantea que la motivación no es algo que tenemos sino que es algo que obtenemos automáticamente al sentirnos bien por alcanzar pequeños triunfos. Por tanto, la motivación realmente se alimenta de la satisfacción de ver que vamos progresando.

Las 7 reglas de tu productividad personal.

Las 7 reglas de productividad personal. 

Por Antonio Peñalver. 

Blog de Antonio Peñalver.

Las 7 reglas de tu productividad personal

No se necesitan sistemas de archivo, organización o planes diarios para hacer que un negocio o una actividad profesional sea exitosa.