La Pirámide de Maslow adaptada a las necesidades del mundo digital.

Maslow 2.0: Mi ecosistema digital.
Por Jordi Jubany i Vila.
INED21.

La Pirámide de Maslow adaptada a las necesidades del mundo digital. 

En el presente artículo, hacemos una adaptación libre inspirada en la Pirámide de Maslow sobre la motivación humana. Dicha pirámide organiza las necesidades humanas desde las más básicas a las más elevadas.

Autoconfianza: Cómo Superar la Inseguridad a la hora de tomar decisiones.

Cómo Superar la Inseguridad a la hora de tomar decisiones.
Por Paola Graziano.
Psicología Estratégica.

Autoconfianza: Cómo Superar la Inseguridad a la hora de tomar decisiones. 

Todos tenemos dudas de vez en cuando, o podemos sentirnos inseguros ante determinadas situaciones. Los miedos y las dudas, como comentamos en otras ocasiones, pueden ser buenos consejeros.
 

Desarrollo Organizacional: 5 formas de crear un mejor entorno laboral.

5 formas de crear un mejor entorno laboral.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Desarrollo Organizacional: 5 formas de crear un mejor entorno laboral. 

Marlene Chism en SmartBrief on Leadership del pasado 7 de octubre plantea que los líderes a todos los niveles tiene el poder de realizar pequeños cambios que, con el tiempo, van creando entornos mejores para trabajar y de esta forma atraer y retener a los profesionales.

Los consiglieri: Cómo ejercer el poder siendo consejero del líder.

Los Consiglieri: Liderar desde la sombra. 

Por Juan Carlos Cubeiro.

Hablemos de Talento. 

Los consiglieri: Cómo ejercer el poder siendo consejero del líder. 

Hoy empiezo con la canción, ‘Los paraguas de Cherburgo’, de la película del mismo título (1964), emitida anoche en La 2. Un clásico del cine francés. del musical y de las películas románticas. Preciosa música de Michel Legrand

Los negociadores obtienen mejores resultados por estar en redes sociales.

Por qué los negociadores deben estar en las redes sociales.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Los negociadores obtienen mejores resultados por estar en redes sociales.

Horacio Falcao y Alena Komaromi, en INSEAD Knowledge del pasado 16 de julio, plantean que aunque las redes sociales pueden invadir la privacidad personal el debate sobre los potencialmente desastrosos efectos de las plataformas online no ha impedido que la mayoría de las personas se unan a ellas y nuevas investigaciones muestran que pueden incrementar los niveles de perdón y de confianza entre sus usuarios.

Tres tipos de liderazgo ágil definidos por 9 condiciones características.

Liderazgo ágil. 

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo. 

Tres tipos de liderazgo ágil definidos por 9 condiciones características.

Debora Ancona, Elaine Backman y Kate Isaacs en la edición de julio – agosto de Harvard Business Review plantean que aunque últimamente nadie recomienda el liderazgo de ordeno y mando no ha surgido ninguna alternativa que se haya consolidado en su totalidad.

Notas desde la trinchera: Siete lecciones de empresa y de vida.

Notas desde la trinchera: 7 lecciones de empresa y vida.
Por Francisco Alcaide Hernández.
Blog de Francisco Alcaide Hernández. 

Notas desde la trinchera: Siete lecciones de empresa y de vida. 

Estamos en época estival, y por tanto es un buen momento para leer y aprovechar también el tiempo que no se haya tenido para ello en meses previos. Hoy me gustaría hablarte de el último libro que he leído: Notas desde la trinchera (Deusto, 2019) con subtítulo: Una visión fresca y sincera de un alto ejecutivo sobre la vida y la empresa.

La Negociación III. Cómo preparar y gestionar 3 tipos de negociación.

Tipos de negociaciones.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

La Negociación III. Cómo preparar y gestionar 3 tipos de negociación.

Nicole Soames en “The negotiation book. Practical steps to becoming a master negotiator”, que estamos comentando, plantea que una vez conocemos como desarrollar nuestro patrón mental negociador, hemos identificado nuestro estilo negociador y el de la parte contraria y hemos aprendido cómo gestionar el arte de la ambición y confianza en nosotros mismos, ha llegado el momento de analizar las diferentes situaciones en relación con la negociación en que nos podemos llegar a encontrar.

El Factor Humano. Las once claves de la transformación digital.

El Factor Humano. La Clave de la Transformación Digital

Por Ximo Salas.

Blog de Ximo Salas.

El Factor Humano. Las once claves de la transformación digital.

El mercado laboral cambia, las relaciones de sus actores cambian, se comportan de forma diferente. Ya no existe la misma relación entre contratado y contratante, entre empleado y empleador. 

Desarrollo Organizacional: Los 12 retos para Liderar desde la Identidad.

Los 12 retos para Liderar desde la Identidad.

Por Juan Carlos Cubeiro

Hablemos de Talento.

Desarrollo Organizacional: Los 12 retos para Liderar desde la Identidad.

Ayer encontré en La Casa del Libro de la calle Orense de Madrid el libro ‘Liderar sin perder tu identidad’ de Javier Moreno Zabala. En este su segundo libro nos presenta 12 retos actuales para el Liderazgo eficaz.

3 modelos conversacionales para aplicar en el proceso de coaching.

Modelos conversacionales I.

Por Rodrigo Silva Ortúzar.

Repensando las Organizaciones.

3 modelos conversacionales para aplicar en el proceso de coaching.

Me preguntaban el otro día unos colegas Coaches, ¿para qué sirven los modelos que ustedes enseñan en su escuela de Coaching Organizacional, o más bien, cómo los aplican en la práctica con sus clientes?, y mi respuesta fue la siguiente:

Equipos autónomos: 6 errores a evitar en la organización autodirigida.

6 errores a evitar en la organización autodirigida.
Por Raquel Roca.
Raquel Roca Blog.

Equipos autónomos: 6 errores a evitar en la organización autodirigida.

La mejor manera de aprender, dicen, es lo de los errores… En esta ocasión propongo que aprendamos de los errores de otros, pues siempre hay alguien que ya ha pasado por el punto en el que puedas estar tú, y por tanto servirnos de inspiración y/o guía.

6 dominios del liderazgo. 1: El desarrollo de la capacidad de escucha.

La creación de un líder. El desarrollo de la capacidad de escucha.
en el liderazgo, la dirección y la gerencia (management).
Por Juan Carlos Casco.
Emprendedorex.

6 dominios del liderazgo. 1: El desarrollo de la capacidad de escucha.

A través de una serie de posts voy a trabajar contigo los 6 Dominios básicos del liderazgo, el primero es la capacidad de escucha. La destreza de escuchar con maestría es mucho más influyente y productiva que la del habla (aunque habla y escucha son actos indisociables), por ese motivo vamos a conocer los fundamentos de la escucha y aprender unas sencillas prácticas para que desarrolles maestría en este difícil arte.

Seis ideas acerca de espacios corporativos para pensar y conversar.

Espacios corporativos para pensar y conversar.
Por Alberto Barbero.
Personas y Equipos Productivos.

Seis ideas acerca de espacios corporativos para pensar y conversar.

Llevo mucho tiempo detectando “déficits de conversación” de calidad. Precedidos de que “no hay tiempo” para pararse y pensar, ahora que estamos tan mediatizados por las prisas. Por supuesto que existe el diván del psicoanalista y la máquina del café… aunque ya sabemos que suelen ser espacios de terapia y de esparcimiento… de rumores.

Trabajo en equipo: 4 claves para mejorar el desempeño y la productividad.

4 claves para mejorar el desempeño y la productividad.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Trabajo en equipo: 4 claves para mejorar el desempeño y la productividad.

Joel Garfinkel en SmartBrief on Leadership del pasado 18 de febrero plantea que los líderes con frecuencia encuentran muy sencillo centrarse en la tarea procurando ser eficientes pero sin ser conscientes que en el camino la conexión humana con el equipo puede perderse.

Desarrollo organizacional. 4 claves para generar una cultura de feedback.

“Please, give me feeback”. Claves para generar una cultura de feedback
Por Antonio Peñalver.
Blog de Antonio Peñalver.

Desarrollo organizacional. 4 claves para generar una cultura de feedback.

Al directivo le pedimos que sepa, en todo momento, dar feedback a sus colaboradores; Ya sea para reconocer sus logros o para corregir desviaciones y, siempre, para obtener mejoras en el

desempeño.

La Fuerza de un Equipo. 3 factores que inciden en sus capacidades.

La Fuerza de un Equipo.

Por Jesús Sampedro.

Recursos para Líderes.

La Fuerza de un Equipo. 3 factores que inciden en sus capacidades.

¿Qué tiene que pasar para que un equipo se desenfoque, desanime o aborte su misión? ¿Cuán presente o ausente ha de estar un líder para que un equipo funcione?

3 modelos de organizaciones saludables y sus efectos en los empleados.

Organizaciones saludables. 

Por Maribel R. 

Psicología y Recursos Humanos. 

3 modelos de organizaciones saludables y sus efectos en los empleados

¿Qué es una organización saludable? Las organizaciones saludables estructuran y gestionan los procesos de trabajo de forma más eficiente, son más atractivas para sus trabajadores, consiguiendo así disminuir los índices de rotación por la capacidad de retener a los mejores empleados.

6 razones para dar feedback constructivo y 6 pasos para hacerlo.

Cómo dar feedback constructivo en 6 pasos.
Por Guido Cattaneo.
Blog de Guido Cattaneo.

6 razones para dar feedback constructivo y 6 pasos para hacerlo

El feedback es un mecanismo para el cambio y, si hay algo que tanto empresas como empleados quieren, es desarrollarse y cambiar para mejorar. Para facilitar el desarrollo y rendir al máximo, es vital proporcionar feedback constructivo.

Cuatro factores porque mi equipo directivo no es un equipo.

¿Por qué mi equipo directivo no es un equipo? 

Por Josep Hernández.  

Gestión de Personas.

Cuatro factores porque mi equipo directivo no es un equipo

El trabajo en equipo está en todos los manuales de Management y Recursos Humanos como la clave del éxito, máxime cuando nos encaminamos a estructuras de trabajo cada vez más complejas e interconectadas.