Mostrando entradas con la etiqueta riesgos. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta riesgos. Mostrar todas las entradas

2019-12-24

Los 5 componentes del Control Interno según el marco COSO.


El Control Interno en las Organizaciones
Por Michael Aular.
Emprendices.


internal-controls-01.jpg
Los 5 componentes del Control Interno según el marco COSO. 

En el campo de las ciencias administrativas y de contabilidad, toma importancia el quehacer de los profesionales de estas ciencias ante la problemática referente al resguardo de los activos así como el mejoramiento continuo del negocio.

2019-11-23

Autoconfianza: Cómo Superar la Inseguridad a la hora de tomar decisiones.

Cómo Superar la Inseguridad a la hora de tomar decisiones.
Por Paola Graziano.
Psicología Estratégica.

fear-of-decision-making.jpg
Autoconfianza: Cómo Superar la Inseguridad a la hora de tomar decisiones. 

Todos tenemos dudas de vez en cuando, o podemos sentirnos inseguros ante determinadas situaciones. Los miedos y las dudas, como comentamos en otras ocasiones, pueden ser buenos consejeros.
 

2019-09-12

La esencia de la productividad: 10 claves y beneficios del trabajo en equipo.

La esencia de nuestra productividad (1, 2 y 3).

Por Ricard Lloria.

INED21.


project-team.jpg
La esencia de la productividad: 10 claves y beneficios del trabajo en equipo.
Trabajo en equipo
¿Podemos imaginarnos a nosotros mismos trabajando en un proyecto, solos en la oficina, sin nadie para apoyarnos y ayudarnos? La primera reacción siempre sería –definitivamente– ¡no! Esto se debe a que todos estamos obligados a ser parte de un grupo cooperativo para llevar a cabo nuestras tareas diarias en el lugar de trabajo, lo que llamamos ‘trabajo en equipo’.


2019-09-09

Cómo decir NO en el trabajo. 6 riesgos de la asertividad y como superarlos.

Cómo decir NO en el trabajo.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

assertive-employee.jpg
Cómo decir NO en el trabajo. 6 riesgos de la asertividad y como superarlos.

Joseph Grenny en hbr.org del pasado 5 de agosto plantea que definimos los contornos de nuestro carácter y la forma de nuestra vida por la manera en que decimos no, como por ejemplo cuando decimos no ante demandas que pueden comprometer nuestros valores, estamos asegurándonos de que de este modo los reforzamos.
 

2019-06-21

Contra los riesgos del groupthink: Introducir el 'abogado del diablo'.

Una fórmula para atenuar los riesgos de 'groupthink' es introducir la figura del 'abogado del diablo'.
Por Amalio Rey.
Future For Work. 

groupthink.jpg
Contra los riesgos del groupthink: Introducir el 'abogado del diablo'. 

La inteligencia colectiva de un grupo depende de muchos factores, desde la propia composición de sus miembros a cómo se diseñan las interacciones para agregar las opiniones. En esta segunda parte se inserta una de las patologías más comunes en los procesos colectivos que es el llamado “Groupthink” o “Pensamiento de Grupo”.

2019-05-13

Tiempos de ‘Novolatría’. Cambiar rápido pero con conocimiento de la realidad.

Tiempos de ‘Novolatría’.

Por Javier Ongay.

Sintetia. 

change-management-knowledge.jpg
Tiempos de ‘Novolatría’. Cambiar rápido pero con conocimiento de la realidad.

Lo nuevo como paradigma. El cambio como modelo. Lo advenedizo idolatrado… Ejes de una visión que está modificando la forma de producir y también la manera de educar.Cambio, cambio, cambio… 
 

2019-04-22

3 factores de aislamiento del líder y 3 formas de superar la soledad.

La cura para la soledad del líder.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

leader-work-loneliness.jpg
3 factores de aislamiento del líder y 3 formas de superar la soledad.

Manfred F. R. Kets de Vries en INSEAD Knowledge del pasado 19 de marzo planteaba que la frase “la cumbre es solitaria” suena como un cliché pero para muchos altos ejecutivos es una dura realidad, ya que las responsabilidades de su puesto suelen ir acompañadas de noches sin dormir y de la preocupación constante sobre si ha tomado las decisiones correctas.

2019-03-12

Cómo desarrollar la fortaleza mental: 13 cosas que NO debes hacer.

¿Sabes cómo desarrollar una mente fuerte?
Por Arantxa Asián.
Muy Pymes.

mental-strength.jpg
Cómo desarrollar la fortaleza mental: 13 cosas que NO debes hacer.
Durante todo el tiempo los ejecutivos están preocupados por la fortaleza física y la salud, cuando se llega a esto, la fortaleza mental puede significar aún más. En particular, para los emprendedores, numerosos artículos hablan sobre las características esenciales de la fortaleza mental: tenacidad, optimismo, y una habilidad infalible.

Las pequeñas empresas y las 41 causas detalladas de sus fracasos.

Las pequeñas empresas y las causas de sus fracasos.
Por Mauricio Lefcovich.
De Gerencia.

business-failure.jpg
Las pequeñas empresas y las 41 causas detalladas de sus fracasos.
Este trabajo tiene por principal objetivo y pretensión servir como elemento de prevención para todos aquellos que son o pretendan ser propietarios de pequeñas empresas. Basada en una profunda investigación queremos servir a todos los individuos que poseyendo un sueño, depositan su tiempo, trabajo, esfuerzo y capital en la búsqueda de un mejor futuro.

2019-03-02

Tecnologías de transformación digital: Enfoque push o enfoque pull.

Tecnologías push y pull en la Transformación Digital.
Por Sergio Jiménez.
Analítica Pública.

push-or-pull.jpg
Tecnologías de transformación digital: Enfoque push o enfoque pull.

Las Administraciones Públicas, aunque a veces pueda parecer que no, están integradas en la sociedad. Es por eso que la tecnología influye en su funcionamiento. Lógicamente, siendo esto un blog sobre eAdministración, es obvio que lo vemos así. 

2019-02-25

Paradoja de la autenticidad en el trabajo: El miedo a decir la verdad.

¿Por qué no decimos la verdad en el trabajo? La paradoja de ser auténtico.
Por Josep Hernández.
Gestión de Personas.

afraid-to-tell-the-truth.jpg
Paradoja de la autenticidad en el trabajo: El miedo a decir la verdad.

No abundan las organizaciones donde, simplemente, las personas digan lo que piensan. Y es un tema básico en recursos humanos y en el management de las empresas.

2019-02-10

Las Barreras de Entrada / Salida y 4 estrategias de ataque / defensa.

Las Barreras de Entrada I
Por Estrategia Magazine.
Estrategia Magazine.

entry-exit-barriers.jpg
Las Barreras de Entrada / Salida y 4 estrategias de ataque / defensa.

En un reportaje de la revista Gestión (volumen 2, mayo/junio 1997) Michel Porter, profesor de la cátedra Roland Christensen de administración de la Harvard Business School), dice que las herramientas operativas como ser “la calidad total”, “la reingeniería” y “la organización que aprende”, son herramientas muy valiosas para las organizaciones, especialmente para Latinoamérica

2018-10-21

El modelo psicológico de las cinco dimensiones de la curiosidad.

Las cinco dimensiones de la curiosidad.

Por Carlos L. Marco.

ExceLence Management.

curious-people.jpg
El modelo psicológico de las cinco dimensiones de la curiosidad

Los psicólogos han elaborado una amplia serie de trabajos de investigación sobre los muchos beneficios de la curiosidad. Incrementa la inteligencia: en un estudio, los niños muy curiosos de entre 3 y 11 años ganaron en la prueba de inteligencia por 12 puntos más que sus contrapartes menos curiosas.

2018-09-09

7 Estrategias para gestionar Amenazas y Oportunidades en Proyectos.

7 Estrategias para las Amenazas y Oportunidades en Proyectos. 

Por Marc Bara. 

OBS Business School.

uncertainty-project.jpg
7 Estrategias para gestionar Amenazas y Oportunidades en Proyectos

Querría escribir este post sobre algo tan crucial en el Project Management como es la gestión de la respuesta a las amenazas y las oportunidades, es decir, de la propia incertidumbre que rodea a nuestro plan.

2018-08-26

Cómo ser más creativos: 10 críticas sobre las fuentes de la creatividad.

Cómo ser más creativos: los 10 mandatos que hay que derribar. 

Por Sebastián Campanario.  

La Nación. 


creativity-ChrisL_AK.jpg
Cómo ser más creativos: 10 críticas sobre las fuentes de la creatividad

"Estos son mis principios. Si no le gustan, tengo otros". Una de las frases más famosas de Groucho Marx calza perfecto en el debate actual sobre la innovación. Lo que sucede es que en la actualidad, dentro de este terreno, los cambios se suceden tan rápido que las "verdades" y mantras quedan en off side de un año a otro, y los gurúes se revelan desnudos en cuestión de meses.

2018-01-24

La 4a Revolución Industrial impulsada por 4 tecnologías disruptivas.

Industry 4.0 o cómo las nuevas tecnologías están poniendo patas arriba el sector industrial. 

Por DerBlaueMond. 

El Blog Salmón.

industry-4.0-2018.jpg
La 4a Revolución Industrial impulsada por 4 tecnologías disruptivas

Industry 4.0 es un concepto aún no demasiado conocido, y que de primeras evoca futuristas robots manufactureros en fábricas casi completamente automatizadas. Si esto es lo que ha venido a la mente del lector, no va muy desencaminado, pero lo cierto es que Industry 4.0 es un concepto mucho más ambicioso (y futurista).

2018-01-20

El pensamiento realista frente a 3 peligros del pensamiento positivo.

3 errores peligrosos en los que puede hacerte caer el “Pensamiento Positivo”. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

positive-mind-perils.jpg
El pensamiento realista frente a 3 peligros del pensamiento positivo

El Pensamiento Positivo puede ser una herramienta muy poderosa. Puede ayudarnos a enfrentar desafíos complicados en la vida y nos puede infundir ánimos cuando estamos a punto de desfallecer. Sin embargo, también tiene un lado más oscuro: el exceso de positivismo puede llegar a ser contraproducente o incluso dañino. 

2017-10-04

Gestión de crisis: Tres formas de enfrentar una solución.

3 formas de afrontar una crisis, pero sólo una funciona. #Gestión

Por Pilar Torrijos Gijón.  

El blog del Mando Intermedio.

risk-crisis-management.jpg
Gestión de crisis: Tres formas de enfrentar una solución

Como en otras ocasiones comenzamos con una pequeña fábula para introducir el tema de hoy. Dice así: Tres peces vivían en una charca...

2017-09-23

Los mejores directores ejecutivos son como niños pequeños.


Por qué tu jefe es jefe y tú no.

Por Carlos López.

EURIBOR. 

executive-boy.jpg
Los mejores directores ejecutivos son como niños pequeños
  
El otro día me comentó mi mamá que en ese periódico inglés que es el Financial Times escribieron un artículo acerca de Bob Diamond, el nuevo consejero delegado (o algo así) del Barclays, un cargo bastante gordo y con una paga muy muy grande, algo así como para comprarse 1,64 millones de euros en chuches al año más paga extra si se porta muy bien, como el año pasado que fue de 25 millones de Euros.

2017-08-04

7 ciberamenazas a tu seguridad y 7 formas de protegerte.

Ciberamenazas que vulneran la seguridad de tus datos personales. 

Elena Díaz Sánchez - Aguilera. 

Blog Think Big.

card-hacking.jpg
7 ciberamenazas a tu seguridad y 7 formas de protegerte

¿La seguridad de tus datos está siendo vulnerada en Internet? Si eres un usuario activo deberías conocer cuáles son las principales herramientas que utilizan los hackers para robar tus datos personales en la red.