7 características de los equipos de trabajo y 9 determinantes del alto rendimiento.

¿Por qué ocuparnos de los equipos?

Por Angel Arevalo Titos. 

El blog de @retailarevalo.

7 características de los equipos de trabajo y 9 determinantes del alto rendimiento.

 

Desde hace unas décadas se aprecia una tendencia económica que se está acelerando, el mercado ha pasado de una economía de demanda a una economía de oferta. El exceso de la oferta sobre la demanda existente es una tendencia creciente en la economía occidental.

 

La esencia de la productividad: 10 claves y beneficios del trabajo en equipo.

La esencia de nuestra productividad (1, 2 y 3).

Por Ricard Lloria.

INED21.

La esencia de la productividad: 10 claves y beneficios del trabajo en equipo.

Trabajo en equipo
¿Podemos imaginarnos a nosotros mismos trabajando en un proyecto, solos en la oficina, sin nadie para apoyarnos y ayudarnos? La primera reacción siempre sería –definitivamente– ¡no! Esto se debe a que todos estamos obligados a ser parte de un grupo cooperativo para llevar a cabo nuestras tareas diarias en el lugar de trabajo, lo que llamamos ‘trabajo en equipo’.

Diez técnicas de gestión del tiempo para ser más productivos.

10 Técnicas de administración del tiempo para ser más productivo

Por Diego Ortiz.

Emprendiendo Historias.

Diez técnicas de gestión del tiempo para ser más productivos.

¿Quieres tener días más productivos? Entonces tendrás que aprender cómo funciona la administración del tiempo.

Ni optimismo ni pesimismo: El realismo como recurso para tu efectividad.

El realismo como recurso para tu efectividad
Por José Miguel Bolívar.
Optima Infinito. 

Ni optimismo ni pesimismo: El realismo como recurso para tu efectividad.

Según Drucker, eficacia es «hacer las cosas correctas». Para poder hacer las cosas correctas, antes hay que tomar las decisiones correctas y, para tomar las decisiones correctas, la información tiene que ser correcta.

Gestión de reuniones profesionales. Tipos, metodología, efectividad.

Gestión efectiva de reuniones: Motivos y Tipos.

Por José Miguel Bolívar.

Optima Infinito.

Gestión de reuniones profesionales. Tipos, metodología, efectividad.

Las reuniones, al igual que ocurre con el email, son un recurso productivo potencialmente muy útil, pero que, debido a su mal uso, se ha convertido en un agujero negro productivo para las organizaciones.

3 pasos para resolver cualquier problema: Dimensionar, tasar y proyectar.

3 pasos para resolver cualquier problema:  Dimensionar, tasar y proyectar.

Claves para resolver cualquier problema con efectividad.

Por José Miguel Bolívar.  

Optima Infinito.  

3 pasos para resolver cualquier problema:  Dimensionar, tasar y proyectar

En mi «vida anterior» como profesional de RRHH, una de las cosas que más me llamaba la atención cuando trabajaba con grandes directivos era su claridad de ideas y su efectividad a la hora de enfrentarse a un problema. 

Diez propuestas para mejorar la productividad y el rendimiento.

10 propuestas para mejorar la productividad y el rendimiento. 
Por Equipo de redacción. 
Equipos & Talento. 

Diez propuestas para mejorar la Equipo de redacción

La Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles (ARHOE), con motivo de la celebración del Día del Trabajo, el día 1 de mayo, ha dado a conocer una serie de propuestas dirigidas a empresarios y trabajadores, encaminadas a lograr una mayor eficiencia y productividad de las empresas de nuestro país.

Amalio Rey: 8 hábitos de productividad personal que me funcionan.

8 hábitos sencillos de productividad personal que a mí me funcionan. POST Nº583. 
Por Amalio Rey. 
Blog de Amalio Rey.

Amalio Rey: 8 hábitos de productividad personal que me funcionan

La mejor definición de productividad personal es, para mi gusto, la que podemos inferir de Peter Drucker: “Hacer bien las cosas correctas”. En esa misma línea, el bueno de José Miguel Bolívar, mi orientador de cabecera en estos temas, suele hablar de “efectividad” para referirse a la combinación de “eficacia” (conseguir objetivos bien planteados o, en definitiva, hacer las cosas correctas) con “eficiencia” (hacer bien las cosas).

Alerta de la economía digital: La tecnología no sube la productividad.

¡Alerta! La tecnología no sube la productividad.

Por José Miguel Bolívar.

Optima Infinito.

Alerta de la economía digital: La tecnología no sube la productividad

El título de este post coincide con el de un artículo publicado recientemente en la sección de Economía Digital de Expansión, y cuya lectura te recomiendo, ya que expone algunos datos muy interesantes y dignos de reflexión. Posteriormente se ha publicado otro artículo en el mismo medio que profundiza sobre el tema.

Cómo debe actuar un Jefe efectivo: 7 consideraciones.

¿Cómo debe actuar un Jefe efectivo?: 7 consideraciones. 

Por Carlos Nava Condarco. 

Emprendices.

Cómo debe actuar un Jefe efectivo: 7 consideraciones

Existe, por supuesto, una diferencia importante entre ser un Jefe eficiente y ser uno efectivo, la misma que hay entre hacer las cosas bien y hacer que las cosas sucedan. Aunque los contextos y las situaciones difieran, en el caso de un Jefe la eficiencia debe darse por descontada y la efectividad debe trabajarse.

Profesionales hiperindividualistas de alto rendimiento: Lobos solitarios.

No quiero jugar en equipo: soy un lobo solitario.

Por Gonzalo Toca.

Yorokobu.

Profesionales hiperindividualistas de alto rendimiento: Lobos solitarios

El hiperindividualismo de alto rendimiento en la oficina está penadísimo a veces con buenas razones y otras veces por culpa del consenso de los necios, los miopes, los pobres diablos y los gregarios crónicos.

Mejora tu efectividad: Pasa del “locus de control” externo al interno.

El locus de control y tu efectividad. 

Por José Miguel Bolívar. 

Optima Infinito. 

Mejora tu efectividad: Pasa del “locus de control” externo al interno

El locus de control es un término utilizado en psicología para referirse a la percepción que tiene una persona sobre dónde se localizan las causas de lo que sucede en su vida cotidiana. Es un rasgo de personalidad significativo y un indicador del potencial de mejora que tiene una persona a la hora de desarrollar su efectividad personal.

Diseño organizacional. El tamaño óptimo de un equipo de trabajo.

El tamaño de un equipo sí importa. 

Por Alberto Barbero. 

Personas y Equipos Productivos.

Diseño organizacional. El tamaño óptimo de un equipo de trabajo

Todos sabemos por experiencia que, para que un equipo funcione bien hace falta cierta combinación de conocimientos, competencias y… “química interpersonal”. Los modelos de trabajo en equipo identifican bien estas claves y nos ayudan a gestionarlas.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. 

Por Miguel Cané. 

Ser Gerente.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey.

Stephen Covey ha leído la literatura del éxito norteamericana de los últimos 200 años y ha extraído siete normas que pueden ser aplicadas a todas las situaciones de nuestra vida. Haga clic aquí para descargar el libro en forma gratuita o lea esta nota para ver un resumen del mismo.

7 consejos sobre cómo pensar y planear para la productividad.

La obsesión por el hacer y el desprecio por el pensar. 

Por Carlos de la Ossa. 

Delaossa.co.

7 consejos sobre cómo pensar y planear para la productividad

Asimile la importancia que tiene pensar y planear antes de lanzarse a la acción, para optimizar los resultados y el consumo de recursos. 
 

Pensamiento y decisiones en frío: La efectividad comienza diciendo NO.

La #efectividad comienza diciendo NO. 

Por Antonio José Masiá.  

Cambiando Creencias. 

Pensamiento y decisiones en frío: La efectividad comienza diciendo NO

Enfrentarse a una bandeja de entrada para dejarla completamente vacía implica desencadenar un proceso de pensamiento con cada elemento, que debe culminar en una decisión sobre nuestro compromiso de forma expresa.

La Matriz de Eisenhower para decidir entre lo urgente y lo importante.

La matriz de los valientes. 

Por Rubén Alzola. 

Marca la diferencia.

La Matriz de Eisenhower para decidir entre lo urgente y lo importante

Existe un método de toma de decisiones que resulta muy interesante para los sistemas de productividad. Éste no es otro que la matriz de Eisenhower. Se llama así porque, ni más ni menos que Dwight David Eisenhower (“Ike” para los amigos) fue su creador.

Cómo pensar bien para decidir bien según Daniel Kahneman.

Por qué tienes que aprender a pensar.

Por José Miguel Bolívar.

Optima Infinito

Cómo pensar bien para decidir bien según Daniel Kahneman

Es muy probable que tu respuesta inconsciente al leer el título de este post haya sido algo del estilo: «¿Qué? ¿Aprender a pensar? ¡Yo ya sé pensar!». Evidentemente, tienes razón: ya sabes pensar. Ahora bien, con casi total seguridad, piensas «mal», al menos en comparación con lo que significa pensar «bien» desde el punto de vista de la efectividad.

Los 10 derechos asertivos que permiten tu comunicación efectiva.

Asertividad y derechos asertivos: Comunicar lo que eres.

Por José Manuel Garrido.

Psicopedia.

Los 10 derechos asertivos que permiten tu comunicación efectiva

La asertividad es sin duda la columna vertebral de la comunicación efectiva y de la gestión eficaz de las relaciones sanas. Cuando manejamos un estilo sano de comunicación asertiva nos resulta fácil defender nuestros propios derechos sin afectar a los derechos de los demás.

12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización.

¿Qué aporta la productividad personal a tu organización? (I y II)

Por Rubén Alzola. 

Marca la diferencia.

12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización

No existe un sistema de productividad personal, extensible a una organización o equipo. Al menos, no formalmente. Es algo interesante sobre lo que llevo tiempo pensando. He visto cosas aplicables en las metodologías ágiles, como SCRUM, pero nadie se ha atrevido a enunciar un sistema a nivel organizativo.