Sorpresas te da la vida, la vida te da sorpresas
Por Horacio Krell.
Emprendedores News.
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| La vida te da sorpresas: Salir de la rutina, enfrentar errores y dirigir los sueños. |
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2019-08-31
La vida te da sorpresas: Salir de la rutina, enfrentar errores y dirigir los sueños.
Sorpresas te da la vida, la vida te da sorpresas
2019-05-30
Guerra del talento: Seis tareas para que llegues a ser tu mejor versión.
Mi Mejor Versión.
Por Antonio Peñalver.
El blog de Antonio Peñalver.
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| Guerra del talento: Seis tareas para que llegues a ser tu mejor versión. |
Introducción: la guerra por el talento
En 1997, Steven Hankin, socio de McKinsey & Company, acuñó el término “la guerra por el talento” en su libro de Harvard Business Press, refiriéndose, en base a las necesidades contrastadas de sus principales clientes, a las dificultades de reclutar y retener empleados con talento en las organizaciones.
2019-03-12
Cómo desarrollar la fortaleza mental: 13 cosas que NO debes hacer.
¿Sabes cómo desarrollar una mente fuerte?
Por Arantxa Asián.
Muy Pymes.
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| Cómo desarrollar la fortaleza mental: 13 cosas que NO debes hacer. |
2018-09-08
Qué son y cómo se adquieren nuestras creencias limitantes.
¿Cómo se adquieren las creencias limitantes?
Por Catalina Lobo.
Valorarteblog.
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| Qué son y cómo se adquieren nuestras creencias limitantes |
¿Sabes qué es una creencia limitante? ¿Tienes idea de cómo pueden impactar tu vida? Las creencias limitantes nos estancan, nos producen dolor, sufrimiento, frustración, etc. Lo que tenemos que intentar con el fin de estar felices, es descubrir todas las que tenemos y sustituirlas por ideas que nos impulsen a mejorar, que nos den alegría y que en vez de minar nuestra autoestima, la hagan crecer.
2018-09-03
Liderazgo: La importancia de comunicar con tacto y diplomacia.
La importancia de comunicar con tacto y diplomacia.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| Liderazgo: La importancia de comunicar con tacto y diplomacia |
Pam Soden, en la newsletter de la Asociación Americana de Management (AMA) del pasado 27 de septiembre, plantea que el comunicar con tacto y diplomacia es esencial para los líderes de las organizaciones. Con frecuencia éstos no son conscientes de que tienen un problema al no saber cómo interactuar con tacto hasta que pierden oportunidades.
2018-06-29
Los diez rasgos y habilidades de los líderes exitosos.
Los diez rasgos de los líderes.
Por Ricard Lloria.
INED21.
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| Los diez rasgos y habilidades de los líderes exitosos |
«Cuando no sabes cómo disfrutar de la vida, sólo te queda aprender a convivir con los problemas (y ésa no es precisamente la mejor parte)». Juan Carlos Valda
Ir más allá –ayudar– nos enriquece de muchas formas
2018-04-25
10 hábitos de personas mentalmente frías para tomar decisiones.
10 Características de personas mentalmente frías para tomar decisiones.
Por Diego Ortiz.
Emprendiendo Historias.
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| 10 hábitos de personas mentalmente frías para tomar decisiones |
Las personas mentalmente frías para tomar decisiones tienen características que los hacen distintos a las demás. Son claros, contundentes y enfocados. Son personas que están orientadas hacia el logro de sus objetivos y no permiten que las excusas o los miedos se interpongan en su proceso
2018-03-30
15 estrategias y 7 mantras para tener una actitud mental poderosa.
Mente positiva: 15 Estrategias para tener una actitud mental poderosa.
Por Diego Ortiz.
Emprendiendo Historias.
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| 15 estrategias y 7 mantras para tener una actitud mental poderosa |
Las personas que tienen una mente positiva son diferentes al resto de personas. Tienen carisma, te hacen sentir valioso, y más importante aun, cuentan con la capacidad de sacar el lado positivo de cualquier situación, sin importar su dificultad.
2018-03-13
Tres características de un líder con determinación y resiliencia.
Tres características de un Líder con Determinación.
Por Guido Cattaneo.
GuidoCattaneo.
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| Tres características de un líder con determinación y resiliencia |
La determinación es un término que viene ganando popularidad dentro del mundo de los negocios. Si bien es un rasgo emocional que cualquier persona puede tener en cualquiera de los aspectos de la vida, su relevancia dentro del entorno empresarial se ha vuelto muy notable.
2018-02-24
Desarrollo personal: 8 formas de convertirnos en un líder accesible.
8 formas de convertirnos en un líder accesible.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| Desarrollo personal: 8 formas de convertirnos en un líder accesible |
Joel Garfinkle en SmartBrief on Leadership del pasado 19 de febrero plantea que los líderes más eficaces atraen a las personas hacia ellos y consiguen construir equipos de alto rendimiento, mientras que los que son más rudos y estoicos pueden ser reverenciados e incluso temidos pero no logran que sus colaboradores mantengan el mismo alto nivel de desempeño.
2018-02-04
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
Por Miguel Cané.
Ser Gerente.
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| Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey. |
Stephen Covey ha leído la literatura del éxito norteamericana de los últimos 200 años y ha extraído siete normas que pueden ser aplicadas a todas las situaciones de nuestra vida. Haga clic aquí para descargar el libro en forma gratuita o lea esta nota para ver un resumen del mismo.
2018-01-04
21 preguntas de coaching para la transición del 2017 al 2018.
Preguntas de Coaching para la transición del 2017 al 2018.
Por Jesús Sampedro.
Recursos Para Líderes
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| 21 preguntas de coaching para la transición del 2017 al 2018 |
Cierre sinceramente el 2017
Hay dos áreas en las cuales se aprecia en forma fehaciente cuando un líder está afrontando las demandas de la realidad con éxito y que vale la pena reflexionar al hacer la transición entre un año y otro.2017-12-24
Desarrollo personal: 8 reflexiones para entender el éxito.
8 Reflexiones para entender el Éxito.
Por Carlos Nava Condarco.
El Strategos.
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| Desarrollo personal: 8 reflexiones para entender el éxito |
El éxito es un estado de entendimiento e interpretación absolutamente personal. No existen caminos definidos ni recetas simples para clasificarlo. La reflexión personal sobre su naturaleza es el mayor aporte que uno mismo puede hacerse y entender los elementos que lo hacen alcanzable, la vía más práctica para incorporarlo en la historia personal.
2017-11-22
Cómo gestionar los 3 tipos de atención según las circunstancias.
Los 3 tipos de atención en OPTIMA3®.
Por José Miguel Bolívar.
Optima Infinito.
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| Cómo gestionar los 3 tipos de atención según las circunstancias |
La atención es uno de los recursos más preciados para cualquier profesional del conocimiento y, por tanto, es crítico aprender a gestionarla. Gestionar bien la atención significa «estar a lo que estás».
2017-11-17
Nueve cosas que debes saber antes de los 30 años.
9 cosas que debes saber antes de los 30 años.
Por A.Carlos González.
Negocios 1000.
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| Nueve cosas que debes saber antes de los 30 años |
Hay una edad ideal para asumir riesgos, equivocarse y aprender de los errores que cometemos. Digamos que esa edad son los 20 años. Siempre sin olvidar que los 30 no son los nuevos 20. Y eso te lo dice alguien que ya pasa los 30 años.
2017-10-30
Mejora tu liderazgo con 100 consejos de sentido común.
100 Reglas de sentido común para los líderes.
Por Andrea Méndez Mollá.
EuroResidentes.
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| Mejora tu liderazgo con 100 consejos de sentido común |
Lenguaje Corporal
Nos guste o no nuestro cuerpo habla, incluso aunque estemos en silencio. Aquí las 20 primeras reglas para expresar con tu cuerpo una actitud propia de un líder.2017-10-26
La Matriz de Eisenhower para decidir entre lo urgente y lo importante.
La matriz de los valientes.
Por Rubén Alzola.
Marca la diferencia.
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| La Matriz de Eisenhower para decidir entre lo urgente y lo importante |
Existe un método de toma de decisiones que resulta muy interesante para los sistemas de productividad. Éste no es otro que la matriz de Eisenhower. Se llama así porque, ni más ni menos que Dwight David Eisenhower (“Ike” para los amigos) fue su creador.
2017-10-24
Cómo pensar bien para decidir bien según Daniel Kahneman.
Por qué tienes que aprender a pensar.
Por José Miguel Bolívar.
Optima Infinito
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| Cómo pensar bien para decidir bien según Daniel Kahneman |
Es muy probable que tu respuesta inconsciente al leer el título de este post haya sido algo del estilo: «¿Qué? ¿Aprender a pensar? ¡Yo ya sé pensar!». Evidentemente, tienes razón: ya sabes pensar. Ahora bien, con casi total seguridad, piensas «mal», al menos en comparación con lo que significa pensar «bien» desde el punto de vista de la efectividad.
2017-10-16
8 hábitos para no desperdiciar el talento de tu organización.
8 hábitos para no desperdiciar el talento en una organización
Por Elena Arnaiz
Sintetia.
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| 8 hábitos para no desperdiciar el talento de tu organización |
Todo aquello que tú haces o que permites que ocurra en tu organización y que NO genera valor ella, o para tus clientes, es desperdicio. Y en el área de la gestión de personas, compruebo que cada día estás desperdiciando, con total impunidad e inconsciencia, la mayor de tus riquezas: el talento de tu organización.
2017-10-10
12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización.
¿Qué aporta la productividad personal a tu organización? (I y II)
Por Rubén Alzola.
Marca la diferencia.
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| 12 beneficios que aporta tu productividad personal a la organización |
No existe un sistema de productividad personal, extensible a una organización o equipo. Al menos, no formalmente. Es algo interesante sobre lo que llevo tiempo pensando. He visto cosas aplicables en las metodologías ágiles, como SCRUM, pero nadie se ha atrevido a enunciar un sistema a nivel organizativo.
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