La crisis de confianza en la organización: 12 expectativas, 4 grados y 5 mitos.

La confianza en las organizaciones.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

La crisis de confianza en la organización: 12 expectativas, 4 grados y 5 mitos.

Sandra S. Sucher, Shalene Gupta y Paul J. Zak en “The Big Idea” correspondiente al mes de julio en hbr.og analizan diversos aspectos relacionados con la confianza en las organizaciones, centrándose en la crisis de confianza.

Seis mitos acerca de la neutralidad de la tecnología. Un enfoque sistémico.

El mito de la neutralidad de la tecnología o unos Principios de Diseño Ético
Por Santiago Sánchez-Migallón Jiménez.
La Máquina de Von Neumann.

Seis mitos acerca de la neutralidad de la tecnología. Un enfoque sistémico.

He leído en varias ocasiones, con torcida perplejidad, a expertos en áreas tecnológicas afirmar, con suma tranquilidad, que la tecnología ni es buena ni mala, que todo depende del uso que se le dé. Así, un cuchillo puede servir tanto para cortar el tan necesario alimento, como para apuñalar al prójimo.

12 creencias irracionales que pueden arruinarnos la vida según Albert Ellis.

Las 12 creencias irracionales de Albert Ellis que pueden arruinarnos la vida.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.

12 creencias irracionales que pueden arruinarnos la vida según Albert Ellis. 

Nuestra mente es un amasijo de ideas irracionales que, por muy irracional que nos parezca, guían nuestras decisiones y comportamientos, haciéndonos pensar que somos las personas más racionales del mundo. 

Pensamiento crítico: Teorías sobre las teorías de la conspiración.

Teorías sobre las teorías de la conspiración.
Por Jorge Laborda.
Quilo de Ciencia. 

Pensamiento crítico: Teorías sobre las teorías de la conspiración. 

Un prominente signo de nuestro tempo es la difusión y defensa de ideas falsas y la negación de hechos probados.

La rebelión de las máquinas: 14 mitos sobre las máquinas inteligentes.

La estafa de la rebelión de las máquinas.

Por Santiago Sánchez-Migallón Jiménez.

La Máquina de Von Neumann.

La rebelión de las máquinas: 14 mitos sobre las máquinas inteligentes.

Campañas contra los robots asesinos, muchos desarrolladores e investigadores diciendo que la IA puede ser un gran peligro (hace unos días lo hizo Bengio), la famosa carta del Future of Life Institute en la que personalidades como: 

Develando los mitos sociales: Cualquier tiempo pasado fue peor! .

Cualquier tiempo pasado fue peor.
Por Juan Carlos Casco.
Emprendedorex.

Develando los mitos sociales: Cualquier tiempo pasado fue peor!

Tenemos que sacarnos de la cabeza el pensamiento absurdo y la falsa creencia que vivimos en un tiempo malo. Esa gran mentira no se puede sustentar desde un fundamento lógico, además nos está destrozando. Vivimos más tiempo y mejor que cualquiera de nuestros antepasados ¿Entonces por qué nos estamos quejando a cada momento?

Cómo afrontar 10 mitos sobre la transformación digital.

10 mitos sobre la transformación digital.

Por David Reyero.

Digital Transformation.

Cómo afrontar 10 mitos sobre la transformación digital.

Es evidente que la transformación digital es uno de los grandes retos de management de los próximos años. Su impacto es profundo y genera cambios en modelos empresariales y procesos críticos de negocio, mayor interacción con el cliente externo y, como consecuencia, requiere nuevos estilos de liderazgo y de cultura organizativa.

El Factor Estúpido Gerente (FEG). 19 creencias estúpidas habituales.

El Factor Estúpido Gerente.

Por Víctor Tomas.

Todo Management.

El Factor Estúpido Gerente (FEG). 19 creencias estúpidas habituales.

He decidido por una cuestión de salud mental reflexiva, alejarme de las noticias políticas en mi país. A cambio de ello quiero estar más cerca de todo lo que esté relacionado con canales “Channel”, además de terapias alternativas, meditación y lecturas enriquecedoras. Es más sano, menos contaminante y sobre todo, muy gratificante. A todo esto si es en familia, mejor.

Nuevas sectas online: Comunidades que venden felicidad y riquezas.

Las nuevas sectas: corbatas y grupos online.

Por Esteban Ordóñez Chillarón.

Yorokobu.

Nuevas sectas online: Comunidades que venden felicidad y riquezas

Las sectas no lavan el cerebro. Lo parasitan, lo programan. Los mecanismos de manipulación, desintegración de identidad y coacción son ancestrales. Pero se adaptan a los canales disponibles, a la idiosincrasia de cada época.

Cómo ser más creativos: 10 críticas sobre las fuentes de la creatividad.

Cómo ser más creativos: los 10 mandatos que hay que derribar. 

Por Sebastián Campanario.  

La Nación. 

Cómo ser más creativos: 10 críticas sobre las fuentes de la creatividad

"Estos son mis principios. Si no le gustan, tengo otros". Una de las frases más famosas de Groucho Marx calza perfecto en el debate actual sobre la innovación. Lo que sucede es que en la actualidad, dentro de este terreno, los cambios se suceden tan rápido que las "verdades" y mantras quedan en off side de un año a otro, y los gurúes se revelan desnudos en cuestión de meses.

Cómo cambiar 4 tipos de conversaciones que matan una organización.

Conversaciones que matan una organización.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Cómo cambiar 4 tipos de conversaciones que matan una organización

Jeffrey Schwartz y Josie Thomson en strategy+business del pasado 26 de abril plantean que los mensajes falaces pueden hundir una organización, por lo que los líderes deben reformularlos para desarrollar narrativas positivas.

Siete técnicas para perder el miedo a hablar en público.

¿Cómo perder el miedo a hablar en público?

Por Jennifer Delgado.  

Rincón de la Psicología.

Siete técnicas para perder el miedo a hablar en público

En 2015, psicólogos de las universidades de Duke y Pensilvania le dieron el golpe de gracia a un mito que hemos arrastrado durante siglos. En su investigación, reclutaron a 753 niños en edad preescolar de tres ciudades diferentes y les dieron seguimiento durante dos décadas, hasta que cumplieron 25 años.

Desde el descriterio hasta los confines de la estupidez humana.

Los confines de la estupidez humana. 

Por Antonio Martínez Ron. 

Voz Populi.

Desde el descriterio hasta los confines de la estupidez humana

Ser imbécil es tendencia. Tanto que se ha convertido en un modelo de negocio y cada tertulia televisiva convoca a su propio imbécil para que el respetable pueda disfrutar del espectáculo.

Cuatro mitos acerca de la creatividad en la oficina.

Creativos en la oficina: tumbando mitos. 

Por Gonzalo Toca. 

Yorokobu.

Cuatro mitos acerca de la creatividad en la oficina

Cuando pensamos en alguien muy creativo, nos viene a la cabeza la idea del silencio, la concentración, la alegría de la inspiración y el frenesí ininterrumpido de la creación durante horas. Es decir, nos viene a la cabeza lo contrario de lo que se encuentran los creativos en la oficina.

Las 4 actitudes ante la incertidumbre y el mito de la proactividad.

Los mitos de la proactividad. 

Por Rafael Martínez. 

Estratega.

Las 4 actitudes ante la incertidumbre y el mito de la proactividad

La idea de “proactividad” surgió en los campos de concentración nazis, lo que – pensando de forma malévola- podría explicar su éxito en la empresa. Vicktor Frankl, en su libro “El hombre en busca de sentido” relata cómo frente al acoso físico, moral y psicológico, la proactividad fue la clave de su supervivencia.

Desmontando la falsa Psicología: 10 mitos y realidades.

Desmontando la falsa Psicología: Mitos y realidades. 

Por Alfonso Muñoz. 

Psicomemorias.

Desmontando la falsa Psicología: 10 mitos y realidades

La Psicología lleva varias décadas asentada en nuestra sociedad y, sin embargo, al referirse a ella una gran parte de la sociedad aún expresa ideas y realidades muy alejadas de su auténtica esencia. Actualmente, la Psicología se basa en investigaciones y experimentos más refinados que en los antaño omnipresentes divanes y laboratorios con perros salivando.

11 ideas irracionales y sus 11 alternativas racionales.

Las ideas irracionales, según Albert Ellis. 

Por Carlos Díaz. 

Psicología en Red. 

11 ideas irracionales y sus 11 alternativas racionales

El psicólogo Albert Ellis, uno de los más influyentes del siglo pasado, afirmaba que si las personas lograran una sana filosofía de vida, sería raro que se pudieran encontrar emocionalmente perturbadas. Ellis reconocía el papel de las emociones pero, sin embargo, puso un mayor peso en los pensamientos y en cómo éstos afectan a lo que hacemos y a lo que sentimos.

Los 3 niveles de trabajo colectivo: En equipo, distribuído y colaborativo.

Desmontando mitos sobre el trabajo en equipo.

Por José Miguel Bolívar.

Optima Infinito.

Los 3 niveles de trabajo colectivo: En equipo, distribuído y colaborativo

Si preguntáramos a un colectivo amplio de personas su opinión sobre el trabajo en equipo, lo más probable es que la mayoría de sus respuestas fueran de contenido positivo. Esto es bastante lógico, ya que el trabajo en equipo suele asociarse normalmente a valores como la cohesión, el compañerismo o la solidaridad.

Decálogo para destacar como gurú experto en cualquier cosa.

Decálogo para destacar como experto en cualquier cosa y sobre todo en nada.
Por Juan Carlos Yanka.
El Rincón de Yanka.

Decálogo para destacar como gurú experto en cualquier cosa

"Un experto es alguien que sabe más y más acerca de menos y menos hasta que llega a saber absolutamente todo sobre absolutamente nada".  Anónimo.
“Un experto es alguien que te explica algo sencillo de forma confusa de tal manera que te hace pensar que la confusión sea culpa tuya”.  William Castle.

El Liderazgo Introvertido toma fuerza en el campo del management.

Liderazgo Introvertido

Por Uxío Malvido

Diversidad Corporativa

El Liderazgo Introvertido toma fuerza en el campo del management

Callados, tímidos, asociales, en definitiva personas algo raritas… Nuestra representación social de las personas introvertidas no parece casar bien con la del liderazgo, que tendemos a vincular a personalidades dominantes.