El efecto Medici y 4 tipos de expertos en los equipos de innovación.

Cómo funciona el efecto Médici en los equipos de innovación.
Por Angel Alba.
Innolandia.

El efecto Medici y 4 tipos de expertos en los equipos de innovación.

Es muy probable que no hayas oído hablar del efecto Médici. O sí, no lo sé. Pero te adelanto que es algo que te va a interesar. Como profesional de la innovación. Una de las dudas que ha surgido durante el Máster de Innovación – MVPi que tenemos en Innolandia, es: 
  

Gestión del conocimiento: 10 cosas que he aprendido de parte de 20 expertos.

10 cosas que he aprendido sobre gestión del conocimiento de 20 expertos.
Por Jesús Martínez Marín.
Trabajo Colaborativo.

Gestión del conocimiento: 10 cosas que he aprendido de parte de 20 expertos.

El pasado jueves, en la Jornada EDO/CEJFE, sobre Experiencias Aplicadas en Gestión del Conocimiento, me sentí como el seleccionador de un equipo deportivo. Había hecho la selección de los que saltaban al campo y sentía la obligación de que no podían defraudar al público (muy numeroso y muy entendido).

Cinco estrategias de aprendizaje social para una organización inteligente.

Aprendizaje social para una organización inteligente.
Por Virginio Gallardo.
Humannova.  

Cinco estrategias de aprendizaje social para una organización inteligente. 

El principal reto de la era digital es la adaptación al cambio. Se requieren organizaciones inteligentes cuya principal característica es su capacidad de aprendizaje social para adaptarse al entorno. Una organización que aprende a aprender.

Los 9 pasos del proceso de Transformación Digital.

Los 9 pasos de la Transformación Digital. 

Por Daniel Sánchez Reina.  

Lideragora.

Los 9 pasos del proceso de Transformación Digital

Percibo cierto nerviosismo en los CEOs y Directores Generales sobre la digitalización. Existe un alto riesgo de precipitación. El camino más sencillo –aunque equivocado– para atajar su ansiedad es contratar a expertos en tecnología para que “transformen” su empresa.

Comparación de dos tipos de predictores: zorros y erizos.

Zorros y erizos, buenos y malos predictores.  

Por Carlos Ochoa.  

Blog de Netquest. 

Comparación de dos tipos de predictores: zorros y erizos

Uno de los capítulos más interesantes de La señal y el ruido, de Nate Silver, está dedicado a la cuestión de si algunas personas predicen mejor que otras. Silver emplea las predicciones políticas como terreno de juego de su análisis. En concreto, se fija en un programa televisivo de Estados Unidos, The McLaughlin Group.

Decálogo para destacar como gurú experto en cualquier cosa.

Decálogo para destacar como experto en cualquier cosa y sobre todo en nada.
Por Juan Carlos Yanka.
El Rincón de Yanka.

Decálogo para destacar como gurú experto en cualquier cosa

"Un experto es alguien que sabe más y más acerca de menos y menos hasta que llega a saber absolutamente todo sobre absolutamente nada".  Anónimo.
“Un experto es alguien que te explica algo sencillo de forma confusa de tal manera que te hace pensar que la confusión sea culpa tuya”.  William Castle.

Los 10 componentes claves del proceso de creación y gestión de ideas.

La INNOVACIÓN es el proceso de la creación y gestión de las ideas.

Por Ricard Lloria.

Liquadora de ideas y pensamientos.

Los 10 componentes claves del proceso de creación y gestión de ideas

Si hay algo, que todos sabemos es que sin creatividad no hay innovación, a lo que podemos decir, que sin ideas no podemos innovar, sin nuevos pensamientos tampoco.

“Pensar es fácil. Actuar es difícil. Actuar como se piensa es lo más difícil de todo” – Goethe