Cómo cambiar 4 tipos de conversaciones que matan una organización.

Conversaciones que matan una organización.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Cómo cambiar 4 tipos de conversaciones que matan una organización

Jeffrey Schwartz y Josie Thomson en strategy+business del pasado 26 de abril plantean que los mensajes falaces pueden hundir una organización, por lo que los líderes deben reformularlos para desarrollar narrativas positivas.

Las 5 herramientas y 8 estrategias del cerebro de los triunfadores.

El cerebro de los triunfadores.

Por Juan Carlos Cubeiro.

Hablemos de talento.

Las 5 herramientas y 8 estrategias del cerebro de los triunfadores

Ayer encontré en la librería Gandhi de Cuernavaca El cerebro del triunfador. 8 estrategias de las grandes mentes para alcanzar el éxito, de Jeff Brown y Mark Fenske, con Liz Neporent.

La neurociencia en el aprendizaje del pensamiento estratégico.

¿Piensas estratégicamente, o solo planificas?. 

Por Germán Górriz. 

Blog de Germán Górriz.

La neurociencia en el aprendizaje del pensamiento estratégico

Nunca antes la estrategia ha sido más necesaria, importante y desafiante que en el contexto actual de competencia global. Cada vez más las organizaciones están asumiendo y aprendiendo, que la experiencia pasada, no es siempre la mejor base para desarrollar estrategias futuras.

La actitud del éxito: Mentalidad de crecimiento vs. mentalidad fija.

La actitud del éxito. 

Por Marta Grañó.  

Marta Grañó.  

La actitud del éxito: Mentalidad de crecimiento vs. mentalidad fija

Las circunstancias de partida de cada persona, sus posibilidades y sus medios pueden determinar el futuro de una persona, pero solo en parte… en las mismas circunstancias, distintas personas evolucionan de manera distinta y una parte importante del por qué lo tienen la mentalidad.

Cómo afrontar la resistencia al cambio con estrategias de neuroplasticidad.

Cómo afrontar la resistencia al cambio

Por German Gorriz.

Blog de German Gorriz.

Cómo afrontar la resistencia al cambio con estrategias de neuroplasticidad

Como emprendedor, director de área o al frente de una empresa, seguramente en algún momento se te ha escapado la frase “Algo tiene que cambiar”. Esto puede desembocar en un laberinto de dudas y ansiedad para ti y tu equipo, o puede que surja una estrategia innovadora.