La identidad del líder.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| La identidad del líder. Cinco principios fundamentales de su autoconocimiento. |
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2019-08-21
La identidad del líder. Cinco principios fundamentales de su autoconocimiento.
La identidad del líder.
2019-08-19
Qué es el liderazgo. ¿Los líderes nacen o se hacen?.
¿Somos líderes natos? ¿Qué es el liderazgo?
Por Ricard Lloria.
Liquadora de ideas y pensamientos.
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| Qué es el liderazgo. ¿Los líderes nacen o se hacen?. |
¿Qué es el liderazgo?
Esta podría ser nuestra pregunta más importante en cualquier discusión sobre cómo desarrollar nuestras habilidades de liderazgo personal. También es la más difícil de responder.2019-07-27
Los 5 aportes de la neurociencia y los 8 comportamientos del neurolíder.
Neuroliderazgo, la ultima frontera del management
Por Antonio Peñalver.
Blog de Antonio Peñalver.
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| Los 5 aportes de la neurociencia y los 8 comportamientos del neurolíder. |
Al buscar en el catálogo de una de las principales librerías españolas, constatamos que existen alrededor de 1300 resultados de libros relacionados con la palabra liderazgo. Ello implica la importancia del liderazgo y como sobrepasa al management, hablando este la capacidad del directivo para motivar y comprometer positivamente a sus colaboradores, de tal modo, que desplieguen el máximo de su potencial y obtengan resultados de alto rendimiento.
2019-04-18
Cómo es tu líder interno: Guerrero vikingo, maya, espartano o bereber?
Laura Fierro. Los cuatro estilos guerreros: vikingos, mayas, espartanos y bereberes.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.
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| Cómo es tu líder interno: Guerrero vikingo, maya, espartano o bereber? |
2019-04-05
El Gen del Liderazgo: Los 7 estilos de los que nacen como líderes.
Liderazgo según Cyril Levicki.
Por Andrea Méndez Mollá.
EuroResidentes.
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| El Gen del Liderazgo: Los 7 estilos de los que nacen como líderes. |
Cyril Levicki es un tratadista que escribe estudios acerca del liderazgo empresarial o el liderazgo en la empresa. En su teoría del gen del liderazgo, Levicki diferencia a los líderes de los gerentes.
2019-03-25
Fundamentos de coaching II. Liderazgo emocional y comunicación.
Fundamentos de coaching II. Coaching y liderazgo.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| Fundamentos de coaching II. Liderazgo emocional y comunicación. |
Sir John Whitmore, en la 5ª edición de “Coaching for performance. The principles and practices of coaching and leadership” que estamos comentando, planteaba que la práctica de coaching no se puede considerar exclusivamente una técnica que se debe aplicar en determinadas situaciones sino que es una forma de liderar y gestionar, de tratar a las personas, de pensar y de ser.
2019-03-20
Tu estilo de productividad: Priorizador, Planificador, Visualizador o Arreglador?
Los 3 estilos de productividad: ¿Cuál es el tuyo?
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.
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| Tu estilo de productividad: Priorizador, Planificador, Visualizador o Arreglador? |
“Si te encuentras a bordo de un barco con fugas crónicas, es probable que la energía destinada a los botes salvavidas sea más productiva que la dedicada a parchear las fugas”, dijo Warren Buffett. El genio de las inversiones sabe muy bien que nuestro tiempo y atención son recursos muy valiosos, por lo que es importante utilizarlos inteligentemente para lograr ser más productivos y eficaces.
2019-02-15
15 maneras de diferenciar tus productos, servicios y estilos.
15 maneras de diferenciarte sin sentir que te estás traicionando.
Por Neus Arqués.
Neus Arqués.
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| 15 maneras de diferenciar tus productos, servicios y estilos. |
A mí me educaron en la discreción. Me enseñaron que no convenía llamar la atención. Que en clase no se levantaba la mano, ni se preguntaba ni se intervenía, salvo si el profesor te sacaba a la pizarra. Y salir a la pizarra era lo peor.
2018-11-20
Cultura organizacional. 10 tipos de personalidad de las empresas.
Rasgos de la personalidad empresarial (que me gusta)
Por Nacho Muñoz.
ConGestión de Personas.
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| Cultura organizacional. 10 tipos de personalidad de las empresas |
Hace no mucho que fui a visitar, para tener una larga y tranquila conversación, a la (buena) gente de Comandante Tom. Salieron a relucir muchos temas pero, sobre todos ellos, había un guión oculto que, sin ningún tipo de premeditación y seguramente sin ser conscientes que lo hacíamos así, ordenaba nuestras ideas.
2018-10-31
Cómo resolver 8 causas de conflictos laborales según Bell y Hart.
Ocho causas de los conflictos según Bell y Hart.
Por Carlos Del Castillo.
IEBS Relaciones Laborales.
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| Cómo resolver 8 causas de conflictos laborales según Bell y Hart |
Los conflictos son inevitables en el entorno de trabajo, a menudo surgen problemas entre compañeros de trabajo, supervisores y empleados, entre clientes y trabajadores, etc. A veces no se logran manejar estas tensiones de manera adecuada a pesar de que el saber hacerlo es una clave en la gestión empresarial.
2018-08-29
Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca serán líderes.
Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca llegarán a ser líderes.
Por Ricard Lloria.
Liquadora de ideas y pensamientos.
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| Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca serán líderes |
Algo que ocurre en el lugar de trabajo es que la gente tiende a emular el estilo de liderazgo del jefe, muchas veces este pretende ser el líder, pero en vez de ser líder es un dirigente, es decir, el que dirige, ordena y manda.
2018-07-29
Evolución del liderazgo: Modernista, postmodernista, transmodernista.
El liderazgo en las organizaciones.
Por Silvina Pérez.
Ciencias Gerenciales.
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| Evolución del liderazgo: Modernista, postmodernista, transmodernista |
El éxito de las organizaciones depende del líder, el cual debe contar con un conocimiento, una experiencia y una voluntad de llevar a buen puerto a la empresa. El líder conduce a otros, en un proceso, que permite alcanzar un determinado objetivo, meta o propósito, y crea un ambiente donde todos los miembros de la organización se sienten identificados con los lineamientos estratégicos.
2018-06-21
Cómo y cuándo aplicar los 6 tipos de liderazgo de Daniel Goleman.
Tipos de liderazgo según Daniel Goleman.
Por Alejandro Rodríguez.
La mente es maravillosa.
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| Cómo y cuándo aplicar los 6 tipos de liderazgo de Daniel Goleman |
En la sociedad actual, en la que casi todo se hace en conjunto con otras personas, el liderazgo se ha convertido en una habilidad fundamental. Muchos son los psicólogos que han estudiado este concepto y, de entre todos ellos, destaca la figura de Daniel Goleman.
2018-06-09
Teoría del Liderazgo de Contingencias de Fred Fiedler.
Teoría del Liderazgo de Contingencias de Fred Fiedler.
Por Róger Méndez Benavides.
Blog Róger Méndez Benavides.
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| Teoría del Liderazgo de Contingencias de Fred Fiedler |
Los modelos de contingencia son los que afirman que el estilo de liderazgo más apropiado depende del análisis de la naturaleza de la situación que enfrenta el líder. En primer término, hay que identificar los factores clave de la situación. Cuando se combinan con los datos de las investigaciones, estos factores indican cuál estilo debe ser el más efectivo.
2018-03-01
Cultura organizacional: Sus 4 atributos, 2 dimensiones y 8 estilos.
Cómo gestionar los ocho elementos críticos de la cultura en las organizaciones.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| Cultura organizacional: Sus 4 atributos, 2 dimensiones y 8 estilos |
Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price y J. Yo-Jud Cheng en la edición de enero –febrero de Harvard Business Review plantean que la cultura y la estrategia son dos de las palancas primarias que los líderes encuentran a su disposición en su cruzada permanente para mantener la viabilidad y eficiencia de sus organizaciones.
2018-02-13
El modelo de Deal & Kennedy de 4 tipos de cultura organizacional.
¿Cómo buscar nuestro propio lugar para ser creativos?.
Por Eduardo Kastika.
Eduardo Kastika. Blog.
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| El modelo de Deal & Kennedy de 4 tipos de cultura organizacional |
Distintos perfiles para distintos contextos.
Así como hay distintos estilos para ser creativos (estilos más emprendedores, más introspectivos, más técnicos, más colaborativos), también hay distintos tipos de empresas en donde cada estilo puede ser más o menos valorado.
2018-01-16
Las 4 actitudes ante la incertidumbre y el mito de la proactividad.
Los mitos de la proactividad.
Por Rafael Martínez.
Estratega.
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| Las 4 actitudes ante la incertidumbre y el mito de la proactividad |
La idea de “proactividad” surgió en los campos de concentración nazis, lo que – pensando de forma malévola- podría explicar su éxito en la empresa. Vicktor Frankl, en su libro “El hombre en busca de sentido” relata cómo frente al acoso físico, moral y psicológico, la proactividad fue la clave de su supervivencia.
2018-01-09
5 tipos de directivos y su ámbito de control según el entorno.
Cuál es el ámbito de control ideal.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| 5 tipos de directivos y su ámbito de control según el entorno |
Ashwin Acharya, Roni Lieber, Elizabeth Seem y Tom Welchman expertos en soluciones organizacionales en McKinsey, plantean que a lo largo del siglo XX muchas organizaciones han intentado encontrar el “ámbito de control” ideal para los directivos, esto es el número mágico de profesionales que un directivo puede supervisar para obtener la eficiencia óptima.
2017-12-11
6 estrategias para evitar el surgimiento de líderes arrogantes.
Cómo los líderes y sus equipos pueden evitar caer en la arrogancia.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.
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| 6 estrategias para evitar el surgimiento de líderes arrogantes |
Jonathan Mackey y SharonToye, en strategy+business del pasado 29 de noviembre, plantean que construir una cultura de pensamiento crítico y humildad puede evitar a las organizaciones los estragos causados por la excesiva confianza en sí mismos de sus altos ejecutivos.
2017-11-15
El liderazgo no surge de la nada. 3 formas de transformarte en líder.
El liderazgo no surge de la nada, ni se aprende en las aulas: ¡practica!
Por Francisco Alcaide Hernández.
FRANCISCO ALCAIDE HERNANDEZ.
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| El liderazgo no surge de la nada. 3 formas de transformarte en líder |
Warren Bennis, uno de los personajes incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 12ª edición) decía: «El liderazgo es el tema más tratado en la literatura del management y al mismo tiempo el peor comprendido». Cada año se publican numerosos libros sobre la cuestión y siempre que se habla de liderazgo, surge la clásica pregunta: el líder, ¿nace o se hace?
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