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2019-10-28

La neurociencia de la motivación: Teoría de los 5 factores que nos impulsan.

¿Sabes cuál de los 5 factores motivacionales dirige tu vida?

Por Jesús A. Lacoste.

Blog de Jesús A. Lacoste.

 
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La neurociencia de la motivación: Teoría de los 5 factores que nos impulsan.
 
Y tú ¿sabes cuáles son los principales factores motivacionales que dirigen tu vida? Antes recurríamos a la tradicional pirámide de necesidades de Maslow para responder a esta cuestión. Pero en este mundo digital esa famosa pirámide hay que modificarla y actualizarla con los conocimientos actuales de la Psicología y la Neurociencia.
 

2019-08-04

Econozorros y econoerizos. Es mejor el especialista o el generalista?

Econozorros y econoerizos.
Por Pablo Mira.
La Nación.

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Econozorros y econoerizos. Es mejor el especialista o el generalista?

De unos animales se dice que saben muchas cosas, y de otros, que saben una gran cosa; cómo se da hoy el debate sobre la necesidad de generalistas o personas con saberes bien específicos.


2019-04-05

El Gen del Liderazgo: Los 7 estilos de los que nacen como líderes.

Liderazgo según Cyril Levicki. 

Por Andrea Méndez Mollá.

EuroResidentes.

 
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El Gen del Liderazgo: Los 7 estilos de los que nacen como líderes.

Cyril Levicki es un tratadista que escribe estudios acerca del liderazgo empresarial o el liderazgo en la empresa. En su teoría del gen del liderazgo, Levicki diferencia a los líderes de los gerentes.

2019-03-19

Resumen de cinco teorías populares sobre la motivación laboral.

Motivación laboral: Del dicho al hecho, a través de la teoría.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo.

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Resumen de cinco teorías populares sobre la motivación laboral.

Más del 65% de las organizaciones y empresas de todo tipo en Iberoamérica reconocen que les gustaría contar con equipos más y mejor motivados. Sin embargo, como depende de una fuerte actitud interna (involucramiento, cooperación, condiciones, entornos) y también acciones externas (espacios, condiciones laborales, tipo de proyectos, definición de roles, entre otras), a veces cuesta conseguirlo.

2019-03-11

Recuento de los 5 principales tipos de Teorías del Liderazgo.

Liderazgo. Teorías existentes más conocidas
Por José Losilla Sorribes
Mail x Mail.

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Recuento de los 5 principales tipos de Teorías del Liderazgo.

1. Teoría de los Rasgos

(Ralph Stogdill y Edwin Ghiselli):

"Teoría de los Rasgos” La personalidad se estudia en términos de la interacción de rasgos más o menos independientes, de actitudes o valores. “Los líderes nacen, no se hacen”

2018-07-29

Evolución del liderazgo: Modernista, postmodernista, transmodernista.

El liderazgo en las organizaciones.  

Por Silvina Pérez. 

Ciencias Gerenciales.

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Evolución del liderazgo: Modernista, postmodernista, transmodernista

El éxito de las organizaciones depende del líder, el cual debe contar con un conocimiento, una experiencia y una voluntad de llevar a buen puerto a la empresa. El líder conduce a otros, en un proceso, que permite alcanzar un determinado objetivo, meta o propósito, y crea un ambiente donde todos los miembros de la organización se sienten identificados con los lineamientos estratégicos.

2018-06-09

Teoría del Liderazgo de Contingencias de Fred Fiedler.

Teoría del Liderazgo de Contingencias de Fred Fiedler.  

Por Róger Méndez Benavides. 

Blog Róger Méndez Benavides.

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Teoría del Liderazgo de Contingencias de Fred Fiedler

Los modelos de contingencia son los que afirman que el estilo de liderazgo más apropiado depende del análisis de la naturaleza de la situación que enfrenta el líder. En primer término, hay que identificar los factores clave de la situación. Cuando se combinan con los datos de las investigaciones, estos factores indican cuál estilo debe ser el más efectivo.

2017-04-07

La Motivación Intrínseca: Sus fuentes, 4 teorías y sus efectos.

La motivación en el control de la acción: Motivación Intrínseca o Interna.  

Por Fran Lebon.  

PsicoLebon.

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La Motivación Intrínseca: Sus fuentes, 4 teorías y sus efectos

La Motivación Intrínseca (MI) se refiere a la motivación para implicarse en una actividad por su propio valor. La MI es el deseo de involucrarse en una actividad simplemente por el interés de participar en ella y que se manifiesta por nuestra tendencia hacia el aprendizaje y la creatividad.