La Pirámide de Maslow adaptada a las necesidades del mundo digital.

Maslow 2.0: Mi ecosistema digital.
Por Jordi Jubany i Vila.
INED21.

La Pirámide de Maslow adaptada a las necesidades del mundo digital. 

En el presente artículo, hacemos una adaptación libre inspirada en la Pirámide de Maslow sobre la motivación humana. Dicha pirámide organiza las necesidades humanas desde las más básicas a las más elevadas.

La visión del líder como elemento esencial del liderazgo en la era digital.

La visión del líder como esencia del liderazgo.
Por Jota Suárez Rivas.
Ser Excelente.

La visión del líder como elemento esencial del liderazgo en la era digital.

Los elementos esenciales del liderazgo son la visión, inspiración, y la pasión, que además bien pueden ser los motores del éxito empresarial, pero si enfocamos el liderazgo desde el punto obvio de la vocación de servicio (por y para los demás), sí que hay elementos relacionados con “el yo” (como el propio autoliderazgo) para dirigirlos a los demás.

Blockchain el nuevo mantra. Cuestionando la cadena de bloques.

Cuestionando la cadena de bloques.
Por Enrique Dans.
Blog de Enrique Dans.

Blockchain el nuevo mantra. Cuestionando la cadena de bloques.

De la noche a la mañana, y tras el pequeño precio que había que pagar para llegar a entender su mecanismo y funcionamiento, blockchain se convirtió en el nuevo mantra, en el término incontestable, en lo que había que tener en todo proyecto para dotarlo automáticamente de atractivo, en la solución universal.

Cinco recomendaciones para sobrevivir cuando tu jefe no te respeta.

5 recomendaciones para sobrevivir en el trabajo cuando tu jefe no te respeta. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

Cinco recomendaciones para sobrevivir cuando tu jefe no te respeta

Christine Porath, profesora asociada de management en la Universidad de Georgetown, en hbr.org del pasado 22 de junio, plantea que en un estudio que realizó encuestando a 20.000 profesionales de distintos sectores y organizaciones encontró que lo primero que éstos piden a sus líderes es respeto, por encima del reconocimiento, de comunicar una visión inspiradora, de facilitar feedback útil y hasta de las oportunidades de aprendizaje y desarrollo.