Las 5 fases del modelo de intervención del coaching de equipos.

El coaching para susurrar a los equipos. 

Por Mª Luisa de Miguel. 

Sintetia.

Las 5 fases del modelo de intervención del coaching de equipos

Primera etapa superada. He estado involucrada en un proceso de coaching de equipos en una importante multinacional en Madrid. El objetivo, preparar a los equipos para la mejora continua, generar flexibilidad y capacidad relacional en la compañía. El enfoque, sistémico. Y cuando más trabajo en él, más matices observo y más importante lo considero. Aquí va un artículo explicando el por qué.

Las organizaciones inteligentes adoptan cambios y aprendizaje sistémico.

Organizaciones Inteligentes, si ó no?? 

Por Antonia Arévalo. 

Mayeutika. 

Las organizaciones inteligentes adoptan cambios y aprendizaje sistémico

“En la Organización Autoritaria tradicional, el dogma era Administrar, Organizar y Controlar. En la Organización Inteligente, el “nuevo dogma” consistirá en Visión, Valores y Modelos Mentales.
Las empresas saludables serán las que puedan sistematizar maneras de reunir a la gente para desarrollar los mejores modelos mentales posibles para enfrentar toda situación”. Peter Senge

De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter.

De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter

Por Enrique Sacanell.

La danza del cambio.

De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter.

La jerarquía, las estructuras piramidales pueblan nuestras organizaciones. Durante muchos años han sido el paradigma de referencia. Pero desde hace ya un tiempo está fuertemente cuestionado por su anclaje en una cultura basada en el control y el miedo, contrapuesta a la cultura de compromiso e innovación que hoy se busca y se necesita.

La ciencia de la complejidad y 5 características de los sistemas complejos.

La ciencia de la complejidad.

Por Jordi Serrano.

Futuro del Trabajo.

La ciencia de la complejidad y 5 características de los sistemas complejos.

La referencia a que vivimos en ‘un mundo cada vez más complejo’ se usa con frecuencia para describir el entorno en el que las organizaciones y las personas se desarrollan hoy en día, asociado al incremento de la velocidad de innovación, la menor vigencia de los planes estratégicos e incluso la menor ‘esperanza de vida’ de las empresas.

El enfoque de sistemas: Guía rápida de pensamiento sistémico

Guía rápida de pensamiento sistémico. 

Por David Criado.

Iniciativa Vorpalina. 

  

El enfoque de sistemas: Guía rápida de pensamiento sistémico

 
Este artículo pretende ser un recurso de consulta rápida y ágil para aquellos que queramos trabajar una forma extraordinaria de lograr resultados: ampliar nuestra mirada. En nuestro trabajo, nuestra vida personal, nuestro conocimiento propio. 
  

El enfoque de sistemas: Guía rápida de pensamiento sistémico.

Guía rápida de pensamiento sistémico. 

Por David Criado. 

Iniciativa Vorpalina. 

 (Post recuperado desde las ruinas de Bligoo)



Este artículo pretende ser un recurso de consulta rápida y ágil para aquellos que queramos trabajar una forma extraordinaria de lograr resultados: ampliar nuestra mirada. En nuestro trabajo, nuestra vida personal, nuestro conocimiento propio. No pretende ser un recurso exhaustivo, sino una ‘chuleta’ más o menos útil para recordar la utilidad del pensar sistémico y poder lograr quiebres efectivos.