El canvas de Uber: Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio.

Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio. UBER y la protesta de sus socios conductores.
Por Marielvi Piñero.
Arquitectura del Negocio.

El canvas de Uber: Aprendizaje de los nuevos modelos de negocio.

El 8 de mayo de 2019, una noticia que se anunció en las redes sociales: UBER y la protesta de sus socios conductores. Sin tomar una posición al respecto, ni juzgar las razones de los conductores o de la empresa, en este post analizo la situación.

Un canvas para el diseño de servicios públicos: Explorando ideas.

Hacia un canvas para el diseño de servicios públicos.
Por Sergio Jimenez.
Analítica Pública.

Un canvas para el diseño de servicios públicos: Explorando ideas. 

Una de las primeras cosas que hago cuando tengo que iniciar un diseño de un proyecto es un Canvas. Esta herramienta es especialmente útil y práctica, porque plasma en una sola página lo fundamental del servicio.

Modelo de negocio: Fase diagnóstica, fase estratégica y propuesta de valor.

Tu modelo de negocio: cómo pasar del diagnóstico al plan de acción.
Por Guillem Recolons.
Guillem Recolons.

Modelo de negocio: Fase diagnóstica, fase estratégica y propuesta de valor. 

A menudo me encuentro con errores de concepción en el lienzo del modelo de negocio. Si lo entiendes como un mero diagnóstico de situación actual, te será poco útil. Lo ideal es plantearlo como diagnóstico + modelo estratégico para elaborar un plan de acción. Vayamos por partes.

Modelos de negocio según el arquitecto, el diseñador y el científico.

Creación de modelos de negocio: los métodos del arquitecto, el diseñador y el científico. 

Por Antonio Matarranz. 

Conversis Consulting.

Modelos de negocio según el arquitecto, el diseñador y el científico

La arquitectura/diseño de nuevos modelos de negocio es el trabajo de moda. Pero ¿realmente se puede generar un nuevo modelo de negocio aplicando métodos de trabajo análogos a los de un arquitecto o un diseñador?

Para qué y cómo validar una idea de negocio usando el modelo canvas.

Cómo validar una idea de negocio. 

Por Santiago Salom. 

Superhábitos.

Para qué y cómo validar una idea de negocio usando el modelo canvas

Validar una idea de negocios o un modelo de negocios es comprobar que las hipótesis sobre las que basamos nuestra estrategia de negocios son ciertas y que nuestra empresa es viable.

Cómo crear tu Modelo de Negocio respondiendo 12 preguntas en 4 áreas.

Tema 3: Creando un Modelo de Negocios.  

Por Fernando Fuentes Pinzon. 

Emprendo Venezuela. 

Cómo crear tu Modelo de Negocio respondiendo 12 preguntas en 4 áreas

Una vez determinado el bosquejo o idea inicial gracias a la metodología "Canvas", es hora de proceder a investigar y escribir más razonadamente sobre la Idea de Negocio para convertirla en Modelo de Negocio.

El Canvás como modelo de negocio para las organizaciones culturales.

¿Un modelo de negocio para las organizaciones culturales?.   

Por Juan José Díaz. 

Eudoxa. 

El Canvás como modelo de negocio para las organizaciones culturales.

Las organizaciones culturales, como los museos, las orquestas y las galerías de arte suelen estar (al menos en cierto imaginario popular) más allá de las garras del capitalismo y el interés económico.

Cómo crear tu modelo de negocio personal basado en la Metodología Canvas.

Enviado por Manuel Gross el 29/01/2016 a las 13:55

Tu modelo de negocio personal basado en la metodología canvas. 

Por Guadalupe de la Mata. 
Innovation for Social Change. 



En una publicación anterior escribí sobre La metodología Canvas para crear modelos de negocio innovadores que propone un método visual para resumir y reflexionar de forma creativa sobre cualquier idea de negocio o producto utilizando una sola hoja de papel.

Cómo crear tu modelo de negocio personal basado en la Metodología Canvas.

Tu modelo de negocio personal basado en la metodología canvas. 

Por Guadalupe de la Mata. 
Innovation for Social Change. 



En una publicación anterior escribí sobre La metodología Canvas para crear modelos de negocio innovadores que propone un método visual para resumir y reflexionar de forma creativa sobre cualquier idea de negocio o producto utilizando una sola hoja de papel.

Reseña de El Plan del Héroe. 10 claves estratégicas para triunfar en la batalla.

10 claves estratégicas para triunfar en la batalla. 

Por Angel Gavín.  
El Miracielos.

Reseña de El Plan del Héroe. 10 claves estratégicas para triunfar en la batalla

No es ninguna novedad afirmar que existe una relación directa entre el mundo de los negocios, y los manuales de batalla y estrategia militar.

Modelos de Negocio: El Customer Value Canvas de Alex Osterwalder.

(Recuperado de Bligoo, QEPD) El artículo original y las imágenes No están disponibles.

Customer-value canvas v.0.8. 

Por Juan Sobejano.

Blog de Juan Sobejano. 

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Quien siga este blog sabrá me habrá visto utilizar el lienzo de análisis de modelo de negocio en más de una ocasión. Creo que es una herramienta magnífica para visualizar nuestros modelos de negocio e iniciar un análisis de los puntos fuertes y débiles que tienen.