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2019-06-09

Cómo gestionar las críticas: 9 aspectos claves para triunfar y ser feliz

Gestión de las críticas: aspecto clave para triunfar (y ser feliz)
Por Francisco Alcaide Hernández.
Blog de Francisco Alcaide Hernández

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Cómo gestionar las críticas: 9 aspectos claves para triunfar y ser feliz  
Vivimos en tiempos VUCA (en inglés, Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), pero hay cosas que no cambian ni van a cambiar, y una de ellas es que si destacas, la crítica es inevitable.

2019-01-28

El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.


El liderazgo es más potente cuando es humilde.
Por Francisco Alcaide Hernández.
Blog de Francisco Alcaide Hernández.

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El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.

Hace algunas semanas se celebró en Viena la 10ª edición del Global Peter Drucker Fórum, el foro más importante de liderazgo y management a nivel mundial en honor de Peter Drucker, padre del management y uno de los autores incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 15ª edición).

2017-11-02

Los 5 conceptos del liderazgo en el libro "Fast Good Management"

Los 5 conceptos del liderazgo. 

Por Francisco Alcaide Hernández.  

FRANCISCO ALCAIDE HERNANDEZ.  

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Los 5 conceptos del liderazgo en el libro "Fast Good Management"
 
Warren Bennis, una de las autoridades mundiales en temas de liderazgo y autor de libros como Cómo ser el mejor líder o Líderes. Estrategias para un liderazgo eficaz, decía en una ocasión que «el liderazgo es el tema más tratado en la literatura del management y al mismo tiempo el peor comprendido».  

2017-03-10

El conflicto es la norma, no la excepción. 10 ideas para gestionarlos.

El conflicto es la norma, no la excepción. 

Por Francisco Alcaide Hernández. 

Blog de Francisco Alcaide Hernández. 


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El conflicto es la norma, no la excepción. 10 ideas para gestionarlos

En alguna ocasión se ha dicho, medio en broma medio en serio, que «dirigir negocios sería muy fácil si no fuese por las personas». Los problemas que habitualmente traen de cabeza a los directivos son de dos tipos: de negocio (resultados) y de personas (management).