El efecto Zeigarnik: Lo que está sin terminar puede ser mejorado.

El efecto Zeigarnik y el carpetazo prematuro.
Por José Enebral.
Managers Magazine.  

El efecto Zeigarnik: Lo que está sin terminar puede ser mejorado. 

Recordemos que el efecto Zeigarnik apunta al hecho de que todos recordamos bastante bien lo relacionado con las tareas inconclusas, pendientes de rematar, y tendemos a olvidar lo relacionado con aquellas otras a las que, por supuestamente terminadas, hemos dado carpetazo.

Los primeros experimentos para descubrir los estilos de liderazgo.

El experimento central sobre liderazgo. 

Por Visi Serrano.

Blog de Visi Serrano.

Los primeros experimentos para descubrir los estilos de liderazgo.

 

Una de las primeras y más influyentes investigaciones acerca de los efectos del estilo de liderazgo fue llevada a cabo en 1939 por K. Lewin, R. Lippitt y R. White. El experimento se realizó en un campamento de niños de 10 años, en el que los mandos (monitores) eran adultos.

Dinámica de grupos, roles y comportamiento en Internet.

Dinámica de grupos e Internet. 

Por Paco Traver. 

Neurociencia-Cultura

Dinámica de grupos, roles y comportamiento en Internet

   
Una alianza es un pacto entre individuos, Estados u organizaciones que se hace para destruir la hegemonia de otro, una coalición es algo que se hace para relevar y crear algo nuevo de lo viejo. (Dicho sistémico)

Resistencia al cambio: 12 pasos para superar los No sabe, No puede, No quiere.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

La resistencia al cambio.

Por Francesc Xavier Trujillo Rius.
El Rincón del Sueko.

Hola mis queridos lectores de El Rincón del Sueko. Los primeros estudiosos de la administración advirtieron la resistencia al cambio por parte de los trabajadores, ya fuera en sus actividades o en sus condiciones laborales, independientemente de la magnitud de las modificaciones.