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2019-04-16

8 beneficios y limitaciones del modelado de procesos de negocio.

Objetivos y limitaciones del modelado de procesos de negocio.
Por Ignacio Gavilán.
Blue Chip.

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8 beneficios y limitaciones del modelado de procesos de negocio.
Una de las actividades habituales cuando se están gestionando procesos de negocio es su modelado. ¿Qué es eso de modelar un proceso de negocio?

2018-06-19

Personas sabelotodo: Egos desmesurados que impiden crecer.

Personas sabelotodo: Egos desmesurados que impiden crecer. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

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Personas sabelotodo: Egos desmesurados que impiden crecer

Hay gente inteligente y sensible que, aunque tiene más conocimientos y recursos, no deja en evidencia a los demás sino que maneja bien los tiempos y protocolos para que los otros no se sientan incómodos.

2018-05-01

7 fundamentos de la gestión de la incertidumbre (1, 2 y 3)

Gestión de la incertidumbre.

Por Javier Martínez Romero.

ScalaBle.

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7 fundamentos de la gestión de la incertidumbre (1, 2 y 3)

Gestión de la incertidumbre (parte 1).

Afrontamos la gestión de la incertidumbre cuando tratamos de alcanzar un objetivo y no todo está en nuestras manos. Sucede en la mayoría de ocasiones, así que es prioritario aprender a gestionarla.

2018-04-22

Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones.

Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones.

Por Alfonso Romay.

scalabBle. 

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Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones

En sistemas complejos, una reducción es una transformación de un problema a otro problema. Las reducciones se entienden para intentar modelizar ese sistema en un algoritmo (o modelo matemático) que nos ayude a entender y dominar el sistema que queremos pilotar.

2017-10-08

Cómo superar las limitaciones de nuestras creencias y susceptibilidades.

Maldita percepción (De susceptibilidades y creencias preconcebidas).

Por Diego Larrea Bucchi.

Management Participativo.

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Cómo superar las limitaciones de nuestras creencias y susceptibilidades

Somos nuestros propios directores de orquesta de nuestra sinfónica vida y llenamos sin darnos cuenta espacios plagados de susceptibilidades, donde muchas veces los mensajes son inconexos producto de creencias preconcebidas.

2017-02-26

Revisión del Liderazgo 2.0: Atributos, competencias, estilos y roles

¿Hacia un nuevo liderazgo?. 

Por Pablo Navajo.  

Iniciativa Social.  


Los líderes son aquellos que son capaces de influir y provocar cambios positivos en las personas. Sin embargo, existe una crisis de liderazgo en las organizaciones, el poder se viene ejerciendo tradicionalmente mediante sus elementos más nocivos: la coacción, la amenaza y el miedo.


2016-12-09

Rompe las creencias que limitan tu creatividad con estas 13 sugerencias.

Rompiendo Creencias Limitantes.

Por Camilo Parrado.

CrearFuturoGlobal.



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Rompe las creencias que limitan tu creatividad con estas 13 sugerencias

La creencias actúan como filtros de la realidad y están elaboradas por pensamientos y emociones que son aceptados, repetidos y afirmados en un plano consciente e inconsciente de forma que prefiguran y dan forma a una realidad que muchas veces puede ser confusa, deformada, estresante y limitante.

2016-07-05

Cómo innovar considerando las limitaciones y ventajas del capital social.

El capital social en la innovación.  

Por Paco Corma. 

PacoCormaBlog. 


stakeholders, innovacion, capital social
Cómo innovar considerando las limitaciones y ventajas del capital social

En este mundo global las empresas operan en un ambiente abierto y necesitan acceder al conocimiento externo, al capital social, por medio de vínculos con otras organizaciones.