Diseño paternalista vs. Interfaces que empoderan.
Por Amalio Rey.
Blog de Amalio Rey.
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| Comunicación efectiva: Diseño paternalista vs Interfaces que empoderan. |
Mostrando entradas con la etiqueta burocracia. Mostrar todas las entradas
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2019-06-24
Comunicación efectiva: Diseño paternalista vs Interfaces que empoderan.
Diseño paternalista vs. Interfaces que empoderan.
El rediseño de interfaces es de los retos que más me gustan. Hablo de “interfaces”, en este contexto, como el dispositivo o medio que hace la conexión funcional entre una persona usuaria y un sistema, programa o equipo. Esto incluye cómo ese sistema se comunica con el usuario y cómo este interactúa con él.
2019-06-14
Los hackers en los servicios públicos: 8 ideas y 5 campos de innovación.
Descubriendo a los hackers de la innovación en servicios públicos.
Por Ángel Alba.
Innolandia.
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| Los hackers en los servicios públicos: 8 ideas y 5 campos de innovación. |
¿Es posible la innovación en servicios públicos?, ¿Hay personas innovadoras en la Administración Pública?. Durante los últimos meses estoy trabajando con varios equipos de técnicos para aplicar la innovación en servicios públicos.
2019-05-20
El "hombre burocrático" es la etapa superior del "homo económicus".
El "hombre burocrático", etapa superior del "homo económicus".
Por Julián D'Angelo.
Otra Gestión. Otra Economía.
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| El "hombre burocrático" es la etapa superior del "homo económicus". |
El pensamiento clásico en administración define al comportamiento del ser humano como homo económicus, cuya única motivación proviene del incentivo monetario.
2019-05-11
El Pequeño Burócrata Ilustrado. 25 frases de escritores sobre la burocracia.
El Pequeño Burócrata Ilustrado.
Por Julián D'Angelo.
Otra Gestión. Otra Economía.
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| El Pequeño Burócrata Ilustrado. 25 frases de escritores sobre la burocracia. |
2019-02-02
Seis barreras al pensamiento creativo que restringen la innovación.
Barreras al pensamiento creativo que restringen la innovación.
Por Mario Cantalapiedra.
Con tu Negocio.
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| Seis barreras al pensamiento creativo que restringen la innovación. |
Con la metáfora “pensar fuera de la caja” (traducción literal del inglés “thinking out of the box”) se designa el pensamiento no convencional o que aporta nuevas perspectivas, el cual caracteriza a las personas creativas, y que puede ser muy útil y hasta necesario si lo que se persigue es innovar en el mercado, es decir, hacer cosas nuevas o hacerlas de forma diferente.
2018-12-25
Las tonterías que matan a las empresas. Los factores de la decadencia.
Empresas: tonterías que matan.
Por Xavier Marcet.
Blog de Xavier Marcet.
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| Las tonterías que matan a las empresas. Los factores de la decadencia |
A las empresas las matan sus tonterías. Algunos creen que las empresas mueren a causa de la competencia o la evolución tecnológica y no hay duda de que a veces esto es así. Pero el gran enemigo de las empresas son ellas mismas cuando empiezan a hacer tonterías.
2017-10-12
Psicología de la Burocracia: Cómo superar a 6 tipos de burócratas.
Psicología de la Burocracia.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.
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| Psicología de la Burocracia: Cómo superar a 6 tipos de burócratas |
2017-04-06
9 claves de la información en las organizaciones "según" Aristóteles.
Acerca de la información en las organizaciones.
Por Rafael Martínez.
Estratega.
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| 9 claves de la información en las organizaciones "según" Aristóteles |
El otro día tuve la oportunidad de resucitar a Aristóteles un rato y me comentó que estaba trabajando sobre un sexto elemento, paralelo al éter, que podríamos llamar información, que utilizaría para fundir sus obras sobre Física y Política.
2017-03-22
Cultura Organizacional. Breve síntesis de sus 11 principales conceptos.
Cultivar la Cultura Organizacional.
Por Nicanor Wong.
Arkhé.
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| Cultura Organizacional. Breve síntesis de sus 11 principales conceptos |
2017-03-07
La Ley de Parkinson y el Efecto Bikeshedding en la productividad.
Ley de Parkinson y el efecto Bikeshedding en la productividad.
Freddy Hayvard.
GestioPolis.
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| La Ley de Parkinson y el Efecto Bikeshedding en la productividad |
La llamada Ley de Parkinson nos dice que “El trabajo se expande hasta llenar el tiempo de que se dispone para su realización“, lo que explica el por qué cuando disponemos de más tiempo para desarrollar una tarea, terminamos haciendo lo más importante al final del período ( y a veces incluso no nos alcanza).
2016-07-25
Las claves del nuevo management centrado en personas y no en recursos.
Claves para entender el nuevo management.
Por David Criado.
Iniciativa Vorpalina.
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| Las claves del nuevo management centrado en personas y no en recursos |
Si usted cree saber qué es o en qué consiste el nuevo management, bájese del burro. Ninguno estamos en este particular de una forma muy diferente a los tres individuos en formato comprimido que encabezan este artículo: parecemos muy monos pero en realidad estamos en pañales y flipando. Me incluyo.
2015-10-30
Comportamiento Organizacional: 9 causas por las que fracasan las empresas.
9 causas por las que fracasan las empresas.
Por Francisco Alcaide Hernández.Sintetia.
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| Comportamiento Organizacional: 9 causas por las que fracasan las empresas |
Toda empresa aspira a perdurar el mayor tiempo de vida en el mercado. La realidad, sin embargo, dice que el 85% de las empresas no pasan del séptimo año de vida. ¿Cuáles son las causas principales? Hoy apuntamos nueve muy comunes:
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