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2018-12-19

Cómo superar 3 conductas intolerables en un equipo directivo.

3 conductas intolerables en un equipo directivo.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

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Cómo superar 3 conductas intolerables en un equipo directivo

Ron Carucci en hbr.org del pasado 1 de mayo  plantea que las personas que ocupan los puestos más altos en una organización gozan de un alto nivel de influencia sobre aquellos a quienes lideran.

2017-12-18

Tribalismo organizacional: De tribus competitivas a tribus colaboradoras.

Tribus en las empresas.

Por Gustavo Rivero.

GurusBlog.

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Tribalismo organizacional: De tribus competitivas a tribus colaboradoras

En el mundo de los negocios, a menudo nos encontramos enfrentados con nuestros compañeros. Los departamentos de ventas necesitan flexibilidad para satisfacer las cambiantes demandas de los clientes, mientras que los equipos de operaciones necesitan estabilidad para potenciar la eficiencia.

2017-08-12

Análisis del Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter.

El Entorno Competitivo: Análisis de las Cinco Fuerzas. 

Por Victoria Gallerano. 

Temas de Administración de Empresas.

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Análisis del Modelo de las Cinco Fuerzas de Michael Porter

El Entorno Competitivo: Análisis de las Cinco Fuerzas – Parte 1

Porter propuso como medio de estudio del entorno competitivo para las unidades estratégicas de negocio un método conocido como “Las cinco fuerzas”. El análisis de las cinco fuerzas es un medio para identificar los factores que pueden influir sobre el grado de competencia en una industria y que, por tanto, pueden ayudar a los directivos a identificar las bases de la estrategia competitiva.

2017-02-01

Las nuevas siete fuerzas competitivas del modelo de Porter.

Las 7 fuerzas de Porter. 

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0. 


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Las nuevas siete fuerzas competitivas del modelo de Porter

En 1979, Michael Porter publicó en Harvard Business Review su famoso modelo de las 5 fuerzas competitivas (How Competitive Forces Shape Strategy). Millones de estudiantes de Estrategia Competitiva han usado durante las últimas tres décadas dicho modelo para analizar si una determinada industria es o no atractiva.