Personas efectivas: Buscan la finalización y no son perfeccionistas.

En lugar de perfección, busca la finalización.
Por José Miguel Bolívar.
Optima Infinito. 

Personas efectivas: Buscan la finalización y no son perfeccionistas. 

Uno de los rasgos que permiten distinguir claramente a las personas altamente efectivas de las que no lo son tanto es la obsesión por terminar lo que empiezan.

Seis preguntas y sus respuestas antes de iniciar un proyecto.

6 preguntas a plantear antes de iniciar un proyecto.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.   

Seis preguntas y sus respuestas antes de iniciar un proyecto. 

Antonio Nieto - Rodriguez y Whitney Johnson en hbr.org del pasado 12 de febrero plantean que el saber cuándo hay que comenzar un proyecto es un factor clave para su éxito.

Los 3 errores del pensamiento categórico: Sus peligros y cómo limitarlos.

Los 3 peligros que encierra nuestro pensamiento categórico.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.

Los 3 errores del pensamiento categórico: Sus peligros y cómo limitarlos. 

Nuestro pensamiento es una auténtica máquina de fabricar categorías. Se mantiene ocupado todo el tiempo intentando dar sentido a los datos que recopila del entorno con el objetivo de simplificarlos para que puedan encajar en nuestra visión del mundo. 

Diez claves para evitar que te cometan una estafa virtual.

10 tips para evitar estafas virtuales.
Por Salvador Calogero.
Emprendedores News.

Diez claves para evitar que te cometan una estafa virtual. 

Las estafas virtuales son cada vez más comunes. Compartimos recomendaciones y formas de actuar para evitarlas.

Sesgo de Status Quo: Las trampas ocultas en la tranquilidad de no decidir.

Sesgo de Status Quo, la tranquilidad de no decidir.
Por José Carlos Vicente.
Sharing Ideas.

Sesgo de Status Quo: Las trampas ocultas en la tranquilidad de no decidir. 

 

El Sesgo de Status Quo se produce cuando, ante una decisión, nos decantamos sin más por la opción por defecto. En realidad, dejar las cosas como están es lo más fácil. Es cómodo, evita riesgos, arrepentimientos y, si sale mal, proporciona un argumento sostenible: “No es culpa mía, ya estaba así”.
 

16 principios de diseño de procesos de negocio y 10 mejoramientos.

Dieciséis principios de diseño de procesos de negocio.
Por Ignacio Gavilán.
Reingeniería Digital.  

16 principios de diseño de procesos de negocio y 10 mejoramientos. 

 
Dentro de la disciplina del BPM (Business Process Management), la gestión de procesos de negocio, disponemos de bastante teoría acerca de cómo hacer un levantamiento de un proceso, cómo medirlo, cómo modelarlo e, incluso, cómo automatizarlo.

El Efecto Marco: Decides según si ves el vaso medio lleno o medio vacío.

Efecto Marco: Tus decisiones dependen de si ves el vaso medio lleno o medio vacío.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.  

El Efecto Marco: Decides según si ves el vaso medio lleno o medio vacío. 

 
Todos, lo queramos o no, sufrimos sesgos cognitivos. Se trata de fenómenos psicológicos generalmente involuntarios que distorsionan la manera en que procesamos la información y nuestro pensamiento, de manera que nos llevan a realizar interpretaciones ilógicas y juicios imprecisos.

Mail de Erasmo de Rotterdam desde el infierno por encargo de San Pedro.

Mail de Erasmo de Rotterdam desde el infierno.
Por Rafael Martínez.
Estratega.

Mail de Erasmo de Rotterdam desde el infierno por encargo de San Pedro. 

    

Salud. Soy Erasmo de Rotterdam, si bien el evidente descuido de las buenas letras os haga pensar otra cosa. Me cuesta atinar en las teclas de este artilugio similar a un pequeño clavecín llamado “PC” con mi pluma de ganso, y eso me impide concentrarme en el estilo.
 

Gestión del cambio: 11 pasos para afrontar los que parecen imposibles.

Cambia el chip. Como afrontar cambios que parecen imposibles. Chip Heath y Dan Heath.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.   

Gestión del cambio: 11 pasos para afrontar los que parecen imposibles.  

Hace pocas semanas atrás publiqué mi cuarto libro, este último sobre “gestión de personas”, donde expongo varios modelos, enfoques y prácticas sobre el tema. Ahora trabajo en dos proyectos, uno sobre Trabajo Colaborativo y otro sobre Desarrollo Organizacional.