Enseñar a pensar: Cómo analizar y decidir para formar mentalidad propia.

Enseñar a pensar, el gran reto. 

Por María Isabel Noble.

INED 21.

Enseñar a pensar: Cómo analizar y decidir para formar mentalidad propia

CF - Coherencia y fuerza

Que toda la gente piensa es un hecho, sin embargo, no todos lo hacen con la efectividad que la situación le requiere; por ejemplo, todos hacen cálculos pero no igualmente acertados; hacer analogías es común, pero no siempre se hacen apropiadamente; todos llegan a conclusiones, pero no siempre con igual cuidado; todos hacen argumentos, pero no todos tienen la misma coherencia y fuerza.

Los siete principales impedimentos a la buena conversación.

Los impedimentos del buen conversar. 

Por Gabriel Bunster. 

El Blog de Gabriel Bunster.

Los siete principales impedimentos a la buena conversación

Cómo conversamos, cómo los equipos conversan, es donde pongo mi mirada en esta reflexión. Cuando conversamos en grupo, pensamos juntos y movilizamos la inteligencia colectiva; creamos la realidad a final de cuentas.

Los 9 propósitos claves para el desarrollo personal en el año 2017.

Claves para 2017. 

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Los 9 propósitos claves para el desarrollo personal en el año 2017

En London Business School Review del pasado 16 de diciembre el decano y profesores de distintas áreas de la escuela de negocios sugieren una serie de actuaciones para que tengamos un espléndido 2017. Entre ellas destacan las siguientes:

Influencias, sesgos y consejos en el proceso de toma de decisiones.

Influencias y sesgos en el proceso de toma de decisiones.

Por German Gorriz.

Blog de German Gorriz.

Influencias, sesgos y consejos en el proceso de toma de decisiones.

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Cada día nos enfrentamos a miles de decisiones, algunas programadas y otras espontáneas. Todo proceso de toma de decisiones tiene algo en común y aunque difiera en su intensidad, deseamos maximizar resultados, y minimizar conflictos e insatisfacción.