2009-07-10

Edward de Bono y sus Seis Sombreros para Pensar.

 (Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Nos llega una excelente colaboración de  Estr@tegia Magazine, Blog de Gestión, Marketing y , escrito por profesionales de esas áreas, desde el año 2002.

Herramientas de Análisis Estratégico: Seis sombreros para pensar de Edward de Bono. Por Estr@tegia Magazine  


Edward de Bono es reconocido por muchos como una de las máximas autoridades en el campo del Pensamiento Creativo, la innovación y la enseñanza directa del pensamiento como una aptitud. También es ampliamente conocido por el desarrollo de la de los ?Seis Sombreros para Pensar? y las herramientas para la ?Dirección de la Atención? (DATT). Es quién originó el concepto de Pensamiento Lateral (Estr@tegia Magazine - Edición 20) el cual es ahora parte del lenguaje usual.

2009-04-29

Toma de decisiones y resolución de problemas.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Toma de decisiones y resolución de problemas

Por Tom Batley


La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difíciles en el trabajo profesional. Casi todos los profesionales han estudiado algo acerca de diagnóstico técnico de problemas y resolución de problemas.

2009-04-03

Estilos de dirección: Del poder maquiavélico al liderazgo humanista.

Cuestión de Estilos
Por Manolo Sangoquiza

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Estilos de dirección: Del poder maquiavélico al liderazgo humanista

a. Para quién sirven las empresas?

La mayoría de los gerentes americanos asegurará que el único propósito de la empresa es maximizar la riqueza de los Accionistas. "Los Clientes y los Empleados son importantes sólo en la medida en que contribuyen a este propósito".

2009-01-08

Premios al Esfuerzo Personal 2008

Premios al Esfuerzo Personal 2008
 
Me ha llegado desde el blog de Dolors Reig, EL CAPARAZON, el Premio al Esfuerzo Personal. Se trata de agradecer a cinco compañeros el esfuerzo realizado compartiendo sus conocimientos. Agradezco a Dolors que haya distinguido a Pensamiento Imaginactivo.

2008-05-10

Preocupación por la detención de la cineasta Elena Varela López

Preocupación por la detención de la cineasta Elena Varela López
El productor audiovisual Juan Carlos Gedda, de Villarrica, nos ha hecho llegar una Declaración Pública de dos Asociaciones Gremiales de trabajadores audiovisuales y documentalistas, presentada con la siguiente nota:

"Sabida es la labor cultural de Elena Varela en esta Zona, vinculada a
diferentes proyectos del ámbito cultural en los Municipios de Pucón y
Villarrica, así como su participación en proyectos de rescate de la
memoria histórico-políticos de esta área del país.

2008-03-12




INVITACION INAUGURACION PROYECTO “PROTEJAMOS EL LAGO VILLARRICA” (continuación) y CENTRO DE PROTECCION DE LAGOS.




Héctor Jorquera Escares, Director Ejecutivo Corporación Gente Expresa, Julio Espinoza Gálvez, Director Colegio de Humanidades y Victor Durán Rivera, Presidente Fundación Red de Nuevas Ideas, tienen el agrado de invitar a Ud., a la inauguración del proyecto “Protejamos el Lago Villarrica” (Continuación), financiado por el Fondo de Protección Ambiental de la Comisión Nacional del Medio Ambiente (CONAMA) Décimo Primer Concurso 2008. En la oportunidad también se dará inicio a las operaciones del Centro de Protección de Lagos, Dr. Hugo Campos Cereceda.


Dicha actividad se realizará el día jueves 27 de marzo de 2008, a las 11:00 hrs., en el Colegio Humanidades de Villarrica.


Héctor Jorquera Escares, Director Ejecutivo Corporación Gente Expresa, Julio Espinoza Gálvez, Director Colegio Humanidades y Victor Durán Rivera, Presidente Fundación Red de Nuevas Ideas, desde ya agradecen su participación y le manifiestan su más alta consideración y estima.



Villarrica, 12 marzo de 2008.

Consultoria artesana en red: Mis 15 ideas tras el taller de personas

Consultoria artesana en red: Mis 15 ideas tras el taller de personas: http://juansobejano.blogspot.com/2008/03/los-3-ejes-de-la-gestin-de-rrhh.html

2007-12-25

Inteligencia Comunicacional versus Improvisación

Inteligencia Comunicacional versus Improvisación

Aquí describimos el proceso y las cuatro claves del mensaje o de la serie de mensajes que redundarán en una concurrencia exitosa al evento convocado por la organización: La Atención, el Interés, el Deseo y la Acción.

Por Manuel Gross Osses


Con demasiada frecuencia nos enteramos por la prensa o por la radio que alguna actividad o evento público convocado por alguna organización resultó fracasado, ya sea porque se suspendió a última hora, porque la cantidad de asistentes fue escasa, porque el local resultó inapropiado, o simplemente porque los espectadores se quejaron por la mala calidad de la organización.

Todas estas demostraciones de improvisación y falta de respeto hacia los supuestos destinatarios de la actividad ocurren en todos los niveles, desde el más modesto club de barrio hasta la más empingorotada institución pública.

La causa basal es la típica indefinición de los organizadores acerca de la meta u objetivo concreto que debe alcanzarse, unida a la incomprensión de la necesidad social que debe satisfacerse. Una segunda causa, a veces más impactante, es el pésimo manejo de los medios de comunicación, los que si no son olvidados son requeridos en el último minuto.

Lo que subyace es una mentalidad pueblerina que cree que basta una comunicación interna para que todo el pueblo quede enterado, ignorando o despreciando el hecho de que es necesaria una campaña de difusión pública, iniciada con una razonable anticipación, para que la importancia del evento quede fijada en la memoria colectiva de los interesados. Ya lo dijo Marshall McLuhan hace más de tres décadas: “Lo que no está en los medios no existe”.

¿Existe una mejor forma de comunicar?

Por supuesto. Basta con entender porqué las personas concurren a un evento: La acción de asistir se ejecutará solamente si existe previamente un deseo de participar. Y el deseo nace porque la actividad ha despertado una suficiente cantidad de interés. Naturalmente que para despertar el interés primero se debió llamar la atención del destinatario del evento.

Aquí resumidas están las cuatro claves del mensaje o de la serie de mensajes que redundarán en una convocatoria exitosa: La Atención, el Interés, el Deseo y la Acción, claves que describimos brevemente a continuación:

1. Dado el cúmulo de estímulos que cada persona recibe constantemente, debe enfatizarse que el llamado de Atención tenga la suficiente fuerza para que permanezca en la memoria de la gente.

2. Captada ya la Atención, un aporte de más información debería provocar el Interés por conocer más datos acerca del evento.

3. Si los datos son coincidentes con las expectativas de la persona o de la comunidad provocarán el Deseo de participar.

4. El deseo se transformará en la Acción final de concurrir solamente si se han dado todas las facilidades necesarias y si los organizadores han generado la confianza en que el evento será exitoso.

Finalmente, debemos considerar que con la masificación de los servicios de Internet, cualquiera persona de la organización, no necesariamente un dirigente, puede crear sin costos adicionales un blog, un grupo y hasta un modesto fotolog donde pueda publicar las sucesivas informaciones relacionadas con un evento planificado, de tal forma que se produzca en los lectores el efecto Atención-Interés-Deseo-Acción.

Usando los métodos tradicionales de la prensa escrita, la forma correcta de enviar comunicados de prensa se describe en este sitio.


Foto 1: http://www.calvida.com/inteligencia.jpg
Foto 2: http://admin.dl.gov.cn/upload/images/2004-02-19/02-1913_39_21851.jpg
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