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2017-10-20

El Modelo Carnegie de toma de decisiones formando coaliciones.

El Modelo Carnegie de toma de decisiones. 

Por Grupo Carnegie. 

Carnegie-Mellon University.

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El Modelo Carnegie de toma de decisiones formando coaliciones

El modelo Carnegie de la toma de decisiones organizacional se basa en el trabajo de Richard Cyert, James March y Herbert Simon, todos ellos asociados con la Carnegie-Mellon University. 40

2017-06-21

Racionalidad Limitada e incertidumbre del comportamiento futuro.

Racionalidad Limitada, Ambigüedad y la ingeniería de la decisión.  

Por Diego Torres Borda. 

Pensamiento y Decisión Estratégica.

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Racionalidad Limitada e incertidumbre del comportamiento futuro

La ingeniería de la decisión y el comportamiento decisorio ordinario

De "Bounded rationality, ambiguity, and the engineering of choice", James G. March.
¿Es concebible que las prácticas de toma de decisiones implícitas en las teorías de la decisión hagan que la decisión humana sea peor en vez de mejor?

2017-04-30

La racionalidad limitada y las decisiones programadas, de Simon y March.

La racionalidad limitada y las decisiones programadas: Simon y March.

Por Dr. Rigoberto Soria Romo.

EUMED.net.

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La racionalidad limitada y las decisiones programadas, de Simon y March

A mediados de la década de los cuarenta, Herbert Simon (1957) cuestiona el modelo de elección racional desde diversos frentes.