Millennials: 9 estrategias para procesar el recambio generacional.

Millennials: ¿Cómo procesar el recambio generacional en las empresas?

Por José Alvis Cuti.

Emprendices.

Millennials: 9 estrategias para procesar el recambio generacional.

Actualmente, se puede observar cómo el mundo evoluciona cada vez más rápido; las tecnologías se vuelven obsoletas con mayor rapidez y el ritmo de vida en las ciudades es cada vez más impersonal y dinámico. 

Cómo superar 10 comportamientos que impiden el éxito.

10 Comportamientos que nunca verás en personas exitosas.

Por Diego Ortiz.

Emprendiendo Historias.

Cómo superar 10 comportamientos que impiden el éxito

Son tus comportamientos, o las decisiones que tomas todos los días, lo que determina si eres exitoso o no, y qué tanto vas a triunfar en el largo plazo en tu vida.

12 tendencias sobre las que innovar este 2018 según expertos.

12 tendencias sobre las que innovar este 2018, según los expertos.

Por Ignasi Clos.

Sociedad de la Innovación.

12 tendencias sobre las que innovar este 2018 según expertos

Como venimos haciendo desde 2015, aquí, aquí o aquí, nos gusta iniciar el año repasando algunas de las tendencias innovadoras (de negocio, consumo, sociales, tecnológicas) a esperar para el curso entrante. Porque es difícil entender qué es lo que ocurre “ahí fuera”, y más difícil es innovar con tanta tendencia suelta.

El Modelo Carnegie de toma de decisiones formando coaliciones.

El Modelo Carnegie de toma de decisiones. 

Por Grupo Carnegie. 

Carnegie-Mellon University.

El Modelo Carnegie de toma de decisiones formando coaliciones

El modelo Carnegie de la toma de decisiones organizacional se basa en el trabajo de Richard Cyert, James March y Herbert Simon, todos ellos asociados con la Carnegie-Mellon University. 40

El Efecto Akrasía: 3 Formas de batir la dilación o procrastinación.

El efecto akrasía: Por qué no hacemos lo que nos propusimos hacer y cómo solucionarlo. 

Por A.Carlos González.  
Negocios 1000. 



En verano de 1830, un escritor llamado Víctor Hugo se enfrentaba a una fecha límite. Tenía hablado con su editor que para febrero de 1831 debía acabar un libro, pero Víctor Hugo aún no tenía prácticamente nada hecho, y ya sólo quedaban 6 meses para que acabara el plazo de entrega.

Desarrollo Profesional: Las 3 trampas de la toma de decisiones estratégicas.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Las trampas de la toma de decisiones estratégica

Por Isabel Carrasco. 
Hablemos de Liderazgo. 

Desarrollo Profesional: Las 3 trampas de la toma de decisiones estratégicas

Freek Vermeulen, professor asociado de Estrategia en London Business School, en el boletín de  London Business School Review del pasado 4 de agosto alertaba sobre tres errores en los que caen los directivos con frecuencia a la hora de tomar decisiones para fijar estrategias.