5 maneras de afrontar los fracasos y convertirlos en éxito.

5 maneras de afrontar los fracasos y convertirlos en éxito.

Por Daniel Colombo.

Emprendedores News.

5 maneras de afrontar los fracasos y convertirlos en éxito

Una pregunta, como para romper el hielo: ¿a quién le gusta fracasar?

Dicho así, posiblemente la respuesta aparece antes de terminar de leer la primera frase: a nadie. Sin embargo, la experiencia humana a través de los siglos ha demostrado que los hombres y mujeres más exitosos, aquellos que han alcanzado y conquistan sus metas y sueños, parecen ser “fracasadores seriales”. ¿Por qué?

Resolver problemas con pensamiento productivo o reproductivo.

Buscar problemas. Pensamiento productivo vs. pensamiento reproductivo. 

Por Montse Vila. 

Buenhabit.

Resolver problemas con pensamiento productivo o reproductivo

Pensar es fundamental para solucionar un problema. Pensando, se ordenan y reorganizan los elementos que componen una cuestión hasta lograr dar con una solución satisfactoria. Sin embargo, no todos somos capaces de resolver cualquier problema.

Cómo ser más inteligente con 10 trucos avalados por la ciencia.

Cómo ser más inteligente: 10 trucos avalados por la ciencia. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología. 

Cómo ser más inteligente con 10 trucos avalados por la ciencia

La inteligencia no es una capacidad monolítica, es una habilidad que va cambiando a lo largo de los años. De hecho, cuando somos jóvenes tenemos una inteligencia fluida y más tarde, al llegar a la adultez y la tercera edad desarrollamos una inteligencia cristalizada, que se basa fundamentalmente en la experiencia que hemos acumulado y la formación que hemos adquirido.

Aprender a liderar desde el futuro emergente: La Teoría U de Otto Scharmer.

Por Luis Ragno  

Scribd 

El paradigma reinante en nuestras organizaciones es el heredado de los modelos educativos sustentados en una cosmovisión occidental, cartesiana, mecanicista y en un aprendizaje “de mantenimiento” (Botkin, Elmandjra, Malitza,1979) basado fundamentalmente en una reflexión analítica y racional sobre las experiencias del pasado.

Los líderes silenciosos, pacientes y observadores.

Por Juan Carlos Díez Posada  

Parece un contrasentido: ¿asociar el liderazgo a la quietud, la espera, la observación silenciosa de lo que acontece a nuestro alrededor? ¿Acaso el liderazgo no se compone principalmente de dinamismo, fuerza creadora, iniciativa constante, de mover con insistencia las mentes y las voluntades en pos de un logro?

Aprender desde el FuTUrO: La teoría U.

Por Marcelo Lasagna  

No cabe duda alguna que los humanos somos seres conversacionales. Como tampoco la hay de que hay conversaciones y conversaciones. Siempre hablamos para comunicar algo. 

Comunicación viene de comunicare, poner en relación, poner en contacto, compartir. No todas, las conversaciones, eso si, cumplen este precepto. Por eso, no dudo, e imagino que ustedes tampoco, que en un mundo repleto de conversaciones y de oportunidades para ellas, son muy pocas las que nos permiten “poner en contacto con……”.