9 claves de los comportamientos dentro de una organización en red.

Personas enredadas.
Por Asier Gallastegi.
Korapilatzen enredando.

9 claves de los comportamientos dentro de una organización en red

A veces suelo hacer un pequeño ejercicio. Miro a las personas que forman un grupo, un equipo y me los imagino unidos entre si por lanas de colores. Les rodean la cintura y desde allí parten en busca de otra persona. Me gusta imaginar la telaraña que forman. Es enorme y cambia de tamaño y forma sin parar.

Gestión del cambio organizacional: 8 fases del modelo de Kotter.

Gestión del Cambio en la Organización en Red.

Por Octavio Ballesta.

Talento en Expansión.

Gestión del cambio organizacional: 8 fases del modelo de Kotter

El factor clave de éxito de la empresa competitiva actual, es su capacidad de gestionar un proceso de cambio acelerado, inducido por un entorno de negocios cada vez más complejo y volátil, y traducirlo en un portafolio de nuevos y mejorados procesos, productos y servicios.

Transformación digital: 10 herramientas para producir el cambio cultural.

No lo llames transformación digital llámalo cambio cultural: 10 herramientas. 

Por Virginio Gallardo. 

Supervivencia Directiva. 

Transformación digital: 10 herramientas para producir el cambio cultural

La nueva organización en red es el cambio más rupturista desde el punto de vista de gestión empresarial. Para algunos una transformación digital, para otros una revolución de la cultura empresarial.

Ocho tendencias del liderazgo: Desde la jerarquía a la organización en red.

Tendencias en liderazgo. Del imperio de la jerarquía a la flexibilidad de la organización en red.
Por Octavio Ballesta.
Talento en Expansión.

Ocho tendencias del liderazgo: Desde la jerarquía a la organización en red

Asumir posiciones de liderazgo en el convulso y complejo entorno de negocios del presente, requerirá fortalecer competencias y habilidades directivas vinculadas al desarrollo de un sólido pensamiento estratégico que promueva la reinvención empresarial inducida por la innovación.