Principios, leyes y efectos no tradicionales en las organizaciones.

Sobre los principios, leyes y efectos en la organización  

Por Rafael Benítez  

Gestionamos Personas.

Principios, leyes y efectos no tradicionales en las organizaciones

En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia. Principio de Peter.

Cómo asegurar resultados trabajando con sistemas en lugar de objetivos.

Sistemas en lugar de objetivos. 

Por Borja Prieto. 

Desencadenado. 

  

Cómo asegurar resultados trabajando con sistemas en lugar de objetivos.

  
Uno de los libros más recomendables que he leído últimamente es Cómo fracasar en casi todo y aún así triunfar, de Scott Adams. Adams es el autor de la tira cómica de Dilbert, que he citado alguna vez en Desencadenado.
 

Tres "principios" de la incompetencia activa según Peter, Dilbert y Shirky.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Estos NO son mis Principios. 

Por Angel Gavín. 
El Miracielos. 

Tres "principios" de la incompetencia activa según Peter, Dilbert y Shirky

Veamos: Principio de Peter, Principio de Dilbert y Principio de Shirky. Parafraseando a Groucho Marx, empezaré diciendo que estos no son mis principios. Si le gustan, tengo otros.