Pensamiento Administrativo: 11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo.

11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo.

Por Mariano Cabrera L.

Mariano Cabrera.

11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo

Un líder es una persona que es referente para un grupo de personas. Es una persona que encabeza algún movimiento, grupo o institución y que se ha ganado el respeto de las otras personas que lo siguen y apoyan en sus acciones o decisiones.

Leyendo el libro de Napoleón Hill “Piense y hágase rico” encontré uno de sus capítulos una serie de reglas o mejor dicho tips para ser un buen líder y también una serie de consejos a tener en cuenta para evitar convertirnos en un mal líder.

A lo largo de este texto voy a mencionar esas reglas a tener en cuenta e incluso con algunos ejemplos personales o conocidos que escuché a lo largo de mi vida. Vamos a comenzar mencionando que existen dos tipos de personas en el mundo a grandes rasgos.

Por un lado está el ”Dirigente” o el que dirige y por el lado el “Dirigido” o “Seguidor”.

No queda mucho por decir aquí, así que presta atención a lo que se viene. O tenemos un perfil de un buen líder (Que dirige a personas) o nos dirigen a nosotros; esto va tanto en política como en el ambiente laboral; social o familiar.

¿Prefieres ver el video de los 11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo? Entonces puedes hacerlo por medio de mi canal de Youtube:

11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo

Los 11 secretos para ser un buen líder

1. Valor inquebrantable:

El perfil de un buen líder se basa en conocer lo suficiente no solo de sí mismo sino también del área o rol que desempeña (Especialmente si quiere ser un buen jefe). Nadie quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en sí mismo. Es más, no hay seguidores inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de líder.

Por ejemplo piensa en un equipo de fútbol donde su director técnico no tenga confianza no solo en sí mismo como director del equipo; sino también en su gestión en las estrategias y motivación de sus jugadores. Eso a la larga se transmite y el equipo comenzará a detectar esto.

2. Autodominio

Un hombre que no puede dominarse a si mismo jamás podrá dominar a otros. El autodominio es un ejemplo para las personas; porque se identificarán con el perfil del buen líder y tratarán de emularlo. Un líder sin autodominio es por lo tanto un mal ejemplo a seguir.

Un ejemplo de esto sería ir a alcohólicos anónimos y que el encargado del grupo sea un borracho. ¿Realmente lo seguirías o confiarías en él?

Parece un ejemplo tonto; pero muchas veces en nuestros trabajos o en la vida nos encontraremos con personas que quieren ser o piensan tener el perfil de líder, pero que no tienen un dominio propio y terminan haciendo lo contrario a lo que dicen.

3. Profundo sentido de justicia

Napoleón Hill dice:

Sin sentido de nobleza y de justicia ningún líder puede influir en sus seguidores ni ser respetado por ellos.

En mi artículo sobre las empresas que son tienen excelentes ambientes laborales (Great Place to Work) mencioné que hace tiempo tenía un jefe que no solo no reconocía mis trabajos; sino que también se acreditaba públicamente como el autor de los mismos. Esa persona podía tener todos los rasgos de un buen líder, pero ese pequeño detalle; esa falta de nobleza hacía que muchos de sus empleados estén incómodos con el ambiente de trabajo.

4. Decisión

Un hombre que dude de sus decisiones está demostrando que no está seguro de sí mismo; de esta forma no puede dirigir con éxito.

Qué ejemplo más simple que un coronel en medio de una guerra. Imaginen que vienen el pelotón y le preguntan qué deben hacer o cuáles son sus instrucciones y que este coronel conteste dudosamente con una pregunta: ¿Ustedes qué creen que deberíamos hacer muchachos?

Es bien simple… Un líder que duda; no es un líder y ya verás más adelante el por qué.

5. El líder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan

Un líder que actúa solamente por intuición a la larga es como un barco que no tiene timón. Va a parar en cualquier puerto. Un buen líder debe armar planes y seguirlos.

Nuevamente tomemos como ejemplo un coronel planeando una estrategia de ataque. En medio de una guerra no se puede actuar por intuición; se debe planear una estrategia; elaborar un plan y luego seguirlo para asegurar el éxito.

6. Trabajar más que los demás

Un aspecto clave de un buen líder es el tener una buena voluntad y hacer más de lo que exige a sus seguidores. Caso contrario está demostrando no tener un buen sentido de liderazgo; sino más bien una suerte de manipulación.

Volvamos a hablar de la guerra; pero varios años atrás cuando se andaba a caballo todavía. Seguramente viste en las películas de época que el líder iba con su caballo blanco delante de todo; primero y dispuesto a recibir el primer golpe del enemigo.

Ser primero en una guerra es muy diferente a estar al final.

¿Te gustan los temas de guerra? Deberías leer estas 15 lecciones de el libro “El arte de la guerra” para tus negocios

7. Personalidad agradable

Aquí no hay mucho que decir. Las personas carismáticas; genuinas; que tienen una personalidad agradable tienden a mejorar el sentido de liderazgo. En este aspecto conozco muchas personas altamente simpáticas y agradables y son tratados como líderes por su forma de ser aunque les falte una o varias cualidades.

Me pasó alguna vez en la vida; ser tomado como un líder en algún momento sobre algo que no tenía o no debía liderar; pero muchas veces por la personalidad las personas se sienten atraídas y a gusto con tener al mando a alguien así.

Obviamente hay que saber dar marcha atrás y dejar bien en claro que en ese momento uno no puede tomar ese tipo de acciones. En esa época me faltaba demasiado por aprender sobre liderazgo.

Te recomiendo ver este video con los 12 secretos de las personas altamente simpáticas, seguramente podrás sacar muchas ideas para aplicar
12 secretos de las personas altamente simpaticas

8. Simpatía y comprensión

Un buen líder debe ser simpático con sus seguidores; capaz de comprenderlos, tanto a ellos como a sus problemas. Esto es tan simple como comprender que estamos a cargo de un grupo humano.

Cuando lideramos no manejamos recursos humanos (sinceramente el concepto “Recursos Humanos” nunca me ha gustado) un recurso puede ser financiero; tecnológico o lo que uno quiera; pero cuando está rodeado de personas… son personas y punto. Un buen líder debe comprender a las personas y también a sus problemas.

El mejor recuerdo que tengo es de la época de colegio; siempre se armaban torneos de fútbol y existían muchos equipos; pero siempre quedaban afuera de ellos un grupo de chicos que por no ser populares o por otras razones no eran integrados. Un día simplemente para probar armé un equipo con estos chicos; se llama “Los descomplejados mentales” era el equipo del cual medio colegio se reía.

Se rieron tanto que llegamos a la final pero perdimos; aunque lo importante fue que en ese equipo se comprendían a las personas y sus problemas… y para mi fue todo un honor jugar junto a ellos!!!

Lectura recomendada:

9. Maestría en el detalle

Un buen líder debe ser un maestro en el arte de ser detallista. Debe ver desde el aspecto mínimo hasta el más avanzado tratando de que nada quede afuera.

Con esto me viene a la cabeza hace poco un documental que vi con mi hermano sobre el mantenimiento de un portaviones; la persona con el mayor puesto dentro del mismo (eran unas 1.500) no solo se encargaba de hablar día a día con casi todos los que allí estaban; sino que también se preocupaba de examinar todos los detalles del portaaviones (que le tomaba una semana).

Este hombre era un ejemplo a seguir por su tripulación y así actuaban ellos.

10. Voluntad y deseo de asumir plena responsabilidad

Un líder de éxito debe desear asumir la responsabilidad por lo que respecta a las equivocaciones o negligencias de sus seguidores. Si trata de evitar esta responsabilidad es casi seguro que su puesto durará muy poco. Cuando un seguidor comete un error, es el buen líder el que siente que cometió ese error.

No conozco muchos casos sobre este tema o mejor dicho no me viene a la cabeza ninguno. Es complicado encontrar un líder que se haga cargo de los errores de sus seguidores. Pero seguramente tendrás presente alguna situación donde el líder se hace cargo de los errores de sus seguidores; a la larga significa que el líder no ha realizado un buen trabajo.

11. Cooperación

El líder exitoso comprende y aplica el principio del esfuerzo de cooperación y es capaz de inducir a sus seguidores a que hagan lo mismo. Simplemente consiste en saber cooperar con los demás y lograr que los demás comprendan esto para aplicarlo en sus acciones.

No queda mucho por decir aquí; el líder es parte de un todo que debe saber hacer funcionar; y a su vez transmitir ese mensaje a los demás para que exista una sinergia de trabajo entre todos.

Bueno hasta aquí te presenté los 11 secretos para ser un buen líder. Obviamente existen muchas cosas más que complementan a serlo, sin embargo los líderes tienen usualmente estos puntos en común. Para complementar el artículo, te dejo una infografía que enseña la anatomía de un buen líder

Los 10 errores que hacen que una persona NO sea un buen líder

1. Falta de capacidad para organizar detalles

Todo buen líder debe saber organizar y dominar todo tipo de detalles (Algo que hablé anteriormente). Aquella persona que no pueda lograr esto; tiene un punto más en la columna de “No soy un buen líder”.

Cuando un líder se presenta como demasiado ocupado para atender a planes o emergencias está admitiendo también su falta de eficiencia. Por supuesto que todo esto significa también tener la capacidad de poder traspasar los detalles a ayudantes competentes.

2. Poca voluntad de prestar un servicio humilde

Un buen líder simplemente debe ser capaz de ejecutar cualquier tipo de trabajo que exigiría a otro. Algo tan simple como comprender que el buen líder no solamente es un ejemplo a seguir; sino que también es fuente de conocimientos a adquirir por otros.

3. Espera una recompensa por lo que saben en lugar de “lo que hacen con lo que saben”

Es muy simple, un buen líder no se lo considera tal por lo que sabe; sino más bien por lo que hace con lo que sabe. El mundo está lleno de personas totalmente inteligentes y llenas de conocimientos; pero aquellos líderes verdaderos son los que fueron capaces de utilizar todos esos conocimientos y hacer algo con ellos.

4. Temor a la competencia de los seguidores

Un líder que tema que en algún momento alguno de sus seguidores pueda ocupar su cargo, tendrá por seguro, que en alguna ocasión esto suceda. Un buen líder sabe aumentar la eficiencia de los demás para inducirlos a rendir más; sin tener miedo de que generar eso se convierta en un peligro. Caso contrario no estaría realizando bien su función de líder.

5. Falta de imaginación

Sin imaginación todo líder es incapaz de generar planes de acción o hacer frente a las emergencias que puedan guiar de forma eficaz a los seguidores. Justamente en momentos así, todos los ojos van a parar al líder quien debe saber reaccionar de forma correcta para hacer frente a cualquier problema.

6. Egoísmo

Un líder que reclame para sí mismo todos los honores del trabajo de sus seguidores, puede estar seguro que en algún momento se encontrará con un resentimiento constante por parte de ellos. Cuando alguien sigue a un líder lo hace porque se siente identificado con el mismo; con su forma de pensar y actuar, por lo tanto actuar egoístamente significa romper ese eslabón importante en la cadena de cualquier liderazgo.

7. Intemperancia

Esto significa que aquel líder que rompa el temperamento por cualquier razón termina generando un descontento en los demás. A nadie le gusta la gente sumamente ansiosa; que pierde de nada el temperamento o que sofoca a las personas. Simplemente para ser un buen líder hay que controlar demasiado bien esto.

8. Deslealtad

Cualquier líder que no sea fiel a la confianza que depositan en él sus seguidores, no va a durar mucho como líder. Retomamos con esto el sentido que las personas que sigue a cualquier líder lo hacen porque se sienten identificadas con él; por lo tanto ser desleal es uno de los principales motivos por el cual muchos líderes dejaron de serlo.

9. Énfasis de la autoridad del liderazgo

Cual buen líder sabe estimular e inducir a las personas a ser más eficaces en lugar de estar inyectándole temor a los mismos. Cualquier líder que use su posición y abuse de la misma por medió del énfasis de su autoridad, está dejando de ser líder para convertirse en dictador.

10. Énfasis en el título

Un líder competente no requiere ningún título que le gane el respeto de sus seguidores. Aquella persona que siempre recalca de sobremanera esto es porque no tiene mucho más por decir. Las puertas de un buen líder están siempre abiertas a todos sin necesidad exigir que las personas se pongan a su altura.

Entonces hasta aquí te he enseñado los 11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo; que Napoleón Hill comenta en su libro “Piense y hágase rico”. Recomiendo este libro, que considero algo denso en un principio, pero llegando al punto medio tiene muchas cosas interesantes que rescatar. De todos modos en próximas entradas del blog comentaré otros puntos importantes que encontré en el libro y me gustaría compartir contigo.

Ahora solamente queda, que aprendas a convertirte en un LÍDER EXTRAORDINARIO

¿Te gustó el tema? Entonces te dejo este artículo de “10 acciones que deberías hacer para convertirte en un buen líder” que seguramente si las pones hoy mismo en práctica, notarás la diferencia. Recuerda que para estar al día en temas como este, puedes agregar mi blog a tu cuenta de Feedly y así saber cada vez que lo actualice (Que trato de hacerlo muy seguido)

Por Mariano Cabrera L.

Mariano Cabrera L.

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Mariano Cabrera Lanfranconi (@Mclanfranconi) vive en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Es Consultor & Trainer de empresas / Creador de MarianoCabrera.com / Director Comercial para Latam en UVirtual / CoFounder y CEO de TuMercadazo.com / Conferencista y Capacitador / Fanático y apasionado por el marketing y la publicidad.
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