Los fundamentos de la Teoría del Liderazgo Transaccional de Hollander.

Teoría del Liderazgo Transaccional [Hollander]  

Por Por Róger Méndez. 

Roger Mendez Benavides.

Los fundamentos de la Teoría del Liderazgo Transaccional de Hollander

Esta teoría asume que la gente se motiva por la recompensa y el castigo, los sistemas sociales trabajan mejor cuando existe una clara cadena de mando. Cuando la gente ha acordado hacer un trabajo, una parte del trato es que ellos ceden toda la autoridad a sus líderes o gerentes. El primer propósito de un subordinado es que el director les diga a ellos qué deben hacer (1).

El surgimiento de líderes involuntarios y micropoderes sociales.

Liderazgo involuntario y el surgimiento de los micropoderes. 

Por Jesús Sampedro. 

RecursosParaLíderes.

El surgimiento de líderes involuntarios y micropoderes sociales

El sitio del que salían los lideres ya no suele ser el mismo. Hoy en día es posible que surja liderazgo de cualquier rincón. La idea que se extiende es la de un liderazgo distribuido, capaz de emerger desde cualquier rango o fila, en simultáneo y por razones diversas.

Tres teorías sobre liderazgo. ¿Son útiles?. ¿Cuál es la mejor?

¿Son útiles las teorías sobre liderazgo? ¿Cuál es la mejor? 

Por Ciencia de la Gestión.

La Ciencia de la Gestión.

Tres teorías sobre liderazgo. ¿Son útiles?. ¿Cuál es la mejor?

Si les interesa la literatura de gestión, es probable que uno de sus temas habituales sea el liderazgo. No pasa demasiado tiempo sin que algún experto, consultor o gurú publique un nuevo libro con consejos sobre liderazgo para ejecutivos.

La evolución de la Teoría del Liderazgo Situacional y sus derivaciones.

Teoría del Liderazgo Situacional de Hersey & Blanchard.

Por Juan Carlos Santos Cougil.

Liredazgo. 

La evolución de la Teoría del Liderazgo Situacional y sus derivaciones

Paul Hersey y Ken Blanchard, siendo jóvenes profesores de la Universidad de Michigan, llegaron a Toronto a comienzos de los años 70 para participar en uno de los seminarios 3D de Bill Reddin.
 

Supuestos básicos, pros y contras de las 3 teorías básicas de Liderazgo.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Pros y contras de las 3 teorías básicas de Liderazgo. 

Por Ricard Lloria. 
Liquadora de ideas y pensamientos. 

“Nunca hay suficiente tiempo para hacer todo, pero siempre hay suficiente tiempo para hacer lo más importante”. – Brian Tracy

Es como que llega el fin de año, dónde he ido desmembrando muchos pensamientos, entre ellos temas de liderazgo y cada vez, intento darle otra vuelta de tuerca más, esta vez, como si se tratara, como de un ejercicio mental, visualizando desde otro prisma.