5 formas de vencer la incertidumbre para tomar decisiones exitosas.

5 formas de vencer la incertidumbre para tener éxito.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

5 formas de vencer la incertidumbre para tomar decisiones exitosas.

Larae Quy en SmartBrief on Leadership del pasado 18 de septiembre plantea que experimentar incertidumbre es distinto de asumir un riesgo. El riesgo implica la probabilidad conocida de que algo pase o no pase, mientras que la incertidumbre indica que las probabilidades son desconocidas, por lo que no podemos predecir los resultados.
 

Henry Mintzberg: 10 habilidades requeridas para ejercer los roles gerenciales.

Roles gerenciales de Mintzberg.

Por Helmut Sy Corvo. 

Lifeder.

Henry Mintzberg: 10 habilidades requeridas para ejercer los roles gerenciales.

  Los roles gerenciales de Mintzberg son las principales actividades que se pueden utilizar para clasificar las diferentes funciones de un gerente. Fueron desarrollados por el experto en gestión Henry Mintzberg, quien es una autoridad en el campo del diseño organizacional y de las estructuras organizacionales.
 

El síndrome de Peter Pan que impide el crecimiento: síntomas, causas y tratamientos.

Síndrome de Peter Pan: síntomas, causas, tratamientos.

Por Alejandro Rodriguez Puerta.

Lifeder.

El síndrome de Peter Pan que impide el crecimiento: síntomas, causas y tratamientos.

El síndrome de Peter Pan es un conjunto de síntomas asociados con la edad adulta, descrito por primera vez por el psicoanalista Dan Kiley en un libro del mismo nombre publicado en 1983. Quienes lo sufren tienen dificultades para «crecer» o comportarse de las maneras que típicamente se esperarían de una persona que ya ha superado la adolescencia.
 

La crisis de confianza en la organización: 12 expectativas, 4 grados y 5 mitos.

La confianza en las organizaciones.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

La crisis de confianza en la organización: 12 expectativas, 4 grados y 5 mitos.

Sandra S. Sucher, Shalene Gupta y Paul J. Zak en “The Big Idea” correspondiente al mes de julio en hbr.og analizan diversos aspectos relacionados con la confianza en las organizaciones, centrándose en la crisis de confianza.

Creando la Cultura de la Innovación Adyacente: Tres factores para impulsarla.

Creando una Cultura de Innovación.
Por Rubén Belluomo.
El Contacto.

Creando la Cultura de la Innovación Adyacente: Tres factores para impulsarla.

En el último siglo el cruce de ideas ha producido cambios e inventos inesperados en las vidas de las personas. IBM utilizó tecnología de las redes y computadores militares de los 50s para crear el Sistema computarizado de reservas aéreas Sabre que se inauguró en 1964.
 

Tres acciones para decidir antes de responder a los ataques de un troll.

Tres cosas que debes saber antes de responder a un troll.
Por Enzo Abbagliati.
Factor Crítico.

Tres acciones para decidir antes de responder a los ataques de un troll.

“¿Debemos responder a los trolls desde las cuentas corporativas?” Esta es una pregunta que con frecuencia nos hacen nuestros clientes cuando estamos acompañándolos en el diseño de sus estrategias de comunicación digital. Y nuestra respuesta es siempre categórica y directa: “Depende”.
 

Desafíos del nuevo management: Jerarquía versus Creatividad e Innovación.

Jerarquía versus Creatividad e Innovación.

Por Ignacio Orrego. 

PMO2Win. 

Hola amigos, tanto tiempo. Ha pasado mucho tiempo sin escribir un artículo. Me he dedicado a ver la manera de potenciar los productos que ofrecemos en PMO2Win, lo que me llevó a escribir sobre la creatividad e innovación, habilidades esenciales para ejercer liderazgo.
 

Siete métodos y modelos para tomar decisiones en forma rápida.

7 métodos para tomar decisiones en forma rápida.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo.

Siete métodos y modelos para tomar decisiones en forma rápida.

Todos tomamos decisiones continuamente: desde qué ropa ponernos, si llevamos abrigo o no, y hasta elegir la comida. Lo mismo sucede en el ámbito empresarial, donde cada vez más se busca talento para los equipos que tengan varias condiciones: 

La mente del supersticioso. Prejuicios, supersticiones y creencias irracionales.

La mente del supersticioso.
Por Horacio Krell.
Emprendedores News.

La mente del supersticioso. Prejuicios, supersticiones y creencias irracionales.

La superstición surge de la idea de que se pueden predecir sucesos y buscar en el entorno recursos que ayuden a lograrlos. Te contamos como funciona la mente del supersticioso.