Cómo evitar y corregir 5 errores frecuentes en un emprendimiento

¿Vas a montar un negocio? Cuidado con estos 5 errores. 
Por Alejandro García. 
Sintetia.  
  

Cómo evitar y corregir 5 errores frecuentes en un emprendimiento

  
Una de las principales claves del progreso radica en el emprendimiento, especialmente en sectores con gran capacidad de crecimiento, que innovan y establecen servicios que pueden satisfacer una necesidad a la población.

Cultura de la Innovación: 30 claves de la organización innovadora

30 características de una empresa con fuerte cultura de innovación. ¿Cuántas cumples?.  
Por Ignasi Clos.  
Sociedad de la Innovación.  
  

Cultura de la Innovación: 30 claves de la organización innovadora

  
¿Crees que tu empresa debería desarrollar su cultura de innovación? En Induct llevamos tiempo creando comunidades de innovación en las que implicamos a los trabajadores de las organizaciones. A veces son algunas decenas, otras son centenares de empleados.

La Cultura Emocional. Qué es y cómo desarrollarla en las organizaciones

La cultura emocional en las organizaciones. 
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo. 
  

La Cultura Emocional. Qué es y cómo desarrollarla en las organizaciones

  
Sigal Barsade, profesor de management en la Escuela de Negocios Wharton y Olivia O´Neill, profesora de management en la Universidad George Mason, en la edición de enero - febrero, de Harvard Business Review, plantean que la mayoría de las organizaciones prestan poca atención a la cultura emocional de las mismas (los sentimientos que las profesionales tienen, o deberían tener en el trabajo y los que se guardan para ellos).

Gestión de Proyectos: Análisis pre-mortem contra el sesgo de optimismo

¿Tienes la certeza de que tu proyecto será un éxito?
Por Alejandro Acosta. 
De Proyecto en Proyecto. 

Gestión de Proyectos: Análisis pre-mortem contra el sesgo de optimismo

Pues lo más probable es que fracase. No es que sea pesimista, pero,  si pensamos que el proyecto que impulsamos, dirigimos o en el que estamos trabajando tiene 100% de probabilidad de ser exitoso porque, entre otras cosas, es nuestra idea, lo lideramos o somos parte del equipo de trabajo, lo que sí es seguro es que estamos siendo víctimas del sesgo del optimismo.

Inteligencia Intuitiva: Aplica la intuición para decidir sin racionalizar

Inteligencia Intuitiva: Decidir sin pensar. 
Por Jennifer Delgado. 
Rincón de la Psicología.
  

Inteligencia Intuitiva: Aplica la intuición para decidir sin racionalizar

 
Hace algunos años, la inteligencia era un concepto muy limitado, que tan solo preveía las capacidades para resolver problemas de índole lógica. Sin embargo, con la aparición de la Teoría de las Inteligencias Múltiples, de repente el concepto de inteligencia adquirió una nueva dimensión, ampliándose considerablemente.

Gestión de la Innovación: 5 bases de la "capacidad de descubrimiento"

Desarrollo de las capacidades de descubrimiento. 
Por Xavier Camps. 
The Jazz Musician. 
  

Gestión de la Innovación: 5 bases de la "capacidad de descubrimiento"

   
La innovación requiere de capacidades específicas. Esto es algo que muchos directivos todavía prefieren pasar por alto. Sin embargo, algunos de los líderes innovadores más famosos y reconocidos lo tienen muy claro, y no dudan en manifestarlo abiertamente.

Sociedad del Conocimiento: 5 diferencias entre knowmads y autónomos

Knowmads y autónomos: más diferencias que semejanzas. 
Por José Miguel Bolívar. 
Optima Infinito.  
  

Sociedad del Conocimiento: 5 diferencias entre knowmads y autónomos

  
Leía recientemente un interesante post de Ángel Largo sobre el gran cambio en las relaciones laborales. Al leerlo, me surgió la duda de si realmente estamos ante un cambio en las relaciones laborales o si estamos ante algo incluso de mayor calado.
 

Startups basadas en el conocimiento: 9 claves de la innovación abierta

Cómo trabajar la innovación abierta en una startup. 
Por Juan Sobejano. 
Sintetia. 
  

Startups basadas en el conocimiento: 9 claves de la innovación abierta

  
Suelo encontrar, cuando trabajo con startups, emprendedores que cometen varios errores recurrentes y frecuentes:

75 años de estudios en Harvard: La Felicidad es un Desafío Adaptativo, no Técnico.

En 2015, se entregaron los resultados del "Programa de Desarrollo de Adultos" de Harvard, investigación y estudio que tomó 75 años de trabajo, y dirigido por parte de Robert Waldinger, Director de la Escuela de Desarrollo de Adultos de la misma Universidad.