Atrévete a Liderar: Cómo superar los factores que te hacen vulnerable.

El liderazgo con coraje.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Atrévete a Liderar: Cómo superar los factores que te hacen vulnerable.

Brené Brown en “Dare to lead. Brave work, tough conversations, whole hearts” presenta una guía de liderazgo dirigida a cualquiera que se atreva a ser valiente y liderar.

Guía práctica para un creativo en acción. 6 consejos para tu creatividad.

Guía práctica para un creativo en acción.

Por Jürgen Klarić.

Blog de Jürgen Klarić.

Guía práctica para un creativo en acción. 6 consejos para tu creatividad.

Un creativo es una estrella que necesita el cielo para poder dejar ver su brillo. Por eso la creatividad se percibe como una característica abstracta, lejana y hasta reservada para un número exclusivo de personas.

Seis barreras al pensamiento creativo que restringen la innovación.

Barreras al pensamiento creativo que restringen la innovación.
Por Mario Cantalapiedra.
Con tu Negocio. 

Seis barreras al pensamiento creativo que restringen la innovación.

Con la metáfora “pensar fuera de la caja” (traducción literal del inglés “thinking out of the box”) se designa el pensamiento no convencional o que aporta nuevas perspectivas, el cual caracteriza a las personas creativas, y que puede ser muy útil y hasta necesario si lo que se persigue es innovar en el mercado, es decir, hacer cosas nuevas o hacerlas de forma diferente.

Liderazgo. Los cinco tipos de líderes, según Great Place to Work.

Los cinco tipos de líderes que existen en una empresa, según Great Place to Work. 

Por Diego Lorenzana.

Pymes y Autónomos. 

Los cinco tipos de líderes, según Great Place to Work.

Un líder no es un jefe. Hay diferencias bastante significativas que hacen del manager de un equipo o grupo de trabajo alguien seguido por sus subordinados o temido por ellos. Todos aspiran a ser líderes, aunque muy pocos lo consiguen, pues es necesario tener un talante y unas características bastante especiales que no siempre es fácil de conseguir.

El ascenso del Neuroliderazgo. Claves para el desarrollo del liderazgo.

El ascenso del Neuroliderazgo.

Por Antonio Peñalver.

Blog de Antonio Peñalver. 

El ascenso del Neuroliderazgo. Claves para el desarrollo del liderazgo.

Las organizaciones se están transformando rápidamente para hacer frente a los nuevos retos socioeconómicos como consecuencia de la globalización, la revolución digital, la innovación constante y los cambios demográficos.

Transformación o renacimiento digital. 4 criterios fundamentales.

Transformación o renacimiento digital.

Por Xavier Ferrás.

XF Xavier Ferràs. 

Transformación o renacimiento digital. 4 criterios fundamentales.

Hace unos meses hablábamos de los tres pasos metodológicos conceptuales en la llamada “transformación digital” (http://connociam.com/es/metodologia-de-transformacion-digital/).

Un modelo de 5 etapas para manejar el cambio en las organizaciones.

Un modelo para manejar el cambio en las organizaciones.

Por Alexis Codina.

De Gerencia.

Un modelo de 5 etapas para manejar el cambio en las organizaciones.

Existen diferentes modelos o estrategias que proponen los especialistas para la conducción de cambios en las organizaciones. Uno que resulta bastante simple en su presentación, pero que puede contribuir a identificar aspectos importantes que deben tenerse en cuenta es el que propone Stewart que consta de las cinco etapas siguientes:

5 niveles de la escucha activa y 10 causas de quienes no escuchan

Escucha activa. Primer paso para tu comunicación efectiva.

Por Amparo Donaire.

The Damass.

5 niveles de la escucha activa y 10 causas de quienes no escuchan

Sin darnos cuenta ya nos hemos metido de lleno en el 2019. Espero que podamos compartir muchos más aprendizajes, logros y experiencias en este nuevo diario que acabamos de abrir y que tiene todavía sus páginas casi en blanco. 

Si tienes un problema échate a dormir para despertar tu creatividad.

Si tienes un problema, échate a dormir.

Por Sergio Parra.

Yorokobu.

Si tienes un problema échate a dormir para despertar tu creatividad.

No se trata de esconder la cabeza bajo tierra, cual Correcaminos, para que tus problemas desaparezcan mágicamente. No se trata de hacer como si no existieran. En realidad, si lo que quieres es resolver un problema que no parece tener solución, necesitas que tu cerebro despliegue habilidades por su cuenta.